工程造价管理中存在的问题及措施

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1、工程造价管理中存在的问题及措施摘要：当前工程项目不断的增多，而对工程造价的有效控制可以很好的实现工程预期的经济效益，使工程建设的全过程中造价得到有效的控制，这也是工程造价管理的基本内容。本文主要对工程造价管理中存在的问题及措施进行了分析探讨。关键词：工程造价；施工管理；存在问题；加强对策中图分类号：TU723文献标识码：A引言工程造价管理工作是一项技术性较强，难度较大的复杂工作，所以要保证工程造价管理的合理性，确保工程造价得到有效的控制，则需要建立完善的工程造价控制体系，从而使工程造价人员的素质得到有效的提升，确保工程建设过程中各项资金实现节约，推动建筑工程造价的健康有序。一、目前工程造价管

2、理存在的问题分析1、企业工程造价管理体制不健全7我国施工企业工程造价管理体系不够健全，使得施工企业钻了管理的漏洞，变相攫取经济利益。我国企业工程造价管理体制实行的是多部门多层次的管理体系，使其具有了复杂性的特征，国家的发展改革部门、建设行政管理部门以及财政、审计及税务等部门都涉及到工程造价管理体系之中，也是由于其复杂性而没有考虑到各部门之间的协调，使得工程造价的管理现状不健康。并且，由于企业工程造价管理体制的不健全，导致工程造价管理不到位，造成工程成本增加，降低了经济效益。2、缺乏健全的工程造价咨询机构随着对于工程造价管理的重视，工程造价的咨询机构也如雨后春笋般发展起来。但是在工程造价咨询机

3、构发展的过程中，相应的管理制度得不到及时的更新与发展，使得工程造价咨询机构存在着实力薄弱、规模偏小、技术力量不强、改革不到位等问题，另外，从事这些组织机构的从业人员对于资格认定以及审批不能严格执行，使得公正性缺乏。并且，行业内部管理体制也不完善，行业、地区、部门垄断封锁的现象严重，服务规范和制度建设也不够完善，没有相关的责任制与赔偿制的原因。3、市场竞争机制缺乏公平性7我国的建筑市场还处于混乱状态，缺乏完善科学的竞争机制，造成行业保护、地方保护、暗箱操作等现象肆虐。其次，建筑市场缺乏完善机制，使得建筑工程行业垄断严重，在这个过程中又增加了中间关节，间接太高了工程的造价，严重影响了市场竞争的公

4、平性。再次，建筑市场出现了供求失衡的状态。随着经济的发展，伴随而来的是从事建筑工程施工的人员也在不断增多，加速了市场竞争的激烈性，面对如此不规范的竞争机制，施工企业只能通过压低价格的方式来承包工程，长期以往，就会造成企业工程造价管理趋于不合理化，接着会继续加重市场竞争不规范现象，然后继续恶性循环，造成工程造价管理缺乏科学性与合理性。4、对企业工程造价控制力度不够工程造价管理是一个动态进行的全过程，对工程造价的控制与管理上始终应贯穿于项目建设的全过程。而目前，缺乏对于工程造价的全过程监控，当前工程造价管理缺乏全面系统的定位，缺乏对工程全过程全方位动态的管理，对建筑工程造价的控制主要侧重于事后核

5、算，对其他阶段的控制显得较为薄弱，从而造成工程建设项目投资超支的问题。5、缺乏可以参阅的规范法制管理制度虽然说目前针对工程造价管理的问题，我国也出台了一些相关法律法规，但是在具体工程造价管理中还是存在这样或者那样的非常实际的问题无法从已有的立法中找到对应的规定，存在的盲区还是很多的。再就是对于工程造价中的违法违纪行为也经常因为法律不健全的因素导致无法得到应有的惩处。二、加强建筑工程造价的对策1、对工程造价管理制度的完善7对于我国在工程造价管理方面的法律需要进一步地完善，对工程造价的管理实施制度我国应当加快脚步，积极执行。因此，我国的工程造价制度可以法律化。对于工程造价本身而言也应当加大法律相

6、关制度的完善以及各种工程造价的制度建设及完善，必要时我们可以借鉴一些国外的惯例以及一些标准来补充我国工程造价制度以及法律中的不足。只有加大对工程项目造价法律法规的完善，才可以有效地使我国的工程造价管理得到全面地保护及利用，使我国的工程造价管理方法早日与国际接轨，迈向国际化。对于各个企业的工程造价部门，应当对自己的职责做到清楚地、全面的了解。工程造价管理部门人员应当有着专业的工程造价知识以及全面管理的职能。做到各个部门之间工作关系是协同合作的，相互之间是相辅相成的，对于造价管理部门主要是负责对于合同中的工程计价的方式及方法，还有一引起对于工程造价的条条款款等。而招投标的管理部门则是需要负责对于

7、整个市场、以及设计单位和施工单位进入市场前的一些准备工行及行为。2、决策阶段造价的控制7在一个工程项目中，对投资产生影响最大的阶段就是可行性论证阶段和决策阶段。在这个阶段中，将确定出建设项目的质量、用途、规模等重要因素，同时对于项目完成细致的调差与分析，在科学论证的基础上进行经济评价，为总体项目的决策提供了重要依据。这一阶段特别需要注意的就是要保证投资估算的精确性，而如果误差过大，则将会使项目的决策发生失误，