基于机场货站视角的航空物流链效率研究

基于机场货站视角的航空物流链效率研究

ID:10095831

大小:31.50 KB

页数:8页

时间:2018-05-25

基于机场货站视角的航空物流链效率研究_第1页
基于机场货站视角的航空物流链效率研究_第2页
基于机场货站视角的航空物流链效率研究_第3页
基于机场货站视角的航空物流链效率研究_第4页
基于机场货站视角的航空物流链效率研究_第5页
资源描述:

《基于机场货站视角的航空物流链效率研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、基于机场货站视角的航空物流链效率研究摘要:航空物流是物流产业的重要组成部分,货物的地面处理又决定着航空物流的整体效率。文章设计了一个航空物流链的简化运作模型,认为机场货站是货物地面处理的关键部分,并且运用博弈论的方法进行分析,得出单一的机场货站是缺乏运作效率的。根据分析的结论,建议从三点提高航空物流链整体效率:一是机场货站需要打破垄断,转做平台经营;二是机场货站将不涉及运输安全的业务剥离与外包;三是应由航空货代或航空运输企业参与机场货站经营。关键词:航空物流链;效率;机场货站;博弈论中图分类号:F560文献标识码:A

2、Abstract:Aviationlogisticsisanimportantpartofthelogisticsindustry.Thegroundprocessingofthegoodsdeterminestheoverallefficiencyofaviationlogistics.Itpresentsasimplifiedoperationmodelofaviationlogisticschain.Itisconsideredthattheairportcargoterminalisakeypartofthe

3、groundprocessingofgoods,andusesthemethodofgametheorytoanalysis.Itisconcludedthatthesingleairportcargoterminalislackofefficiency.Accordingtotheanalysisconclusion,it8issuggestedthatimprovetheoverallefficiencyofaviationlogisticschainfromthree:oneistheairportcargot

4、erminalneedstobreakthemonopoly,toplatformmanagement;thesecondistheairportcargoterminalbusinessstrippingwithoutsourcing;thethirdisbyairfreightorairtransportenterprisestoparticipateintheairportcargoterminaloperation.Keywords:aviationlogisticschain;efficiency;airp

5、ortcargoterminal;gametheory1航空物流概况及相关研究8近年来,航空运输业因为速度快、线路直接、服务安全等优势得以快速发展。据统计,2012年中国运输业铁路、公路、水运、管道运输的货运量和货物周转量较2011年都有不同幅度的提升,而民航货运量却连续两年出现负增长――由2010年的0.0563亿吨缩减为2011年的0.0558亿吨,再到2012年又减少了2%,总量缩减为0.05亿吨[1]。以上数据表明,在中国航空业快速发展的同时,航空货运的发展并非一帆风顺。空运成本较高固然是制约航空物流发展的一

6、个因素,然而针对一些高科技含量、高附加值和高时间成本的货物运输来说,如何提升其运输效率才是关键的问题。据统计,航空货运中90%的时间花在了货物的地面处理上[2]。由此可见,怎样提高货物地面处理的效率,又是提高整个航空物流产业链工作效率的关键。机场货站是航空货物地面处理的重要一环,在整个航空物流服务链中处于一个特殊的地位。国内研究航空物流服务链的文献中,就有涉及到机场货站的相关研究:魏然(2007)提出航空物流服务链由五个部分组成,即货物按照“货主―货代公司―机场货站―航空公司―机场货站―货代公司―收货人”的方向流动,

7、以这一物流链模型为基础,航空物流行业的一体化应当以航空运输企业为核心,航空运输企业要更多的投资机场货站,提高货站环节的工作效率[3]。钟波兰(2011)则认为航空物流服务供应链的整合应当以货代公司为核心,理由是货代企业离消费者最近,掌握了更多的资源信息和航线网络信息[4]。她与魏然提出的整合模型,都没有涉及机场货站的经营目标以及经营权分配,所以不能解决机场货站在物流链中的瓶颈问题。此外,徐刚(2008)提出了机场货站的战略定位,认为机场货站应当与机场客运部门分离开来,作为一个独立的运营部门存在。他提出应当打造“中性货

8、站”,并且提出了设立异地货站、开展货物中转业务等创新模式[5]。王力(2009)在“中性货站”的基础上,进一步提出应当由航空公司建立货站,并且统一服务标准,建立信息共享平台[2]。8由上述可见,研究航空物流服务链的相关文献中,往往把机场货站作为航空物流链中其他几类企业的附属企业或者配套企业进行研究,所以机场货站作为独立环节自身存在的特性和问题又

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。