浅谈企业文化软实力与核心竞争力

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1、浅谈企业文化软实力与核心竞争力摘要：企业文化作为一种企业形象与实力的代表，它对企业的生存与发展起着至关重要的作用。特别是在当今企业竞争日益激烈的形势下，企业文化更是对企业发展有着很好的推广作用，它对提升企业的价值和核心竞争力，有着不可预估的作用。本文主要讨论企业文化软实力与核心竞争力的作用和价值。关键词：企业文化；软实力；核心竞争力企业文化不仅是企业的一个名片，更是企业的核心价值与经营理念。企业文化的建设与发展，与企业发展密不可分。一个有竞争力的企业，必定对企业文化的建设非常注重。企业文化的建设是企业吸引优秀人才的一个机制，更是企业拓展其价值意义的重要途径。以

2、下从不同方面对企业文化软实力与核心竞争力进行论述。一、企业文化软实力对于企业的价值和意义企业文化软实力作为企业的一个潜在的价值，它对于企业的发展和管理有着重要的作用。企业文化的软实力主要是指企业在生产与发展中所建立的经营与发展理念，以及生产生活的文化活动等。企业文化的软实力对于企业的经营与发展起着主导的作用，一个企业发展状况的良好与否，与企业文化软实力密切相关，文化软实力较强的企业，竞争力较强。51.企业文化软实力在管理中的作用。从管理的发展历史与阶段来看，在管理观念上，经历了从静态到动态的变化、从规章制度到价值观念的转变等过程。其主要分为三个阶段：经验管理阶

3、段、科学管理阶段、核心文化管理阶段。经验的管理阶段主要是根据自身的经验和直觉对企业进行的决策和管理。科学的管理阶段主要是指依靠科学的管理制度和条例对企业进行的高效管理与运行。文化管理阶段是指依靠企业核心文化的建设来促进企业的管理效率和凝聚力。从当前企业的发展趋势来看，文化管理已经成为企业管理的一种趋势，企业文化软实力的建设已经成为提高企业的软实力与竞争力的重要手段与发展趋势。2.核心竞争力与企业文化竞争力的作用关系。核心竞争力是由美国学者拉哈拉德与英国学者哈墨尔提出的。他们认为企业核心竞争力是企业内部能力的整合与发挥，是企业所拥有的独特竞争力的外化表现，是与其

4、他竞争对手产生区别和差异化的主要文化的存在形式，是在公司发展历程中逐渐积累出的知识文化体系。也就是说，核心竞争力是企业开发独特产品，发展独特技术和营销手段的重要能力，它更是企业获取长期竞争优势的源泉，是企业的潜在的战略性资源。5随着当前的经济发展和竞争形势的不断恶化，如何通过企业文化建设来提高企业的核心竞争力和价值，不仅是企业需要，甚至已经成为国家的战略需求。企业文化的建设与发展，更是成为行业内的焦点话题。核心竞争力所具有的价值性、独特性、延展性、不可替代性、不可模仿性，对于企业文化的培育和提升企业的核心竞争力的重要性不言而喻。企业文化是以企业价值体系为核心的

5、被全体员工所共同接受的价值体系，是企业的内在的素养与外在的表现的综合体，是企业在发展过程中所形成的一种价值体系和行为方式，是企业与员工之间的心理遵守的共同的契约。它决定员工处理问题的看法和做法。企业文化是企业遵守的共同目标、价值标准和共同信念。企业文化能够强化传统模式管理的一些功能，而且具有很多独特的无法替代的作用。例如，企业文化可以形成较强的凝聚力，能够无形的对员工的行为和规范进行约束，还能够激励员工不断进步发展等，这些作用的发挥都有助于直接或间接的提升企业的核心竞争力。5企业围绕文化建设进行企业竞争力的提升对于企业的发展是重要的。企业核心竞争力的提升包括众

6、多的因素。例如，企业的产品竞争力，是由科技竞争力所决定的，而科技竞争力又是由制度的管理效率所决定的，制度是物化的管理模式、管理手段、管理观念的存在形式。对于企业而言，没有正确的管理模式、管理观念，就不会有科学的管理体系制度。而管理模式与管理手段的高效发挥正是由企业文化所引导促进的作用，企业文化是高一级的管理模式与理想的管理境界，所以文化的管理模式高于制度的管理模式，企业的文化是第一竞争力。3.企业的软实力与硬实力。企业文化的软实力是指企业所具有的企业文化凝聚力，企业策划的创造力、决策的执行力等，对于企业外部的表现来说，主要是指企业具备的良好的社会公信力、影响力

7、、号召力等。并通过这种影响力与号召力来尽可能的为企业创造价值和利益。企业文化软实力是确保企业稳固持续发展的后备力量，而硬实力是确保这种软实力发挥其效益的重要的方式之一，所以对于企业的发展而言，既要注重企业文化的建设，又要注重企业基本硬实力的保障作用。二、企业文化对于企业核心竞争力的重要性在农业社会中，体力是社会的核心竞争力，在工业社会里，技术已经是核心竞争力，但是在当今这个信息社会里，智慧已经是社会的主要的核心竞争力，智慧也就是文化的一种表现形式，而文化是现代社会的核心竞争力，企业文化不仅是提升企业核心竞争力的主要手段，更是促进企业发展壮大的重要过程。另一方面

8、，企业之间的竞争，其实是企业之间核心价