年终奖项评比方案

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1、年终奖项评比方案一、目的对一年来在工作中业绩突出，为集团发展做出重大贡献团队和个人进行评选表彰，同时为了提升广大员工的团队归属感和荣誉感，为公司全体树立学习的标杆，达到鼓励先进，鞭策后进的目的，特制定本集团奖项评比方案。集团年终奖项评选活动由管委会发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。二、评选原则以公开、公平、公正为前提。三、评选办法1、候选人资格：（1）2014年12月底前转正的员工，个人上报先进事迹。（2）优秀团队奖项，各部门均可参加评选，自行申报。2、提名人：部门第一负责人提名。3、取消评奖资格的情况：（1）年度内受到公司内、外部客户有效投诉的员工；（2）年

2、度内受到通报批评处分的员工或团队；（3）在公示期内有员工对候选人提出异议，经审查事实清楚、理由充分的情况。四、评选机构：1、评审团职权：对评奖资料的审查，将决定最终荣获集团各奖项的团队和人员名单、奖励分配，并有权根据相关资料向候选人的部门负责人进行咨询。2、评审团组成：评审团成员为集团公司管理委员会组成。五、奖项设置和评奖额度（预计费用）年度最佳贡献团队奖提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。4、以公司的发展为重，对公司的业绩负责。5、整体团队积极参加公司组织的各项活动。6、

3、本年度未发生过安全、质量事故。奖项介绍团结就是力量，他们是一支卓越而充满激情的团队，为这个名字添光增彩，被他们看作是团队的使命与荣耀。人心齐泰山移，他们集合团队员工的强大力量，学技术、比技能、讲奉献。拒绝平庸、追求卓越，丰富了他们生命的底色；敬业奉献、勇于超越，成就了他们报效企业的真挚情怀，他们精益求精，规范操作，降成本，保质量，创造了业绩第一。最终获奖团队数1个参选范围集团、各分公司所有部门获奖金额2万元年度感动金泰人物提名标准1、精通岗位技能，掌握岗位要点，工作积极努力，尽职尽责，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较大贡献者。2、业务能力强，工作质量及效率很高，敢于承担责任和风险。3、

4、严格遵守公司的各种规章制度，服从公司管理；善于与同事协作，有较强的团队观念。4、重视学习，善于学习，进步迅速，并通过不断地学习成为公司业务骨干。5、为推动进步、行业发展做出杰出的贡献，获得重大荣誉并引起社会广泛关注；6、个人的经历或行为，代表了金泰发展方向、金泰价值取向及时代精神；7、个人在生活、家庭、情感上的表现特别感人，体现中国传统美德和良好社会风尚。奖项介绍作为员工，他时刻心系企业的忧患，与企业同风雨、共命运，用不懈的努力为企业创造着每一笔财富。他将青春的年华托付给了金泰，在学习和工作中一天天成长，在他的工作岗位上，肓负着企业成长和发展责任，寄托着企业未来的希望，他是公司的骨干员工。他

5、用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，成为大家学习的榜样和楷模。最终获奖人数1个参选范围集团、各分公司所有部门获奖金额1万元标准年度最具领导力奖提名标准1、具备感动人物奖项所要求的必备标准。3、具有战略眼光、执行力强，所管理的部门顺利完成或超额完成本年度内的工作任务。4、敢为人先、身先士卒、深受下属尊敬和爱戴，能够发挥领导带头作用，积极组织带动部门下属完成各项工作。5、率领团队在上一年度取得骄人成绩；6、开拓进取、培养梯队、为人才建设做出一定贡献。奖项介绍大浪淘沙，方显英雄本色！机制管理是他带领团队创造佳绩的制胜法宝，在市场竞争日趋激烈的今天，他拥有着强烈的企业价值观，对公司忠

6、诚不二，专业能力超强，在工作中独挡一面，你是这样身体立行，真正的标杆，为大家做出良好与清晰的典范，从而获得了领导的赏识、公司的认可。最终获奖人数2个参选范围集团、各分公司所有部门获奖金额6000元/人标准*2人=12000元技术精英提名标准1、非试用期员工；2、无违章违纪记录；3、技术过硬，在某一方面取得了被认可的成绩；4、可持续学习的能力强，并且将自身的专业知识或技能传授给别人，提高整体的技术水平；5、完成专项技术项目并取成成果，为企业带来收益；奖项介绍技能娴熟，扎实工作，独撑工程技术一片天。默默奉献，永无止境，积极的精神令人赞！他用自己精湛的技术为企业、客户排忧解难，在工作中他带头冲在最

7、前面，不怕流血和流汗，他没有慷慨激昂的豪言壮语，只有默默无闻的付出贡献。于工作，于同事，于客户，总能以诚赢人、以信取人、以技服人。最终获奖人数2个参选范围集团、各分公司所有部门获奖金额4000元*2人=8000元销售明星奖提名标准1、非试用期员工；2、无违章违纪记录；3、超额完成销售任务；4、在该销售团队中销售业绩排名第一；5、帮助、促进、带动本团队、本部门提升销售。奖项介绍最终获奖人数1个参选范围集团、各分