建立全过程质量监督机制

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1、建立全过程质量监督机制【摘要】近年来，我国的电力行业在不断地发展，在供电时，其相关设施也需要进行适当的补充。由于供电相关设施的质量是非常重要的，故而引起了很多人的关注。文章从本角度入手，以电力物资的采购中的质量监督为研究对象，重点分析全过程质量监督机制。本文通过分析电力物资采购过程中重视质量监督检验的重要性，详细叙述供电所需物资全过程质量管理的措施。【关键词】全过程；质量监督中图分类号：F253.3文献标识码：A1电力物资采购过程中重视质量监督的重要性随着时代的进步，公众们越来越重视物资的质量问题，只有质量达标，人们才能够放心使用。电力物资也是一样，关系到供电的工作效率和效益，

2、所以更应该提高重视程度。在某供电局，在更换风机的时候，由于风机厂没有按照其要求全部选用进口的风机，最终导致新的风机在很短的时间内轴承受损。如此一来，受损的风机就要停止运行，给供电局造成了高达百万的损失。经过几次更换，造成了更大的损失。直到更换了质量好的轴承，才使得机器能够正常运转。这一点就足以体现出，电力物资的采购需要非常重视质量问题。1.1保证供电局正常运行，提升其市场竞争力6对于供电局而言，保证正常运转是非常重要的，不仅关乎到供电局的经济效益，也影响到整个国家的利益。从上文中的实例就足以看出，一旦电力物资在采购时没有注意到质量问题，将会导致机器运转时间短，其中的零件会很快损

3、坏，这样一来，就会使得机器被迫停止运转。众所周知，电力是非常重要的能源产业，是支撑我国国民经济的重要部分，还关乎我国的能源安全问题。正常运行的电力营销可以保证全社会用电正常，有利于和谐社会的构建。所以电力物资的采购是非常重要的，需要采购者更新自己的质量观念。除此之外，由于我国近年来其他能源的发展，使得电力行业有可能会被其他能源所代替。这样我国的电力企业的竞争力就会迅速下降，基于这一点，也需要重视起电力物资的采购工作。1.2电力体制改革的必然趋势在电力企业的发展中，其改革是非常曲折的，所以电力行业能够取得今天的成就是非常不容易的，也是非常值得兴奋的。在整个过程中，我们也应该仔细分

4、析，从而从中吸取教训，根据总结出的经验对现有的体制进行整改，使得我国的电力企业能够更快更好地发展。根据以往的经验，我们知道必须要重视起质量管理工作，只有保障质量，才能够使得电力行业稳步发展。6电力行业以前的发展方式是更多地追求数量，却忽视了质量。然而社会在不断发展，人们的观念也在逐渐地转变。除了注重起物资的质量，还更加注重服务意识。现在我国很多电力企业都更加强调服务的重要性，追求顾客的满意。当然，电力物资采购的质量监督也在其中。1.3符合社会主义市场经济的发展要求现在我国是市场经济的大环境，在这个环节下，就需要电力公司根据市场的需求进行发展。电力公司需要将电力营销放在核心位置，

5、注重服务的质量，同时还需要应用很多更加先进的技术，使得工作更加高效，同时也可以为客户提供更加高效的服务，以求电力公司能够保证营销目标实现。在这个过程中，电力物资采购的质量就可以影响到电力服务。所以保证电力物资采购的质量，是符合社会主义市场经济的发展要求的。2建立全过程质量监督机制管理方案所谓对电力物资进行全过程质量监督，就是要通过对招标物资计划、采购、设备监造、设备和材料的接受以及存放、出库等进行管理，最终达到提高物资质量管理的效果。2.1严格执行物资管理计划电力公司若想要做好对物资质量的监督，首先要具有较为完善的物资管理计划，并严格监督、严格执行。对于最基本的管理要求，若是执

6、行物资管理，至少要做到以下三点。6第一，在采购物资之前，相关负责人要根据设备规范书的要求，并且对整个工程的进展进行充分了解，之后填写《物资采购申请》，在经过审核，得到审核意见之后，正式列为采购计划，并着专人进行采购工作。第二，在采购尚未进行时，采购计划应该集中管理，由计划合同部物资分部着专人进行管理，并且需要根据工程进展以及采购周期分批经过审批并且通过正常程序招标进行采购。第三，设备采购的过程中，应该保证采购及时，这样才有利于设计院取得相关资料，从而才能够进行施工图的设计工作，以便于之后工作的展开。2.2加强采购环节管理电力企业是技术密集型的企业，所以在物资采购的过程中，对物资

7、的质量问题是非常重视的，不可以出现以次充好的情况，否则将出现问题，影响经济效益。在以往的经历中，很多物资的质量出现问题，或者材料达不到相关的标准，就会造成很多损失。所以面对电力物资的采购，需要各电力公司尽最大的努力购买物美价廉的材料，做到既不影响工程质量，也不浪费采购经费。要做到加强采购环节的管理，主要要做到以下几点。6第一，要在物资采购之前做好相关的准备工作，主要是要收集相关资料，做好市场调研工作，这样才能够在了解市场行情的基础上进行物资的采购。当做好调研工作之后，才能够完善技术规范书，对