中铁二十三局集团有限公司

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1、中铁二十三局集团有限公司党委全会、党风廉政工作会材料坚持科学发展着力五个转变在推进建设质量效益型企业中展示新作为——在集团公司一届七次党委全委（扩大）会暨党风廉政建设工作会上的讲话李洪奇2011年1月21日同志们：历时两天的集团公司“四会”就要结束了。这两天，我们全面总结了一年来的工作成绩、经验教训，认真分析了企业当前面临的各种机遇与挑战、希望与风险，共同商讨了对策措施与企业发展大计，对集团公司2011年及今后一个时期的工作作了周密的部署安排，会议取得了预期效果。对这次党委全委（扩大）会暨党风廉政建设工作会上，陈涛书记和天成副书记

2、分别代表党委、纪委作的工作报告，我完全赞同。希望同志们认真抓好贯彻落实。利用今天的党委全委（扩大）会和党风廉政建设工作会议，我想对各公司、各指挥部的领导和党务、纪检监察战线上的同志们，就如何坚持科学发展，促进五个转变，推进质量效益型企业建设，更好地发挥政治工作优势，展示政治工作新作为，讲三点意见：17一、客观分析形势，正确认识自我，明晰努力方向自2004年集团公司成立至今快七年了，这七年，在各级领导班子的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，我们负重爬坡，艰难前行，奋力开拓，在市场夹缝中求生存、谋发展，克服了一无资质，二无资金，

3、三无资源的困难局面。使企业的各项管理得到加强，队伍得到锻炼，文化进一步整合，企业的综合实力迅速增强。从成立初年承揽XX亿元、产值XX亿元、利润XXXX万元、总资产XX亿元、净资产X亿元，发展到现在承揽任务XXX亿元,完成产值XXX亿元,实现利润X亿元,总资产XX亿元,净资产XX亿元。企业规模越做越大，企业发展越来越快，工程项目管理水平显著提高，七年共获得“鲁班奖”4项，国家级银奖7项，省部级优质工程奖38项。在科技创新方面，共获得专利技术56项，多项国家级领先技术和项目施工之“最”正在全力突破实施之中。企业专业技术人才队伍不断壮大

4、，由组建初的XXXX名专业技术人员、XXX名中级技术职务、XXX名高级技术职务人员，分别上升到目前的XXXX名、XXXX名和XXX名，其中教授级高工从“零”上升到X名，有XX人（次）荣获全国优秀项目经理称号。17以上可以看出，通过七年的努力，我们确实取得了不小成绩，有了很大进步，企业有了较大的发展。但在成绩面前，我们也绝不能盲目乐观，固步自封。应该看到，与老大哥局相比，甚至与其他同时成立的兄弟单位相比，我们仍然有较大的差距，主要表现在：经营规模不大，管理粗放，产高利低；项目管理制度执行不力，精益化管理落实不到位，集约化管理程度不高

5、；工程公司建设离做实做专做优目标差距甚远，资金积累普遍不足；工程队建设推进缓慢，仅处于起步阶段，风险尚未得到有效控制，要想取代劳务施工队，还任重道远；企业在经营承揽、成本管理、变更索赔、工程技术、政工等方面的专家型人才，现场急需的优秀项目经理、项目总工、复合型的优秀党组织书记，以及熟悉海外运作、地铁、轻轨施工管理的专业人才都十分缺乏，与当前的施工规模严重不匹配；铁路项目的管控风险，给企业带来的稳定形势令人堪忧；项目管理缺乏有效的激励、监督、约束机制，个别项目经理权力过大，挥霍浪费、奢侈腐化，存在损害企业利益的行为；基层党建思想政治

6、工作，在一些单位仍然存在对党建工作的地位作用认识不到位，重生产经营轻党建思想政治工作的现象，把党建工作优势转化为促进企业科学发展生产力方面不够，表现为少数基层党务人员责任心不强，基层党组织工作中的方式方法不多，载体创新不够、联系实际不紧。这些问题的存在，严重制约了企业的科学发展，与中国铁建打造世界一流建筑企业目标极不适应，也给我们各级领导、各级党组织，给我们的党建思想政治工作，提出了新的课题和要求。在即将迎来中国共产党90岁华诞，国民经济建设进入第十二个五年计划，全国人民朝着“十二五”目标奋斗之际，各级领导、各级组织要认清形势，明

7、确目标，17以科学发展观为统领，以创先争优活动为动力，抓住机遇，乘势而上，切实加强和改进党建思想政治工作，推进公司全面建设，促进“五个转变”、“四个调整”、“四个提升”，为集团公司又好又快发展，作出不懈的努力。二、不负组织重托，看重历史责任，认真履职履责刚刚过去的2010年是不平凡的一年，我们企业经历了自组建以来困难最多、形势最复杂、生产经营最为艰难的时期。面对困难和挑战，局处两级领导班子坚定信心，迎难而上，真抓实干，开拓进取。全面完成了股份公司下达的各项经济指标，全年承揽任务XXX亿元，完成产值XXX亿元，实现利润X亿元。特别是

8、在铁路承揽遭受九个多月停牌处罚的情况下，坚持路内损失路外补，经过全局上下的共同努力，承揽路外工程XXX亿元，并独立承揽格鲁吉亚XX亿元的铁路工程，实现海外承揽新突破。在隧道施工XXX多公里、高难施工项目多的情况下，保证了业主规定的各个节点工期，保持