建筑结构及管理cad

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1、建筑结构及管理CAD课程学习指导资料编写:雍化年余明玖适用专业:土木工程管理适用层次:专升本四川大学网络教育学院2003年10月第11页共11页项目管理软件部分第1章绪论1.教学目的和教学要求 了解项目管理软件的基本功能和应用概况,熟悉项目管理软件Project2002在项目管理方面的作用。第2章Project2002的基本操作1.教学目的和教学要求掌握Project2002启动和退出,创建和打开Project文件;掌握菜单和工具栏的使用;各种视图之间的切换显示;基本的选择操作方法。由于Project2002的界面和操作方法与OFF

2、ICE的基本类似,所以,本章的内容对熟悉OFFICE的同学不会有困难.2.作业:利用教学光盘所附的第2章项目练习文件“某厂锅炉房施工项目练习2”,熟悉菜单布局,视图切换,进行任务或资源的各种选择练习。第3章建立项目计划1.教学目的和教学要求掌握Project2002建立项目计划的基本方法,设置环境,建立项目计划的基础是输入任务信息和在任务之间建立关联性.2.作业:第11页共11页仿照光盘所附的第3章项目练习文件“某厂锅炉房施工项目练习3”,进行新建项目文件,任务信息输入、修改、任务分级、任务关联,日历的新建、修改、删除等练习。第4章

3、资源与成本1.教学目的和教学要求理解资源的基本概念,掌握建立资源库并为任务分配资源的方法。2.作业:参照光盘所附的第4章项目练习文件“某厂锅炉房施工项目练习4”,建立资源的各种信息,并把资源分配给各个任务。并利用各种图表查看、筛选、编辑修改资源情况,第5章项目的管理1.教学目的和教学要求熟悉使用各种视图查看项目,了解资源的特定分配,理解并掌握投入比导向日程的安排以及项目日程排定控制的几种方法。2.重点难点:项目日程排定控制(固定单位,固定工期,固定工时)与投入比导向选定对日程排定的影响.资源投入在不同日程排定方法下对工期的影响.2.

4、作业:参照光盘所附的第5章项目练习文件“某厂锅炉房施工项目练习5”第11页共11页,练习使用各种视图查看项目信息;建立资源特定分配;特别注意理解并练习投入比导向日程的安排以及项目日程排定控制等等几种方法,资源分配对日程的影响。第6章项目的跟踪1.教学目的和教学要求理解并掌握项目跟踪的方法和操作,理解计划与实际之间的差异。2.作业:参照光盘所附的第6章项目练习文件“某厂锅炉房施工项目练习6”,练习存入比较基准,跟踪项目的实施,输入一些假定的项目执行信息,察看各种视图,采用多种方法输入实际工时和成本,比较计划与的差异,第7章总览与图表输

5、出1.教学目的和教学要求掌握浏览项目全貌的方法,图表格式设置以及视图和报表的打印输出方式。2.作业:参照光盘所附的第7章项目练习文件“某厂锅炉房施工项目练习7”,利用各种标准报表浏览项目全貌,设置文本及图形格式,练习打印输出各种图表。第三部分综合练习题第5章第11页共11页1.内容:作一完整项目计划,包含至少有30项详细任务,任务分级不少于3级,在资源工作表中建立资源数不少于4个,并包含两种资源类型。2.具体要求:在任务工作表首先设置项目名称,建立一周期性任务,建立2个里程碑任务;插入WBS列显示工作分解结构,建立任务之间的链接,建

6、立两种不同的工作日历,并重新命名,并把它们给予不同的任务;项目开始时间必须在2003年11月1日以前。资源定义必须完整,并把资源分配给任务;建立多种资源分布的类型;三种任务类型(固定单位、固定工期、固定工时)都应在不同的任务中设置,同时给于不同的投入比导向;工作表以黑体字显示摘要任务和里程碑任务;项目计划做好后,保存为有比较基准,并对项目跟踪至2003年11月31日;任务中必须有提前完成的任务,也应有延迟完成的任务;资源中也应有加班工时。3.打印下列图表:1.任务工作表及甘特图2.资源工作表和某一资源的资源图表3.跟踪甘特图4.报表

7、/总览/项目摘要5.报表/成本/预算6.网络图《建筑结构CAD》部分第11页共11页编写:余明玖审稿:审批:本课程学习指导资料根据该课程教学大纲的要求,参照现行采用教材《PKPMCAD系列用户手册及技术条件》(中国建筑科学研究院PKPMCAD工程部2003年3月)以及课程学习光盘,并结合远程网络业余教育的教学特点和教学规律进行编写,适用于土木工程管理专业专科(专科升本科)学生。第一部分课程的学习目的及总体要求一、课程的学习目的通过该门课程的学习,了解CAD技术的目的和意义,CAD技术的发展,CAD技术的主要应用领域,CAD技术在土木

8、建筑业中的应用。熟练掌握中国建筑科学研究院的PKPMCAD系列软件中的PMCAD、PK、TAT、STWE的应用,并可用于实际工程结构设计或结构优化。二、课程的总体要求能应用PKPMCAD系列软件中的PMCAD、PK、TAT、STWE进

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