东北财经大学mba学院教学大纲

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1、东北财经大学MBA学院《教学大纲》《管理经济学》《ManagerialEconomics》主讲教师：谷宏伟选用教材：《管理经济学》第8版[美]卡利斯．莫瑞斯著陈章武译机械工业出版社课程性质：必修课开课学期：2009-2010（II）学时：45学时学分：3学分本课程教学目的与要求：《管理经济学》是一门应用经济学，它主要以微观经济学的基本理论为基础，借助于决策科学的各种方法和工具，指导企业决策者高效率地配置稀缺的资源，制定和实施能使企业目标得以实现的战略规划和竞争策略。管理经济学自五十年代产生以来，被国内外越来越多的商学院

2、和管理学院采用为必修课程，证明了它在培养造就高水平经济管理人才过程中不可替代的重要作用。管理经济学的主要内容可分为经济理论、优化方法和管理决策，这是由其学科性质和研究对象决定的。经济理论部分主要包括需求理论、生产和成本理论、市场结构理论，都是微观经济学的主要内容。经理人员更科学地制定各种经济决策，必需具备基本的经济知识和理论及分析解决问题的经济头脑，因此，与企业决策密切相关或者本身就是企业决策（如需求分析、产量、价格决策等）的内容构成了这门课程的理论主题。市场经济条件下厂商利润最大化的目标与竞争环境决定了厂商必须采用一

3、切可以利用的优化方法与工具，有效并高效地实现厂商的目标，因此，管理经济学的第二部分内容是取自于管理决策科学中相关的方法，包括微分、求导等数学方法，回归统计等估计预测方法、线性规划优化技术等。厂商的科学决策和目标优化只有借助于这些具体方法和工具才能得到实现。第三部分是市场经济条件下厂商一般都要面对的具体决策，包括定价决策、风险决策、投资决策以及针对政府管制的政策等。这部分内容既反映出厂商经营决策所应遵循的客观经济规律和技术规律，也体现了厂商竞争中灵活权变的艺术成份。与管理经济学课程密切相关的课程包括微观经济学、管理学等理

4、论课程和高等数学、统计学等工具类课程。本课程具有较强的应用特点，因此特别强调理论与实际相结合。整个课程中需大量引用和使用企业管理决策实践中的大量例证，引导学生自觉地用经济理论与实际工作相联系，解决现实中的问题。作为MBA的学生，更应该学好这门学科，这也是当前经济体制改革对管理者的要求，要求管理者懂得市场经济的一般规律、熟悉其运行规律、掌握必要的管理技能、了解中国企业的实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神，成为适应我国工商企业和经济管理部门需要的高层次务实型综合管理人才。由于课时有限，有的内容与其他课程相关，所以我们有

5、选择地学习一些章节。第一章绪论1．1管理经济学和经济学理论1．2利润最大化1．3机会成本1．4边际分析法1．5市场结构和管理决策第二章需求理论与分析2．1需求与供给2．2市场均衡2．3市场均衡的变动及应用（限制价与支持价）2．4需求弹性系数（价格弹性、收入弹性、交叉弹性）2．5消费者选择理论第三章需求估计3．1需求估计的方法3．2需求估计的基本过程第四章生产理论与分析4．1生产理论的一些基本概念及生产函数4．2单一可变投入要素的最优化问题4．3两个以上可变投入要素的最优化问题4．5规模经济性和范围经济性4．6生产函数的

6、估计第五章成本理论与分析5．1成本理论的一些基本概念5．2生产与成本5．3短期成本理论5．4长期成本理论5．5成本理论的应用5．6成本函数的估计第六章完全竞争市场上的管理决策6．1市场结构6．2完全竞争市场的特征6．3完全竞争企业面临的需求6．4短期利润最大化6．5长期利润最大化6．6对完全竞争的评价第七章完全垄断市场上的管理决策6．1垄断的特点7．2短期利润最大化7．3长期利润最大化6．4对垄断的评价第八章垄断性竞争市场上的管理决策7．1垄断性竞争的特点8．2短期利润最大化8．3长期利润最大化7．4对垄断性竞争的评价

7、第九章相互依存的寡头决策9．1寡头的特征8．2寡头的需求问题9．3寡头市场的非价格竞争9．4对策论：寡头垄断市场的竞争战略9．5进入限制策略第十章博弈论和策略行为10．1博弈论导论10．2博弈论与寡头垄断10．3阻止进入的策略行为第十一章定价决策11．1物品与服务的定价及五种主要的定价方法11．2投入要素的定价和使用11．3产出和投入决策之间的对应关系每一章都有大量的习题案例分析参考教材：1、经济教材译丛《管理经济学》（原书第七版）作者：（美）克利斯多弗·R·托马斯，S·卡利斯·莫瑞斯，陈章武等译，机械工业出版社200

8、3年10月2、《管理经济学》作者：吴德庆、马月才编著中国人民大学出版社1998年3月3、国外经济学教材库《管理经济学》作者：（美）埃德温·曼斯菲尔德著经济科学出版社1999年7月4、《MANAGERIALECONOMICS》作者：DominickSalvatore出版社：McGraw-HillBookCompany考核方式：1、案