凌云志教育企业内训课程设置

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1、凌云志教育企业内训课程设置企 业 战 略政府公关;新公司法下的公司治理;如何实现企业效益增长;如何甄选优秀人才;企业危机管理;品牌战略管理;品牌战略管理;战略决策及思维训练沙盘;孙子兵法与企业管理;创新管理;授权是金控制是银;平衡计分卡与绩效管理;劳动合同管理实务与劳动争议处理;企业项目化管理;现代企业人力资源管理法律实务培训;企业规章制度设计与劳动争议处理;企业领导的培养人艺术;EIP高效授权管理;周易智慧与管理。国学领导力与执行力领导艺术及管理技巧;打造核心领导力;中高层领导商务魅力提升;中高

2、层领导商务魅力提升;中高层领导商务魅力提升;领导力与执行力高级研讨课;“共赢领导力”培训方案;领导力与团队建设实战研讨;如何提升团队的执行力;高效管理者的执行关键;打造高执行力的技巧;打造卓越的执行力。管 理 提 升如何建设高绩效的中层管理;打造卓越的销售团队;项目管理;中层管理者六大核心管理技巧;打造高绩效团队;沟通技巧与部门管理案例;店面经理综合技能提升;人性化管理沟通;企业执行力塑造;“化干戈为玉帛”—领导者;有效沟通与激励;毛泽东领导智慧中 层 管 理中高层干部管理技能提升;中层干部执行力

3、提升;中层干部能力训练;职业经理核心技能训练课程;基层干部管理技能训练课程;职业经理公共关系能力;赢在中层;双赢商务谈判技巧与实务;班组长综合技能提升训练;双赢谈判技能;双赢谈判技能;IT行业店长综合技能提升训练;管理者服务综合技能提升训练;决胜终端关键力提升技巧―店长培训。团队建设与企业文化打造巅峰团队;团队建设与目标管理;团队建设与目标管理;销售团队建设与管理;SST高效能精英团队建设;如何建立企业危机预防管理体系;如何打造高绩效团队;团队沟通能力;高情商领导者打造高绩效团队;企业文化与员工素

4、质作风;如何创建自己的企业文化;如何建立组织绩效文化。市 场 营 销销售管理与团队打造;销售渠道建设与管理;三天成为销售高手;品牌塑造与广告策略;市场营销战略;顶尖销售六步曲;营销人员专业销售技巧;成功电话营销技巧;切割营销;专业销售技巧;大客户销售策略;打造高绩效销售团队;如何进行低成本营销。人 力 资 源部门经理的绩效管理;KPI绩效管理;绩效考核课程;员工关系管理;平衡计分卡与绩效管理实战;阳光心态塑造与压力管理;现代企业人力资源管理法律实务培训;非HR经理的人力资源管理;岗位分析与岗位评估

5、操作实务;全面人力资源管理模式;如何选用、培养人才;薪资福利设计与操作方法;招聘面试技巧;企业组织结构设计与部门只能划分;如何有效激励员工;员工关系原理。财务管理与法律实务生产成本核算与控制;制造业全面成本管理与控制;成本管理控制;费用管理;非财务人员的财务管理;总经理的财务管理;如何进行有效的财务分析;税务筹划;企业合理避税;报表分析与风险防范;现代企业法律实务。生产管理与物流管理卓越现场管理-----5S管理实;生产现场管理与改善;全面质量管理——TQM;制造型企业的品质管理;生产制造型企业的

6、优质采购;组织结构设计与管理操作实;物流管理课程提纲;建立流畅的企业内部物流管;物流管理课程提纲;供应链管理。客 户 服 务经理服务营销技能;移动营业厅班组长综合技能;卓越的客户服务技巧;客户投诉处理技巧;一线人员如何做好客户服务;金牌客户服务技巧;优质客户服务;企业客户服务体系建设;营业厅客户服务销售技巧。个 人 技 能企业新员工职业化素质培训;压力与情绪管理;工作效率提升与时间管理;职场心理健康与心理素质训;“商务谈判技巧”培训方案;职业化素质修炼与职业竞争;引发企业激情:压力与情绪;“电话销

7、售”培训方案;管理者的有效沟通技巧;职业素质提升训练;时间与目标管理;销售代表的思维模式强化训;客户服务人员情绪管理;现代职业人士必备技能;有效沟通技巧;双赢谈判;职业生涯规划;魅力口才。商 务 礼 仪职业形象塑造与商务礼仪;国际商务礼仪;经理人商务礼仪与专业形象;销售服务礼仪;客户服务礼仪。

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