星洲嘉苑工程项目监理工作总结

星洲嘉苑工程项目监理工作总结

ID:10126892

大小:151.50 KB

页数:14页

时间:2018-06-11

星洲嘉苑工程项目监理工作总结_第1页
星洲嘉苑工程项目监理工作总结_第2页
星洲嘉苑工程项目监理工作总结_第3页
星洲嘉苑工程项目监理工作总结_第4页
星洲嘉苑工程项目监理工作总结_第5页
资源描述:

《星洲嘉苑工程项目监理工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、CCCC房地产开发有限公司星洲嘉苑工程监理工作总结总监理工程师:总编制人:编制日期:SSSS建业工程建设监理有限公司第XX项目监理部13建设监理工作总结目录一、工程基本情况简介二、合同约定监理工作范围三、工程项目监理组织机构简介四、现场监理工作总结五、现场监理主要工作统计六、附录1、单位及分部(分项)工程施工质量验评结果2、计划工期与实际工期对照表3、施工期间按月度工程款拨付情况4、备注13一、工程基本情况简介星洲嘉苑工程项目,由WWW福泰房地产开发有限公司投资兴建。工程位于石家庄煤机街、槐中路、槐北路、建华大街之间。本工程由SSSS省建筑设计研究院设计,SSSS建业工程建设监理有限公

2、司监理,1#-4#楼由中国建筑S局第Q建筑公司承建,5#、6#楼由福建省永泰建筑工程公司石家庄分公司承建,7#、8#楼由SSSS建工集团有限责任公司承建,9#、10#楼主体由SSSS三益建筑工程有限公司承建、装修由南通建工施工,沿街商铺由AA省永泰建筑工程公司石家庄分公司承建,地下车库和会所由石家庄一建建设集团有限公司。石家庄市质监站直接负责工程质量监督。工程计划投资约8800万元,合同工期为300天,可顺延30天,工程质量为合格标准。本工程自2005年10月24日开工,至2007年4月2日正式竣工(合同竣工为2006年9月25日),工程施工质量经检测验收达到了“合格”标准,投资亦控制

3、在计划范围内,工程建设各项目标均已实现,工程合同各项内容执行情况良好。二、合同约定监理工作范围根据监理委托合同的约定,监理公司在本工程建设期间的职责义务为:对1#-10#楼、会所、车库、沿街商铺实施施工阶段的全面监理工作,即“三控两管一协调”,其中工作重点为施工质量和进度控制。三、工程项目监理组织机构简介13工程监理委托合同正式签定后,根据合同要求及工程实际情况的需要,监理公司首先对项目总监作出了正式任命,并责成其抽调部分精干人员,组成项目监理部,主持编写了详细的《项目监理工作规划》及《监理工作实施细则》。同时备齐了必要的办公、检测设备,在征得建设单位同意后于8月25日正式进驻现场,展

4、开全面工作。项目组织、监理机构人员组成如图表所示∶1、项目组织系统人员配置单位名称负责人职务职称电话建设单位石家庄福泰房地产开发有限公司经理设计单位SSSS省建筑设计研究院法人代表监理单位SSSS建业工程建设监理有限公司总监理工程师监理单位SSSS建业工程建设监理有限公司总监代表承包单位中国建筑A局第A建筑公司项目经理承包单位SS省永泰建筑工程公司石家庄分公司项目经理承包单位SSSS建工集团有限责任公司项目经理承包单位SSSS三益建筑工程有限公司项目经理2、工程项目监理结构组织图:建设单位总监协调监理单位设计单位承包单位合同档案信息管理计量支付工艺设备安装管道专业土建专业133、监理组

5、织人员构成项目监理组织人员配置表序号姓名专业技术职称监理职务监理方式1土建高级工程师总监流 动2土建高级工程师总监代表常驻3土建工程师专业工程师常驻4土建工 程 师专业工程师常驻5土建工程师专业工程师常驻6土建工程师专业工程师常驻7水暖工程师专业工程师常驻8电气工程师专业工程师常驻9土建工程师信息、档案常驻10土建工程师见证取样常驻四、监理工作总结项目监理部正式入驻现场后,立即与建设单位代表及工程承包单位取得了联系,并对现场实际情况进行了全面了解,在此基础上,于2005年9月10日协助建设单位共同召开了第一次工地例会,对工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格

6、审查了承包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作的基础上,于10月16日-11月08日根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间,项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”13的监理工作准则,按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务,依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等,认真开展各项监理工作,取得了良好的工作业绩,并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任,得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下:1、质量控制工作在本工程的质量控制上,项目监理部的主要工作方法是严格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制

7、,并将各项控制措施切实落到实处,使监理工作处处体现“主动”两个字,取得了良好的工作效果。①在事前控制方面,项目监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先,对现场的所有建筑材料及设备,项目监理部都进行了严格的检查验收,该复试的必须复试,未经监理认可的材料设备一律不准进场使用。例如:1#-4#楼的PPR管件接头没有生产厂家标示,承包单位按要求重新购进合格材料。从而确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间,现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。