南大港东区规划道路施工组织设计

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1、目录第一部分编制说明及设计目标第二部分工程概况第三部分项目管理机构第四部分施工方案第五部分施工进度计划第六部分质量目标、质量保证体系及技术组织措施第七部分安全保证体系及措施第八部分环境保护措施第九部分文明施工的目标和实施方案第十部分冬、雨季施工措施第十一部分地下管线及其他地上、地下设施的加固措施第十二部分工程交验服务第十三部分维护措施第十四部分在施工中运用的新工艺、新技术、新材料第一部分编制说明及设计目标一、编制说明1、编制依据1.1本合同段招标文件、补疑、技术规范等。1.2我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备。1.3现行的部颁《室

2、外排水设计规范》、《给水排水工程管道结构设计规范》、《给水排水工程构筑物设计规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》。2、编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，把工程建设为合格工程的原则编制，具体体现在以下几个方面：2.1调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。2.2充分考虑各种不利于施工进度和施工质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。2.3针对本合同段的施工特点、难点制定相应的施工方案和措施。二、施工组织设计目标1、质量目标：质量管理上以“一流的技术

3、管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可挖状态，要求分项工程合格率达到100%，并要抓一次合格，一次成优。2、工期目标：2011年12月25日-2012年4月10日，保证全部工程在合同期内全部完工，力争提前完工。3、安全目标：安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在4‰，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。第二部分工程概况一、项目概况该规划路为管理区南北方向的小道，北起农行家

4、属楼南小道（桩号0+0.000），南至荣基盛景东郡南边（桩号0+574.85）。该路段长度为：574m，道路行为一幅，断面布置为：行车道7m+2*2m人行道。北起农行家属楼南小道，南至荣基盛景东郡南边。第三部分组织管理机构本合同段拟组建一个项目部，由项目经理全权负责。项目部下设工程管理部、工程质检部、综合办公室、财务部、机具材料管理部和一个中心实验室。按照总部的计划与要求组织施工，业务上接受总部的监督，检查和安排指导。项目部对业主和公司负责，作为独立主体，对外协调各方面的关系，接受业主和监理的管理，对内则作为公司下属的经济实体，负责协调管理，

5、监督整个合同段内的人员、设备、资金、材料的计划和使用。确保在质量、进度、安全等各方面达到业主的要求，在效益和管理上达到公司制定的标准。施工组织机构框图项目经理技术负责人机具材料部中心实验室工程管理部技术负责人工程质检部财务部综合办公室施工作业队第四部分施工方案一、施工准备1、人员、设备动员周期1.1为优质、高速、安全地在合同规定工期内完成本合同段的施工任务，公司将派遣满足现场需要的以及路面施工经验丰富的、技术素质高的优秀技术人员和管理人员，组建项目经理部，承担本合同段的施工任务。在开工前，项目部组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律、法规的学

6、习，以适应本项目合同条款管理要求的需要。1.2我公司施工人员已休整好，机械设备已维修保养完毕，已具备所有必需的、足量的人员和设备随时调往本合同段使用，保证本项目工程顺利施工。在施工准备阶段，用于清理路基表土的机械设备和人员将先期到达，于5天内到达工地，在施工准备的同时，其他人员和设备将根据施工进度计划分期分批进驻，实行弹性控制，动态管理。1.3公司在已成立专门机构全权负责该项目的基础上，加大工作力度，项目经理、项目总工程师及各科室负责人、质检人员等主要人员自合同签订之日起七天内全部到位，其他辅助管理人员根据工作需要分批到位，并组织技术人员编制

7、详细的施工组织设计，保证让监理工程师满意，业主放心。1.4所有工程开工所需要施工设备如压路机、发电机组、自卸汽车、装载机、试验仪器、测量仪器等，都可分批到位。接到监理工程师的开工令后，保证立即开工。2、人员、材料、设备运输到施工现场的方法2.1项目经理部将统一组织人员进场，职工、劳务队可乘汽车到达施工现场。2.2设备从公司调入，采用汽车和平板车运输到施工现场。2.3根据招标时业主要求，对于本工程材料主要从当地采购，由汽车运至工地。二、道路工程的施工方案、施工方法1、路基工程施工1.1基本要求本单位将按照施工技术规范和设计要求组织施工，确保路基

8、宽度、高度、分层厚度、平整度、压实度、边坡坡度等符合设计要求。1.1.1恢复路基中线，放出各设计断面边桩，并校核路基设计工程量。1.1.2认真进行调查研究，全面搜集