欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10164118
大小:28.50 KB
页数:6页
时间:2018-06-12
《新形势下电力企业工会工作的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、新形势下电力企业工会工作的思考【摘要】随着电力企业发展进程改革力度的加强,区域电力产业内部组织结构也在逐渐更新优化,劳动关系更显复杂化,人力建设结构呈现多样化,这使得地方电力企业工会工作执行开展更为艰辛与困难。基于此,地方电力产业面临社会形势要求及产业“三集五大”、“一强三优”、“三抓一创”等新形势下工作战略思想的提出,地方国家电网企业就务必将工会工作思路予以战略调整,落实科学发展观,强调社会与职工共同进步,以此才能适应当前产业发展的新形势要求及工作环境。【关键词】电网;电力企业;建设;工会工作近年来随着国家
2、区域产业“十二五”规划新形势下的导向政策要求提出,国家电网战略发展方式提出了“三集五大”重要发展思想的转变体系,旨在电力企业能够全方位、根本性创新发展变革;而电力企业工会工作受此形势的积极要求影响,应能满足“三集五大”体系中人资建设集约化的战略发展思想,重点务实抓好地方网省、直属单位的人资建设性组织管理工作,强调电力企业工会工作的拼搏与进取,努力提升职工建设民主管理水准,加强职工整体素质,以满足现代化电网战略发展的人力资源集约化组织管理形势要求。一、强化企业自有工会建设,增强民主管理水准61、健全组织机构首先
3、要统一工会委员会承建标准,依照《工会法》第10条相关规定:“企业25人及以上人数的单位组织机构或部门应当承建工会委员会”。基于此,对于地方电网企业现有的工会工作组织结构应能自上而下组建多层次、多级别的工会组织;同时,要结合实际职工需求实际情况对工会组织予以优化及适度调整,进而使工会组织呈现横到边、竖到顶的组织架构规模。2、完善工作机制“三集五大”的新形势背景要求下,国家地方电网企业应能遵循自身发展要求,在工会工作及劳动人资建设工作方面应能重点强调工作机制创新完善,如民主管理制度、员工参与制度、工会议审考核机制
4、、以及职工基层考察制度等的建立及完善,使得内部职工组织管理制度民主化、合理化,为工会工作相关组织活动开展提供有法可依、有章可循的工会工作规范工作环境。3、加强职工队伍素质培训6工会工作组织中的干部、领导班底应能发挥亲自“挂帅出征”的组织、指挥、引领作用,重点抓好员工素质教育及工会培训工作,旨在提升员工职业道德从业观念;同时需要依照作风优良、以德为先、精干高效及“四化”标准,严格筛选企业发展所需的有为青年,逐渐壮大工会组织的建设人才队伍,强调吸纳创新、专业的复合型人才,为满足“三集五大”新形势要求及工作挑战任务
5、提供人资建设基础保障。二、夯实企业文化建设,打造和谐企业1、创新组织活动载体,搭建有力工作平台由于在“十二五”规划国家发展时期,电力企业要秉承“三抓一创”及“三集五大”新形势发展要求,电网企业处在复杂的市场环境中,避免二元经济体制过渡时期遗留下来的历史体制问题影响,应在当前准入经济市场机制中发挥“以变应变”战略架构思想。同样工会工作建设顺应当前时势要求,不断寻准确契机及位置,要学会结合不同工作重点内容,罗列具体工作组织活动方案,讲求工会组织活动创新、特色、灵活以及适用。同时,要体恤员工生活,提倡为员工办实事;
6、要积极打造工文体活动健康场所活动氛围,凭借丰富多样、热情饱满的文体活动,为优秀职工提供个人良好发挥平台,不断丰富职工生活,提倡生活、工作劳逸结合,既懂务实工作,又能享受生活;要关怀、顾及困难同事,更要实际考察退休员工生活,倾力为其排忧解难,讲究办实事与解难题。2、辅助企业协调员工利益划分,推动企业向前发展6一要熟知企业人力资源结构中的不同员工主体的实际状况,主动积极的对他们思想意识、收支来源、以及生活状况等存在的需求予以了解和熟知,从而才能从根本上把握员工主体实际需求的动态变化,针对员工群体中个人情况逐一排忧
7、解难。二是要加强参与不同员工主体和企业间的利益协调问题,辅助梳理企业和员工间的利益协调关系。当前,地方不少电力企业在内的工作职工分化成各级不同职工主体已经成为不争的事实,碍于地方政治色彩、地区经济差异等因素影响,员工主体间的利益分配已经倾向于矛盾化态势发展。因此,工会组织单位应能先安抚员工主体的思想情绪,并能重点兼顾公平、公正、透明、平等互利等原则组织协调其利益关系,以求处理内部利益划分矛盾问题,并解决员工切实难题,从而激发员工主观能动性,推进企业向前发展。三、加强工会劳动保护,履行工会监督职责,维护员工所属
8、权益1、提倡工会劳动保护工作与企业文化及政工建设相结合6工会劳动保护建设性工作开展应强调与“创造、创新、创意”结合,并体现覆盖、辐射工作开展职能,紧密围绕企业文化、政工建设与员工发展相协调的基本管理战略,以为员工搭建成才、成器的能力舞台,配套不同员工的各级业绩考核机制进行深造、学习、再教育,以促进工会组织活动开展向围绕企业与员工的双赢互利模式发展,充分发挥员工主体的“一岗多能”、“德才兼备”等表现能
此文档下载收益归作者所有