浅析风景园林工程施工管理

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1、浅析风景园林工程施工管理摘要：风景园林是集建筑学、艺术学、生态学、生物学、社会学等各科知识为一体的综合性系统工程，对人们的生活及精神文明建设有重要作用。风景园林的施工质量直接影响竣工后的园林景观效果，为打造精品园林工程就必须加强施工项目管理，进而达到园林景观的物与美的完美结合。本文探讨了风景园林施工管理措施。关键词：风景园林；施工管理；问题；措施中图分类号：TU986文献标识码：A风景园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提

2、下，较好地把风景园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。一、风景园林工程施工特点分析1、园林工程施工没有细化统一的标准要求对于园林绿化工程施工而言，不仅仅是简单的工程作业，而是要通过施工建设在艺术层面体现园林景观的观赏价值，不能用简单、固定的标准去施工管理，需要设计、施工以及管理人员独到的艺术眼光，完成施工作业。2、园林绿化工程施工必须强调施工效果的自然特性7园林绿化工程施工对于景观性的要求非常高，在园林绿化工程施工中，必须注意到景观自然性的相关要求，并在施工中结合设计宗

3、旨以及施工管理人员的创造性思维，提高景观工程的艺术性。3、园林绿化工程施工必须注重协调性要将园林绿化工程景观的协调性作为施工控制的重要指标，重点要确保园林绿化工程植物群落的合理搭配，植物形状、大小、高矮之间的协调搭配。二、风景园林施工管理中存在的问题1、宏观角度凸显的问题：一是在风景园林施工中缺乏有效的、健全的施工管理体制，难以做到施工的严格管理，竣工后难以达到预期的景观效果，或者说是难以长时间有效维持景观效果；二是施工管理人才缺乏，因为风景园林是一项集合建筑学、生物学、社会学、美术学等为一体的系统工程，这对工程建设者提

4、出更高的要求，很多施工管理人员难以担任职务。2、微观角度凸显的问题7：风景园林施工的目的是把园林设计转化为园林景观，其景观营造的效果直接受到施工质量的影响，因而加强施工过程的管理尤为重要。但当前在风景园林的施工过程中还存在系列问题，一是风景园林施工现场管理混乱，主要是由于施工组织计划性不严密，未按照执行标准规范及相应的规章制度进行操作；二是施工管理过程缺乏必要的技术支持，现今的管理理念及科学技术停滞不前，难以在施工过程中把握好尺度，直接导致风景园林的竣工效果不尽人意。二、加强风景园林施工管理的措施1、加强施工管理体制的建

5、立施工管理本质是对人的管理，这就需要具备健全的施工管理体制。作为风景园林施工项目的管理人员，需要明确风景园林的主体要求、施工计划及竣工后应体现出的景观效果，这就要求管理人员要使建设单位与施工单位政令统一。只有建立健全施工管理体制，才能明确管理人员责任，使施工管理工作落实到实处，进而降低正本，达到预期管理的目的。同时，作为管理人员还需要确定风景园林项目工程的管理目标，依照施工标准及验收标准，建立程序化的管理方式，以目标责任制对项目进行有效监督，才能做到施工管理有据可查，确保施工质量，以达预期的景观效果。2、做好施工前的管理

6、现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。3、强化施工工序的管理7进行园林施工管理，主要是为了确保工程项目顺利进行，监控施工的进度，及时解决施工中出现的问题，促进施工部门之间以及施工成员加强合作。在管理施工工序时，应当根据园林施工的规律，并进行有效的管理。对于园林土壤，需要做好前期的处理工作，按照含水量等的要求，保证土壤能够适应

7、植物的生长，并进行科学培育。在选择植物时，应当把握质量，挑选质量比较好的树木，在栽种前，进行除虫以及修剪的工作，根据图纸进行栽种，并进行美化工作。园林施工的过程必须遵守施工的工序，在完成一道工序后，管理人员进行检验的工作，合格以后再进行下一道工序。4、严格控制材料的质量7在与园林工程质量相关的因素中，材料是基础因素。在管理采购材料时，对于成本控制以及质量控制同等重视。首先是保证工程的质量。园林施工涉及的材料种类比较多，如苗木、水电器材、木材、石材、钢材等，管理存在很大的难度。但是，在采购材料时，必须按照计划的标准，结合施

8、工的具体要求，保证材料能够符合施工的标准。在管理植物的过程中，应当考虑到植物的运输问题，并进行整体的控制。在进行园林施工管理时，必须对园林工程项目的总成本进行控制。园林施工管理应当遵循的原则为坚持目标管理、按照节约的原则进行。通过实行管理，降低施工过程所产生的浪费，减少物质的消耗量。此外，对于资源，提高利用率，采用先