管理学基础简答和论述题范围

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1、管理学基础简答和论述题范围　　1.管理及其性质。　　2．组织与外部环境的关系。　　3．企业再造理论。　　4．泰罗的科学管理理论。　　5．霍桑试验及其结论。　　6．企业文化理论。　　7．目标管理的特点。　　8．目标管理的评价。　　9．目标管理的实施过程。　　10．决策的基本原则。　　11．特尔菲法。　　12．组织结构的含义。　　13．组织工作原则。　　14．非正式组织。　　15．直线职能制的优点。　　16．事业部制组织结构及其优点。　　17．管理幅度及其影响因素。　　18．管理人员的招聘渠道。　　19．人员配备的基本原则。　　20．彼得现象。　　21．影响管理

2、人员需要量确定的因素。　　22．管理人员培训的内容。　　23．领导者科学用人的艺术。　　24．领导者的个人素质要求。　　25．领导的影响力。　　26．领导理论发展的三个阶段。　　27．管理系统理论的内容。　　28．需要层次理论。　　29．激励过程。　　30．激励方法。　　31．全面质量管理的含义和内容。　　32．实现有效控制的基本原则。　　33．实现有效控制的基本要求。　　34．零基预算的基本思想。　　35．解决组织冲突的方法。　　36．冲突的二重性。　　37．信息沟通的含义。　　38．沟通的作用。　　39．控制系统的特点。　　40．协调的含义及其作用。　　

3、41．协调的内容。　　42．信息沟通的障碍。敬告：同学们平时如果有问题请点击“日常答疑”进入，我在工作日都会给大家解答。问：我对判断题有点疑问,有的判断题模棱两可,怎么看啊！我认为只要句子不一样就算错！刘爱君：要理解其中内容的意义。问：这次考试题型及所占分值？谢谢！刘爱君：单选20、判断改错20、简答30、论述10、案例20。问：今年管理学基础要不要考计算题？？刘爱君：要考。但很简单。问：这么多要问答题怎么记得住,有什么好的方法吗？刘爱君：除了认真读书，别无他法。问：关于基础学期末复习有范围吗？刘爱君：请参照考核说明。问：老師您好，能講一下這次考試的題型，及

4、所占比例，還有，我認為考試應該是比較靈活的，老師能否給我們一個名詞解釋，簡答題，案例分析題的具體復習范圍呢？因為工作比較忙，學習的內容又太多，又不喜歡記憶的東西，所以希望老師能理解。刘爱君：考试题型及分值：单选20、判断改错20、简答30、论述10、案例20。问：请问专科的复习范围是什么？刘爱君：专科与本科的复习范围一样。问：刘老师：考试的范围是否都在复习指导的练习题里？刘爱君：内容都在里面。问：你出的自测练习重要吗刘爱君：重要。问：管理学有没有考前串讲？刘爱君：我不搞考前串讲.问：老师，能把考试大纲给我们划一下，管理学的题好难。刘爱君：抱歉。问：案例分析题

5、的重点是哪些？刘爱君：案例分析多数是综合性的，没法给范围。问：这次我们主要复习的重点是哪些刘爱君：请参照考核说明。问：老师，我们重点应该复习哪几个章节刘爱君：除了预测，其他都有大题。问：案例题的答题思路？刘爱君：案例分析大致有两种类型。一是选择题型，要求你根据案情给出最准确的选项；另一种是简答题的形式，这种题目没有标准答案，自圆其说即可。问：老师案例分析有没有范围刘爱君：抱歉，案例分析没法给范围。问：老师能不能给一些考试例题类的，我们第一学期学，很多不知如何去复习，给一些例题，我们可以做一下，熟悉一下考试环境，谢谢老师你辛苦了刘爱君：本课程教学辅导栏有一套样

6、题供参考。问：老师考试时怎样进行案例分析刘爱君：案例分析大致有两种类型。一是选择题型，要求你根据案情给出最准确的选项；另一种是简答题的形式，这种题目没有标准答案，自圆其说即可。问：刘老师，我是05秋的新生，第一次上这门课，请问考试的灵活度有多大？我们上一届一位老生告诉我们，他考了三次都没有过，会不回很难呢？谢谢刘老师解答刘爱君：这门课其实不难，你只要认真学习，肯定能通过。问：1、管理学的重点是哪些2、案例分析从哪几个方面着手3、今年考试的范围您能给我们划一下吗？因为第一次接触这门课，比较生疏。刘爱君：案例分析大致有两种类型。一是选择题型，要求你根据案情给出最

7、准确的选项；另一种是简答题的形式，这种题目没有标准答案，自圆其说即可。对不起，重点范围我没法说，只能要求你参考考核说明。问：刘老师，选择、判断、简答、论述题是不是都是复习指导上面的？刘爱君：内容全包括，但不是原题。问：刘老师,我们这次考试案例分析的重点是哪方面的刘爱君：主要围绕管理职能出题，具体不好说。问：老师，案例分析题，我们在分析的时候，从那些方面着手比较好，谢谢老师刘爱君：要看题目怎么问。通常应该紧扣案情进行分析，自圆其说即可。问：老师管理学基础的考试论述题有没有重点，能不能划一些重点呀刘爱君：今天在这里不讨论复习范围，好吗？问：老师：企业管理层次的差

8、异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个