慈惠医护管理专科学校九十二学年度第二学期教学计画

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1、慈惠醫護管理專科學校九十二學年度第二學期教學計畫科目名稱：護理行政授課教師：陳玉雲授課科班：　授課地點：學分數：　　　二　學分每週授課時數：　　二　時教學目標：一、引導學生瞭解護理管理與管理過程二、介紹各項管理理論於護理管理之應用三、討論未來護理行政趨勢四、學生可以比較傳統之品質觀念與現行之全面品質管理/持續品質促進之差異五、學生能設計出某項主題評值指標各三項六、學生可以敘述護理品質管理活動實施之步驟七、學生可瞭解品管圈之基本理念與推行方法。課程摘要：依管理功能之計劃、組織、人力資源管理、領導與控制五大概念進行課程介紹，著

2、重於成功管理者應具備之領導與管理技能，課程內容自護理管理之基本理論與應用切入，著重於規劃與決策、成本控制與預算編列，另以組織之基本概念與結構及工作設計為軸導入人力資源規劃與人力資源應用，內容也包括領導基本概念與應用、時間管理、激勵、有效改變、衝突管理、電腦資訊系統之應用與品質管理。授課方法：一、課室講授二、團體討論三、幻燈片應用上課用書：一、盧美秀總校閱(2003).護理行政.新文京開發:台北。二、左如梅等(2002).護理行政學.偉華:台北。三、屈蓮(2002).醫療行政與管理新論.新文京開發:台北。成績評定項目及百分比

3、：一、期中考：筆試。約佔30%二、期末考：筆試。約佔30%三、平時成績：約佔40%A、平時考二次，約佔50%,共約二十分B、平時作業共計五次每次10%，約佔50%,共約二十分慈惠醫護管理專科學校九十二學年度第二學期教學進度表　　　　　　　週次日期單元名稱教學活動與作業備註12月22日-2月28日健康服務體系之定義與內涵u醫院評鑑作業介紹u幻燈片應用22月29日-3月06日護理管理之基本理論與應用u3/14日前交『未來五項護理行政的趨勢』(作業1)33月07日-3月13日u基本概念u決策模式u課室教學43月14日-3月20日

4、成本管理與預算編列u課前考試：範圍=預算編列P50~53(算平時作業2)53月21日-3月27日組織基本概念與結構(一)：重要概念、組織結構之意義63月28日-4月03日組織基本概念與結構(二)：組織圖之類型與表達方式、常見類型u4/11日前交作業=矩陣式組織結構要點為何？優點？可適用情況？(作業3)74月04日-4月10日工作設計u分析、說明、規範、評價本週進行(平時考一)，範圍為第一~六週教學範圍，20題選擇題84月11日-4月17日人力資源管理(一)u建立體系、招募、編制94月18日-4月24日期　中　考　週104月

5、25日-5月01日人力資源管理(二)u教育訓練、薪資制度115月02日-5月08日人力資源應用(三)u績效考核5/16日前交作業=請說明對於工作能力強，但工作意願低者，應採取之管理策略？(作業4)125月09日-5月15日領導之基本概念與應用u型態、理論、授權135月16日-5月22日時間管理145月23日-5月29日激勵u過程、管理方法6/5日前交作業=如何應用柏瑞圖原理進行時間管理？(作業5)155月30日-6月05日衝突管理u發展過程與處理模式、166月06日-6月12日危機管理本週進行(平時考二)，範圍為期中考後教

6、學範圍，20題選擇題176月13日-6月19日全面性醫護品質經營186月20日-6月26日期　末　考　週