新形势下如何促进文明和谐社区建设

《新形势下如何促进文明和谐社区建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

新形势下如何促进文明和谐社区建设摘要：结合十八届三中全会精神，中原油田第九社区，围绕打造中石化一流社区为目标，以效益提升促进人；以公平竞争激励人；以人文关怀感化人；以职业道德教育人等五项措施。营造了良好的生产生活环境，为建设文明和谐美丽新社区提供了有力保障。关键词：文明；和谐；社区建设；中图分类号：C913文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-07-00-01打造中石化一流社区，是我们中原油田第九社区的愿景，也是我们辖区员工居民一致的信念追求和共同努力目标，反映了我们的心声和意愿。十八届三中全会提出，实现发展成果更多更公平惠及全体人民，必须加快社会事业改革，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，更好满足人民需求。因此，构建文明和谐社区，打造幸福美丽家园，不仅符合整个社会发展需求，也是构建社会主义和谐社会的具体实践和重要举措。笔者认为，构建文明和谐社区建设应从以下几个方面着手：5 一是以人格力量团结人，加强班子建设。推进社区“服务油田发展，服务职工居民”，关键在于各级领导班子是不是具有凝聚力、战斗力和创造力。首先要强化责任意识。领导干部要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观，要以身作则，带头践行，责权统一，尽职尽情。要把团结和谐放在重要位置，正确处理“责”“权”“利”的关系，做到大事讲原则，小事讲风格，说话做事要符合大多数员工的意愿，带头讲实效，带头讲奉献。在处理单位日常工作中，做到“做事快稳实、作风勤严细”，一身正气、两袖清风，勇于任事，敢于负责，树立人格魅力。其次是要把党的群众路线教育实践活动贯穿始终，走出屋门搞活动，深入基层、深入一线，采取面对面、交友连心等方式，问计于民、问计于需，广泛调研、深查问题、即知即改。针对当前极少数干部存在的“四风”问题，切实做到“四带头五到位”，认真开展批评与自我批评，真查、真说、真改，碰撞思想，交流感情，自觉增强大局意识和政治意识，不断改造自我、提高自我、完善自我，以过硬的作风推进各项工作持续向前发展。5 二是以效益提升促进人，强化管理创新。一个社区的经营管理发展滞后，员工的基本物质利益得不到满足，生活水平得不到应有的提高，必然会影响社区的和谐建设。社区要持续有效发展，不断提升效率效益，满足社区员工不断增长的生活物质需求，就要不断完善服务标准、费用价格、成本核算、考核评价“四个体系”建设，牢固树立“用好每分钱、办好每件事”经营理念。积极推进体制创新、机制创新、管理创新、服务创新和思想政治工作创新，努力建设创新型社区，实现社区的持续创新创效目标。只有深入开展群众性节约挖潜活动，拓宽创收增收渠道，主动承揽主业单位物业服务、电路维修改造、居民楼房屋面防水零修、内外部员工体检等项目，盘活闲置房屋、确认物业费承担单位，做到应收尽收，不断增强社区的管理服务实力，改善和提高员工的生产条件和生活水平，满足员工群众日益增长的物质文化需求，社区才能实现真正的和谐稳定发展。三是以公平竞争激励人，筑牢人才支撑。和谐社会的核心是公正公平，和谐企业构建也要坚持公正公平原则。要充分激活人的主动性、积极性、创造性，首先要意识到公正的环境对员工的生存发展及单位和谐的重要程度，为想干事的人提供机会，搭建平台，努力使每个人都能人尽其才，各尽所能。其次是要用制度激励人，构建科学用人机制，不断激发单位每名员工的创造力。根据各种层次、不同能力、不同知识面的员工情况，为其创建适合个人施展才华、激发潜能的工作平台，使每名员工都能在奉献企业中实现自身价值。再是完善人才选拔机制，坚持大胆选用，优先使用。牢固树立人力资源是企业第一资源的理念，进一步优化结构，畅通人才成长通道，完善人才培养模式，加强其岗位培训，使其成为单位的栋梁。另外重要的一点是要充分体现和谐社会按劳分配的原则。能干事、干成事多的人就应该报酬多，从而提高干事创业人的工作积极性。5 四是以人文关怀感化人，维护群众利益。要始终把居民的呼声作为第一信号，把员工居民的需要作为第一选择，把员工居民的满意作为第一标准，从细微处入手，及时解决员工居民的急、难、盼等问题。首先是要创新服务方式，丰富服务内涵，提高服务的针对性和实效性，以打造15分钟服务圈，整合社会服务资源为居民提供快捷、便利服务；实行“错时服务”、“预约服务”，方便居民灵活办事。二是要关心员工生活，积极想办法解决员工的后顾之忧。如在经济住房建设上、工作环境建设上、待业子女就业上、员工大病救助等方面，承诺的事情要认真办好，不能失信于群众。三是要建好职工之家和居民文体活动场所，充分发挥其文化引导作用。要建立员工健康档案，定期为其查体，开展送图书到基层活动，经常举办各类文体比赛演出活动，为职工群众愉悦身心、强身健体、增加知识、把握方向搭建平台。四是切实帮扶困难群体，做好送温暖工作。坚持“真困难、真帮助”的原则，深入实施“三不”工程，使困难残疾家庭及时得到救助，让所有员工居民都能享受到社区和谐发展的成果。5 五是以职业道德教育人，提升综合素质。一个企业的管理队伍综合素质的高低，直接决定着员工队伍整体综合素质的水平高低。首先是加强员工的道德教育。讲道德是构建和谐社区中的人际关系和谐的一个重要方面。因此要大力开展社会公德、职业道德和家庭美德教育活动，扎实开展社会主义基本道德规范教育，做人办事要以德服人、以德感人、以德凝聚人心。二是要大力开展法制教育，加强法制宣传，弘扬法治精神，增强法制意识，使社区广大干部员工人人依法办事，用制度规范行为，自觉遵纪守法。三是要加强人际关系交往的正确导向。正确引导员工之间树立健康向上的人际关系，树立和谐共赢意识。通过教育引导，使整个社区形成求知、求善、求美、求真的共同前进的新型人际关系。四是要加强政治业务学习，提高干部员工的创新力、创造力。努力把建立学习型班组、学习型单位活动落在实处，实现员工整体素质大提高。营造良好生产生活环境，建设文明和谐社区，就是要把我们社区建设成为清洁绿色型、服务保障型、特色文化型、祥和平安型、自主管理型社区，为建设文明和谐美丽新社区而努力奋斗。5