欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10161982
大小:29.00 KB
页数:6页
时间:2018-06-12
《浅析建筑工程施工现场控制管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析建筑工程施工现场控制管理摘要:在建筑工程项目施工中现场的监理工作起着至关重要的作用,文章分析了目前我国建筑工程监理发展基本现状,并就如何强化现场监理方法提出了几点建议,希望与各位同行共勉。关键词:建筑工程;现场;监理;有效方法;强化中图分类号:TU198文献标识码:A1.前言近几年,随着我国经济的飞速发展,全国各地工程建设规模和数量迅速增加。建筑工程的迅猛发展不仅能推动经济社会发展,还利于社会稳定,对于国家实现可持续化发展目标具有重要的助推作用。2.建筑工程现场监理的基本现状分析2.1建筑工程现场在质量、安全意识方面还处
2、于缺乏状态6加强建筑工程施工现场质量、安全施工意识是降低建筑工程施工现场安全事故发生机率、确保建筑工程质量和施工人员生命安全的首要措施。在市场经济体制之和市场竞争压力下,为赢得利益最大化,施工单位只重视工程进度和工程成本,却忽视了质量、安全管理和安全措施资金的投入,造成质量、安全事故频发,影响安全和使用功能的问题不断出现。再加之安全意识淡薄,出现了许多施工现场不按要求配备专职安全员,甚至不设专职安全员,造成施工现场安全无人管的局面。2.2建筑工程现场缺乏完善的监理机制当前,建筑工程现场还处于缺乏完善的监理机制的境地中,这与建
3、筑行业的飞速发展出现了较为尖锐的矛盾。再加之目前我国在建筑工程施工中所能利用的施工工艺与施工技术还十分有限,无法满足建筑行业的实际发展需求[1]。建设单位对工程监理的作用认识不足,很多建设单位大幅压低监理费用,而且不授予监理与责任相对应的权力。在此背景之下,造成建筑工程施工监理专业配备不齐全,技术水平低,无法有效的实施质量、安全控制。对于施工过程中出现的质量问题各安全隐患不能及时发现并采取有效措施。2.3建筑工程现场监理的整体力度不足6建筑工程作为我国地方经济支柱型产业,其发展规模和速度越来越受到各级地方政府的重视。至使大量
4、建筑工程盲目开工。由于建设单位只重视进度,不重视质量、安全,认为聘用监理只是一种形式,忽视监理在工程管理中的作用,不支持监理工作。一些建设单位由于工程欠款严重,施工单位垫款施工,造成监理对施工单位无法采取经济手断进行质量、安全控制,施工单位对监理工程师提出的问题不理不采,对监理工程师下达的监理通知书拒不整改。由于监理工程师没有处罚权,建设单位又不准许停工,这样就使得工程监理的整体力度不足,不能充分发挥监理的职能和作用。2.4建筑工程现场监理工作人员的综合素质参差不齐目前,建筑工程现场监理人员在综合素质与专业能力和人员数量方面
5、都不能满足建筑市场需求。第一,由于建设单位压低监理费用和监理市场的无序竟争,造成监理人员工资低,高水平人才不愿从事监理工作。第二,有些监理单位只求效益,不讲服务,不重视自身队伍建设和人才培养。第三,有些监理工程不认真负责,对于现场施工存在的问题则是睁一只眼闭一只眼,对于具体的管理流程也不关注[2]。第四,监理单位不重视监理人员继续教育及培训,监理人员知识储备明显老化,无法满足现代化的监理需求,影响整体监理质量。3.强化建筑工程现场监理的有效方法3.1不断强化建筑工程现场质量、安全意识“百年大计,质量第一”。只有不断提高监理人
6、员质量意识,才能更好的发挥监理人员的主观能动性,充分发挥监理的监督管理作用,有效控制施工质量。强化建筑工程现场监理人员的安全意识,去除过去监理只管质量不管安全的错误思想。安全不只是施工单位的问题,而将其上升到对生命尊重的高度认识安全对每个参建人员的重要性。63.2不断完善建筑工程现场相关监理机制当前,建筑工程现场的相关监理机制还存在着不健全的问题。因此,必须不断完善建筑工程现场相关监理机制。第一,监理单位应结合实际的施工情况,制定出针对性的监理规划和实施细则。明确各项工序的检查方法和管理方式,使施工单位明确监理的主要求和重点
7、控制内容,积极配合监理工作。通过对投资、进度、质量以及安全等各个方面进行全方位的监管,确保监理机制能够真正的得以落实。第二,监理单位建立建全各项责任制,并建立考核机制和奖罚机制,充分发挥监理工程师的工作积极性和责任感。第三,监理机构还必须要配置高质量、相对数量的工作人员,确保所有工作人员或者是管理人员都做到真正的持证上岗,再通过加强在岗培训力度,使之能够具备丰富的专业知识以及操作技能。3.3加强监理工程师沟通、协调能力,不断提高现场监理的工作力度首先,建设单位加大对监理工作的支持力度,充分发挥监理人员的专业特长和技术水平,给
8、监理授权,给予监理与其责任相对应的权力,并落到实处。其次,监理人员面对各种不同素质,不同性格和不同专业水平的施工人员。因此,加强监理人员沟通能力才能取得建设单位的信任和施工单位理解,使施工人员能够积极落实监理人员的指令,整改监理人员提出的质量问题和安全隐患。6再次,监理人员应不断加强协调能
此文档下载收益归作者所有