东莞市灵峰五金制品厂

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1、东莞市灵峰五金制品厂品质奖惩标准（暂行版）一．目的为提升公司与品质有关人员之品质意识，确保各工作岗位均严格依据工作流程执行，减少因人为因素而造成的品质损失，特制定此标准。二．范围本标准适用于公司所有与品质有关之岗位工作的奖惩实施。三．职责与权限副总经理：负责对本标准实施过程的整体监督与出现争议状况之最终裁决；品质部：负责本标准的的起草与标准实施状况的监控、依据本标准提出奖惩申请、以及各部门奖惩申请的会签；人资部：负责对所有奖惩申请的复核与通报的提出；财务部：依据批准后之奖惩申请于员工工资中进行现金奖罚；其他部门：负责依据本标准要求提出本

2、部门奖惩申请。四．奖惩细则4．1处罚细则条例项目定义处罚对象处罚金额（元/人/次）备注4.1.1工艺、图纸问题1．本岗位所负责之图纸、工艺流程文件经主管审查、客户投诉、或于生产过程中，发现的属工程责任之错误；如：工艺展开错误、标注错误、工艺流程错误等。2．未依流程要求私自更改客户原图或工艺文件受控文件。专案工程30-1001．情节严重时依实际情况确定；2．所有处罚可依具体情况对相关人员进行连带处罚。4.1.2图纸、标准发放问题因图纸、标准等技术文件发放延误或内容错误而导致的产品品质异常。如：工程、采购发放图纸延误或内容错误（版本、编号等

3、）、品质部发放标准延误或制定标准失误、使用部门接收到工程技术文件后未及时下发等。发放负责人或制定责任人员20-504.1.3生产自检1．未依要求进行首检或自检并保留记录即转入生产者。2．首检、自检合格，而被品检或其他人员发现批量性或重大品质异常者。生产作业员20-504.1.4违反公司作业要求1．不遵守作业要求，裸手接触电镀、氧化件、不须表处或有作业要求之基材和成品表面；2．未依要求对产品进行隔离保护，而导致产品碰、划伤或有此隐患者。责任人员10-50条例项目定义处罚对象处罚金额（元/人/次）备注4.1.5品质检验1．未依流程要求进行检

4、验并保留记录者（首检、巡检、终检、来料检验）。2．未依图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验并保留记录者。3．因品检失误而导致批量性或重大品质异常者；4．于本岗位应该发现而未有提出之上工序批量性或重大品质不良，使其流入下工序。品检员20-1001．节严重时依实际情况确定；2．有处罚可依具体情况对相关人员进行连带处罚。4.1.6生产品质异常1．因自检失误而导致批量性或重大品质不良；2．未经自检即交品检检验，而被发现批量性不良；3．于本岗位应该发现而未有提出之上工序批量性或重大品质不良，使其流入下工序。生产作业员20-1004.1.7现场操

5、作规范性1.未依图纸或工艺文件要求进行操作；2.未按公司流程要求进行操作，如：未及时进行设备日常点并记录、未将不良品放置于指定不良品区域并标识、产品未经品检确认而私自转序者；责任人员20-504.1.8客户投诉1．属本岗位责任之客户产品品质投诉；2．客户于我公司现场所发现并提出之操作性不良；相关责任人员30-1004.1.9指标未达标各部门所订定之品质指标，于当月未达成者；相关责任人员30-1004.1.10其他违反公司产品品质管理要求而导致产品品质异常，且经各部门主管提报者。相关责任人员30-1004．2奖励细则条例项目定义奖励对象奖

6、励金额（元/人/次）备注4.2.1技术革新1．对降低生产成本、提高生产效率有明显长期助益的工程50-2001．表现特别突出时依实际情况确定加薪或晋升。2．表现优异之团队可考虑对团队内相关人员另行奖励。4.2.2积极发现品质异常于本岗位发现上工序批量性或重大品质异常者。作业员/品检30-1004.2.3品质控制稳定本岗位当月未出现批量性或重大品质异常，未违背公司品质奖惩条例要求，经部门经理提名表现优秀之员工或班组领班。相关生产、品质人员30-1004.2.4客户品质异常及关系处理积极主动与客户沟通处理品质问题，并获客户表扬者。相关人员30

7、-1004.2.5品质指标达标各部门所订定之品质指标，连续三月达成者；相关责任人员30-2004.2.6积极参与品质改进1．提出有利于品质改进或工艺改良之合理化建议，并经上级主管确认有实际成效者。相关人员30-1002．积极配合公司品质改善活动，经各部门经理提名之成绩突出者。相关人员30-200一．实施本标准经各部门经理会审通过，并呈公司总经理批准后正式颁布予以实施，草案实施期限暂定为三个月，后续依据实施状况进行修订并升级为正式版本。二．附件品质奖惩申请表附表一：东莞市灵峰五金制品厂品质奖惩申请表奖励处罚受奖惩人姓名受奖惩人部门对应奖惩

8、条例奖惩内容事由简述：申请人：申请日期：审核：品质部会签：人资部复核：其他部门会签（如有需要时）：公司领导审批：