对企业干部培训工作的初探

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1、对企业干部培训工作的初探当今社会知识的快速增长、技术的迅猛变革、企业改革改造步伐的逐年加快，使企业必须不断更新技术和管理，各级干部必须不断更新知识和技能。因此，大力加强和改进教育培训工作，使之为提高干部队伍素质发挥应有的作用，是企业参与竞争、应对各种挑战的迫切需要。一、当前企业干部教育培训现状目前，企业的教育培训一般由自办的培训机构承担，少数高端培训由普通高校或社会办学机构完成。教育培训内容由培训机构提供，高层管理者培训内容以政策理论、经济管理及企业管理前沿知识、国内外企业管理最新动态等为主，其他管理人

2、员可以选择企业管理知识、岗位业务知识以及计算机等岗位技能提升培训，专业技术人员则以专业知识更新和专业深造为重点培训内容。培训方式为脱产和半脱产，培训形式一般以短期培训为主、中长期培训为辅。6以笔者所在的鞍钢接待服务公司为例，接待服务公司是鞍钢重要的政务接待“窗口”单位，1999年与集团公司实施“主辅分立”后，真正走上了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的“四自”道路，从而掀开了公司改革、发展的历史新篇章。在以“立足鞍钢、服务鞍钢”经营宗旨的前提下，积极参与市场竞争、抢占市场，围绕解放思想、转变观念、

3、创新经营、增强实力上下功夫，为此，公司党政围绕“创建学习型组织”,大力实施了干部素质教育并取得了较好的效果。但从现实情况看，公司的干部培训工作仍然存在着一些制约和瓶颈：一是一些干部不太注重对文化知识的培育，缺乏良好的团队学习氛围。二是公司服务经营任务相当繁重，工学之间的矛盾十分突出。三是少数干部对学习的积极性和认知度不高，影响了学习型企业建设的顺利进行。对此，我们不仅应该高度重视，而且要有重点地加以改进和创新。6为了提高干部队伍的思想素质、文化素质和技术素质，为公司的未来发展提供智力支持和人才保证，公司

4、党政从增强核心竞争力，实现企业又好又快发展出发，把加强学习型组织建设，构建“学习型窗口”，加大干部教育培训力度作为重要工作来抓，取得了一定成效。例如，公司餐饮总监张克明组织所属东山宾馆、矿业宾馆、天座宾馆厨师长等餐饮骨干积极开展创新菜肴评比活动，定期推出主、副食餐饮品种，自2010年开展此项活动以来，共推出主、副食新品种350余道，极大地满足了消费者共性和个性化的消费需求。再如，天座宾馆后勤部长兴仁盛钻研技术，是宾馆小改小革的发明专家，他针对夏季苍蝇聚集服务场所较多的现象，发明了苍蝇诱捕器，实用效果明显

5、，苍蝇数量大大减少，围绕游泳池底清污需要更换大量池水的问题，他发明了水下清污器，改变了大量水资源的流失，又实现了游泳池的持续开放，年节省费用百万元。二、加强和改进干部教育培训工作的方法（1）构建共同愿景体系。共同愿景是企业干部职工共同认可的组织发展的长远目标，是企业干部职工共同勾画出的企业未来发展的远大理想和蓝图。共同愿景对于创建学习型组织至关重要，是企业培训的持续动力，也是企业凝聚力的重要来源。6公司首次党代会，确定了构建“安全诚信、绿色发展”服务行业的共同发展愿景体系。安全诚信即：确保食品安全，坚持

6、诚信经营。去年以来，由于“大气候”的影响，全国各地的宾馆酒店业整体出现了不同程度的业绩下滑。接待服务公司也受到波及和影响，个别单位和部门出现了经营亏损。根据市场的发展走势，宾馆酒店业经营低迷期还将持续较长时间，餐饮业公款高端消费畸形发展的格局已成为历史，这对公司所属的三家宾馆几年来始终坚持做到的食品安全检测、加工、烹饪等环节取消使用各种食品添加剂改用天然食材和原料加工主副食品种，无疑带来成本压力上的极大挑战。但是我们仍然确信坚持诚信经营，保证食品绿色安全是我们毫不动摇的经营信念，这既是发展的需要，更是市

7、场的客观需求。始终做到“三个坚持”：坚持加工各种主副食绝不使用食品添加剂和非法添加非食用物质，树立诚信经营企业形象，在激烈的市场竞争中以绿取胜，以诚为本；坚持实现企业生存发展与履行社会责任相统一，在积极拓展盈利空间的同时，大力倡导绿色环保，节能减排，实现企业发展注重生态文明建设，保护环境，改善环境；坚持食品安全和食品营养的有效结合，推行差异化、特色化经营策略，树立企业良好形象，提升消费者的信任度，培养消费者的忠诚度。追求绿色发展，创新绿色发展。增强绿色观念，创建绿色宾馆是接待服务公司在参与市场竞争中采取

8、的重要举措，也是我们过去几年来推动企业发展的制胜法宝。因此，我们要倍加珍惜和精心呵护，绿色餐桌文化的精心打造也是继续深化绿色宾馆创建工作的首要和重要内容。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们外出就餐的消费理念在逐渐变化，“怎么吃，吃什么，到哪里去吃；既能吃得放心，又能吃得安全、营养”是每个消费者普遍关心关注的问题。绿色餐桌文化的打造，既迎合了社会消费的普遍心理，也取得了很好的社会效益和经济效益。“绿色”餐桌不仅是“绿色宾馆”的标准，