发挥企业文化核心价值观的作用

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1、69发挥企业文化核心价值观的作用文/常魁星叶开福面对路桥建设市场日益激烈的竞争，路桥施工企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展有自己特色的企业文化。2009年1月，路桥华祥国际工程有限公司与中交一公局交通工程有限公司进行了合并重组，新的路桥华祥国际工程有限公司积极建设有特色的企业文化，发挥核心价值观作用。在2009年，公司领导班子团结协作，以“发展”为主题，遵循“善于经营、主动开发、模范执行、彰显才华”的经营理念，崇尚“爱心、勇为、求知、创新”的职业道德，开拓思想，勇于创新，抓住机遇，扩大生产，创建实力型企业，全面提升企业竞争

2、力。价值观是企业文化建设的核心，表现为企业对所期待的目标作出的价值选择，对自身存在意义的认识，确定企业行为合理性原则以及指导企业健康发展的价值取向等。这就要求企业在进行企业文化价值观建设过程中，要充分考虑到各种外部制度环境的特点，选择适应社会与企业发展的价值取向，才能够形成全体成员共同认可的企业文化价值观。作为路桥施工企业要形成项目价值观、企业价值观、员工价值观，就要赋予员工责任，责任创造机会，机会创造成功。　建设企业特色文化，形成核心价值观路桥施工企业要建设具有自身特色的企业文化，必须要先认识自己企业独特的一面。路桥施工企业是劳动

3、力密集的行业。操作人员大部分来自农村，整体素质不高，这为企业文化的深入推广带来了难度。同时施工现场的分散性大，流动性强，劳动条件艰苦，亦增加了企业文化建设的难度。路桥施工企业所施工的工程具有一次性和不可逆转性的特点，加之施工过程是各工种协同合作的过程，大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工人员的自觉。这就需要企业文化的约束，要加强员工队伍的思想素质教育。企业价值观是企业生存和发展的基本理念，表达企业的基本责任和基本需求，是企业战略的指导思想。随着社会的发展与环境的变化，路桥施工企业内部出现了多纬度交错的价值观空间，多元价值主

4、体的存在促使企业文化价值观问题产生，这就要求企业在发展的同时，必须做到“以人为本”，充分考虑员工的成长需要以及价值的实现。但是由于强调企业的集体利益，企业推崇的是整体发展的利益高于个体的发展，导致管理相对粗放，激励方式单一。企业以发展为中心，把员工看作企业发展的手段，看成企业获取利润的工具。企业更多地强调员工要注重对集体的义务和责任，对大量个性化需求考虑较少，使人的社会特性被忽视，对员工发展的重视也多侧重于为了提高企业效率、获得更多利润的人才技能上的培养。企业文化是通过人与人之间的相互作用凝聚而成的，它需要植根于企业，人的因素又是生

5、产力中最活跃的一部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化。路桥施工企业是劳动力密集型企业，劳动条件差，这就需要加强员工的素质教育，加强思想政治工作。针对路桥施工行业工作环境艰苦、劳动强度大、员工相对收入较少、分居时间长、找对象难的特点，企业要建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”协调和引导人的行为，建立共同的价值观，才能形成有力的内聚力和吸引力。以人为本，构建优秀的企业文化价值观坚持以人为本的价值观是现代企业管理的必然选择，也是企业赢得业主、提升企业社会效益和经济效益的现实需要。坚持“以人为本”，是现代企业管理的必然

6、选择，以人为本是路桥施工企业文化建设的核心。企业的竞争主要是人才的竞争，企业的生产经营要以人为中心，企业的文化建设也要以人为核心，“以人为本”的内在要求是在企业经营管理中理解人、信任人、重视人、发展人。其根本意义在于使人的价值得以实现，只有每个人得以全面的发展，人的潜能才能充分发挥和释放。诚信乃立身之本，执业之基。诚信不仅仅是一种道德品质和法律准则，还是一种资源。就个人而言，诚信是高尚的人格魅力；就企业而言，诚信是立业根基；就社会而言，诚信是生活秩序。人无诚不信，企业亦然。树立诚信是路桥施工企业文化建设的根本，路桥施工企业要把诚信作

7、为企业的价值观。诚信是一项重要的无形资产，它对企业的影响巨大、长期而深远。因此，我们路桥施工企业必须把诚信作为企业的一种形象和目标；作为企业处理各种关系，解决各类矛盾、指导各项工作的指南，以诚待人，以信取人，诚信服人，要把诚信当成一种凝聚力。要提升企业公共形象，企业必须体现承担社会责任、树立回报社会的意识。企业社会责任是指在市场经济体制下，企业的责任除了追求利润外，也应该考虑对员工、对社会和环境的社会责任。企业社会责任是企业对自身经营行为的道德约束，因此，必须超越把利润作为唯一目标的传统经营理念，在追求利润的同时，承担对利益相关者、

8、环境、社会的责任，积极适应社会并参与社会的发展。发挥企业文化中核心价值观的力量，构建群体意识企业价值观指的是企业在经营过程中推崇的基本信念和奉行的目标，是为企业绝大多数成员共有的关于企业意义的终极判断，是企业文化的核心或基石。只有当企