小型基建项目全过程造价控制分析

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1、小型基建项目全过程造价控制分析摘要：小型基建项目在企业中大量存在，并在企业的维修费用中占到了70%的比例，因此如何合理控制小型基建项目的造价，减少其中的投资成本，通过加强各环节的管理和检察，直接影响到整个企业的成本费用。探索小型基建项目的造价控制，有效提高企业的绩效，有着深刻且重要的意义。关键词：小型基建项目；造价控制；措施中图分类号：TU723文献标识码：A1目前基建工程造价全过程控制存在的主要问题1.1建设单位与投资决策主体不一致当前我国工程建设主体以国家为主，项目所有者，通常不是真正意义上的投资者，投资者的经济利益不能直接反映在工程造价。业主本身对项目成本控制不是很关心，从而导致

2、经济资源不能优化配置。1.2投资阶段出现的决策不合理7投资决策，是控制工程造价的首要前提，如果一个项目的早期决策阶段出现问题，不论后期的施工阶段多努力，也无法弥补损失。一直以来，建筑工程的建设中往往存在投资膨胀的现象，造成工期延迟，工程造价越来越高。主要表现在，工程建设前期只能根据决策者、专家们借鉴已完成项目的工程造价进行估算，建设前期缺乏确定工程造价的重要依据；为了能使项目尽快通过批准，有意压缩投资，人为地降低概算。2小型基建工程造价控制的的几个重要方面2.1决策阶段的工程造价控制工程项目决策的正确性的前提是造价合理。项目决策正确，意味着对建设项目做出科学决策，选择最佳的投资方案，实

3、现资源的合理配置。对施工的全过程造价控制起着决定性的作用。在决策阶段的投资估算是投资选择的主要依据，同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。批准的投资估算是投资控制的目标，是成本控制的源头。建设工程项目决策阶段的成本控制涉及到很多的的行业，包括大量的经验数据，工作量大，具体操作的过程中参与人员应有经济专家、市场分析、工程技术人员、土木工程师、企业管理、造价工程师等，他们必须有一定的专业实践经验，必须保证数据的科学性、真实性、可靠性，以确保成本的准确性和客观性。2.2设计阶段工程造价的控制2.2.1设计优化7通过优化设计方案来控制投资是一个比较全面的问题，控制投资并不是

4、盲目的减少投资，而是基于项目的实际情况进行调整和平衡，既要鼓励先进技术的使用，又要防止投资超出。最好的解决方案不一定是成本最低的解决方案，也不是片面的强调节约投资，好的设计不仅要先进的技术、功能的优越，而且其投资具有最佳的性能价格比。2.2.2限额设计限额设计是建设项目投资控制系统重要组成部分。在整个设计过程中，设计人员和经济管理人员密切合作，实现技术和经济的统一。设计师以设计时的成本投资作为起点，对方案进行比较，有利于提高项目设计者的造价意识，优化设计；经济管理人员及时进行成本计算，为设计人员提供相关信息和合理的建议，实现动态控制投资的目的。2.2.3建立竞争机制，设计方案招标引入竞

5、争机制，在设计阶段进行招标，可以迫使竞争对手自觉节约用地，使用先进的技术，新颖的造型和使用新材料、新设备、新技术。设计监理的重点应对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、分析和比较，选取最合理方案，审查设计概算和施工图预算。2.3招标阶段的工程造价控制2.3.1编制合理的标底7标底是招标工程的预期价格，能反映出拟建工程的资金额度，以明确招标单位在财务上应承担的义务。编制合理的标底，业主就能掌握控制造价的主动权，可以相对降低工程造价。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要切合实际、实事求是，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的以内。2.3.2选择合适的

6、发包方式业主根据工程的规模等特点，选择适当的发包方式来控制造价。当然，不管采用什么样的方式应该进行招标，引入竞争机制，使业主在保证每个施工方最低利润的情况下获得非常优惠的价格。实践证明，那些大部分先开工后定价的工程造价偏高。2.3.3公平竞争，利用进行合理招投标招投标制度是市场经济的重要调节手段，它不但能为业主选择好的承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制。实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程发包承包方式。确保招投标的“公开、公平、公正”，有效地防止建设工程在招标环节的腐败现象。2.3.4合理的选择施工队必须根据项目规模、技术要求，精心选择施工单位。对于一些重

7、要的大而复杂的项目，应选择具有强大的技术、资本、的建筑施工企业，对于一些中小型项目可以选择小型建筑施工企业。2.4施工阶段工程造价的控制7建筑工程施工阶段是项目建设周期各阶段中投入资金最大的一个阶段，控制好本阶段的造价，对整个项目的造价控制有着非常重大的意义。在施工方案上，施工方法、施工技术的采用以简化工序、提高经济效益为原则；合理安排施工进度、严格控制措施费用；合理确定材料价格，有效地控制工程造价；健全工程质量保证体系，合理安排工程工期；加强