施工阶段的工程造价控制_0

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1、施工阶段的工程造价控制　　摘要：施工阶段是造价控制十分重要的一个阶段，施工阶段做好造价控制影响重大，复杂因素较多，控制难度很大。本文结合工程实例，分析施工阶段影响造价控制的主要因素，探讨控制造价的有效措施。长期以来，在定额计价模式下，施工阶段一直是进行造价确定与控制的重点，因为这一阶段决定实际成本的支出。在工程量清单计价模式下，该阶段仍然对工程项目的最终造价产生重要的影响。施工阶段造价控制的主要内容为:落实清单中各分项工程的实施情况，加强合同管理，做好设计变更及工程签证的确认，合理的调整工程数量及合同单价，同时要处理好承包商提出的各项索赔。【关键字】施工阶段；工程造价；管

2、理及控制中图分类号：TU723文献标识码：A一、控制措施与手段7工程合同签订后，工程造价也就基本确定，能否控制好已定的工程造价就看施工过程中管理水平了。加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程安全质量取得一定经济效益的手段。近来，我们不断从媒体中得知，我国的建筑行业出现了不少因工程质量而造成的事故，这些事故不仅危及到人民生命，还给国家社会带来不稳定的因素，其后果是有目共睹的，这也给从事建设行业的工程人员敲响了警钟。因此，在施工管理过程中，要做好“三控”，严格执行质量责任制和工程质量终身制。严格按工程的合理工期进行施工，不允许在不尊重科学的前提下，任意提前工

3、期，搞“献礼工程”，有违反规定给予一定的经济和行政处罚。二、施工阶段的工程造价控制存在的问题(一）、核算体系不够科学与发达国家相比，我国的建设工程属于行政指令性的项目，其具有不利其发展的“三边”特点，也就是：边决策、边设计、边施工，按照设计的标准，“三边”工程违反建设的程序，会导致工程造价管理失控，经济核算不科学等严重后果。很多建设单位都对建设施工工程的质量要求严格，但是准备工作却并不全面，其中最为典型的就是对建筑工程预算的审核不够严格，或者在招标过程中对标书的把关不够严格，也会导致经济核算不科学的问题。（二）、施工阶段的管理失控7从目前的施工现状来看，管理失控主要体现在

4、建设单位会任意变更加大工程量，很多施工企业也会对一些计算复杂、造价较高的项目利用签证，重复计算或者多计算工程量；部分承包企业采取一些手段巧立名目提高定额标准。其中较为常见的是在预算包干费中已经包括了雨季施工的增加费用，但是部分承包单位会另行办理签证计算抽水费用，导致费用重复计取。因此，建设方在签订变更签证时，必须仔细熟悉合同图纸内容，认真地检查是否存在重复计算的现象。返工也是施工阶段成本失控的因素，可以通过严格工序检查验收减少和避免。（三）、材料价格审核不严施工过程中所采用的原材料种类很多，占施工成本的很大比例，约60%左右，所以，必须加大对材料成本的监督和管理，但是实际

5、情况却不尽如此，很多施工单位的材料管理十分混乱，没有形成有效地管理机制，其中最严重的当属价格审核机制不够严格，受到人员与利益的影响，很多企业的材料价格审核如同虚设，无法真正的货比三家，选择性价比较高的产品。三、施工过程中工程造价控制措施的制定与实施针对国内现阶段工程项目施工过程中普遍存在的造价失控问题，必须及时制定行之有效的改革策略，保障工程造价控制措施的科学、合理制定与实施，进而促进工程项目参与各方经济效益的共同实现。国内施工过程中工程造价控制措施的制定与实施，一定要注意以下几方面的问题：（一)、进一步优化施工组织方案7施工组织方案的优质合理对工程造价控制产生了至关重要

6、的影响作用，为此应做好施工前期阶段的全面造价控制，进而确保企业经营预期目标效益的良好实现。该环节中，应全面发挥图纸会审效用，明确图纸同工程预期实现功能的契合性，有否存在施工建设材料的超标应用状况，应尽早发觉设计与施工冲突问题，进而修改有效抑制浪费现象，令其控制在萌芽状态，降低不必要的工程损失。再者，应科学履行施工组织方案优化的奖惩管理制度，对于优秀的施工组织方案，被审核中心评估以节约工程造价的应比列给予一定的鼓励，颁发荣誉并实施现金奖励，提升施工组织方案优化人员的积极性，令其以饱满的热情设计出更优化的施工组织方案。另外，我们应科学引入概算控制管理标准，令其成为项目施工建设

7、阶段中的良好控制方式，进而有效管控投资。（二）、强化合同管理，完善施工环节管控7施工建设阶段中，应确保施工管理一直遵循经济效益目标。施工阶段中，应做好认真核查，细化研究合同文件中关于工程量清单、成本费用、基础价格的文件内容。同时应全面组织预算管理人员以及相关技术人员对项目工程施工组织设计实施优化管理。应优选可行性技术方案、把握经济适宜的原则，促进设计规划同经济效益目标的良好契合。开始施工前期，现场控制人员应对工程环境做全面的了解调研，明晰施工建设、技术实施、经济标准，强化进度管理控制、质量调节、责任管理。对于现场施工应做好全面