园林工程施工管理现状及建议

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时间:2018-05-24

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1、园林工程施工管理现状及建议摘要:在我国经济迅速发展的今天,随着人们意识的转变,环境保护已成为所有人都不再陌生的话题。而园林绿化工程作为城市的标志性工程,其建设面也在不断的扩展,它对有美化环境、保护生态系统平衡有非常大得现实意义。尤其是现在,人们的环保意识在不断的增强,就更加得注重于生态环境的建设。本文我就将对我国园林工程施工管理的发展现状进行分析。关键词:园林工程;管理;问题;措施中图分类号:TU986文献标识码:A现如今,城市的风景园林建设受到了很大的关注。各地都加大了建设的投入,有效地改善了城市的环境,进一步提高了城市品位。但现在许多城市依旧存在着盲目、过快地建设城市,对城市风景园

2、林设计缺少经验,单单只是靠向其他城市学习,或者单纯的追求高品位等等,所以未能做到科学的城市园林建设。下面我将从几个不同方面来园林绿化工程现场管理中所存在的问题及相应解决对策进行分析探讨。1、概述1.1、园林工程建设的含义7园林工程建设是一种以结合自然风光以及人为的设计为一体的人文景观,它主要通过人与自然和谐关系的展示,为城市来营造更多更加贴近自然的城市环境。生态风景园林的建设作为一个动态的概念,主要是将人的主体纳入到城市建筑的设计之中,以此充分的彰显自然与人主观能动性的互动关系。1.2、园林工程建设的意义1.2.1、园林绿化工程的建设中,通过对植物景观的创造,可以为人们提供休息娱乐的空

3、间;还可以通过其生理活动的物质循环和能量的流动产生的一定的生态效益;创造一定的减灾条件,比如为火灾、地震提供一定的避灾场,以此来改善城市的投资环境。1.2.2、园林绿化工程的建设可以促进我国城市文明建设,还可以促进人类与环境的可持续发展。这不仅体现于对环境质量的优化、还可以促进人们身心的健康发展,也充分的体现了弘扬本国文化、提高人们的文化修养等等。1.2.3、园林绿化工程的建设是对自然环境的再创造,使园林植被的资源在城市人工环境中合理再生,以此来扩大积蓄和持续利用。同时可以提高生物的多样性,比如城郊风景区以及相关的自然保护区的自然生境,以此为生物的多样性创造有利的条件。2、园林工程施工

4、管理所存在的问题2.1、各施工方沟通不够7这主要由于园林工程具有复杂性的特点,使得往往依靠一家施工单位是无法保质按时完善园林工程项目建设的,因而在施工过程中,一旦园林工程的主体土建工程完成,负责方出于加快施工进度的考虑,往往会引进更多施工单位,甚至包括单位内部工程,这就使得园林工程在施工中增加了更多的人为因素,在进行施工管理时存在一定的沟通困难的问题2.2、建筑材料质量不高现阶段,一些城市的园林工程在施工中,大部分是依靠外部提供树种,由于管理等多方面的原因,所调树种在本地区的适应性很难完全保证,再加上一些人为的原因,导致在工程中存在大量的病树以及不符合设计要求的树种。2.3、绿化监理公

5、司少现阶段,由于缺乏相关专业的绿化监理公司,导致在园林工程的建设过程中,往往由施工方来代理绿化监理方,大多数绿化工程只是附带在建设过程中,这些园林工程在完工后,景观效果强于绿化效果,也就未能体现园林工程的真实作用。2.4、施工队伍结构不合理7现阶段,我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一,多数情况下,园林建设被当成了一般的工程建设。再加上其可观的利润,许多素质不高的建筑施工者往往趁机涌入园林行业,而他们难以充分理解园林绿化工程的设计意图,有些项目在施工过程中虽然邀请了一些园林方面的专家,但是在统一协调方面的工作却做得不够充分,导致工程出现施工上的漏洞现象。2.5、施工工序不当由于风景园林

6、涉及工种繁多,所以施工单位应该与设计单位进行密切的沟通,形成施工体系规划方案才能进行作业,施工单位应该深刻领会设计师的设计意图,将其设计内涵充分的展现出来,以保证施工各环节的紧密联系,最终达到一个完美的园林景观效果的实现。但就目前的实际工作中,很多园林工程施工单位却缺乏和设计师的及时沟通,在施工中无法将设计师的真正意图表现出来,导致园林工程的施工出现质量问题。2.6、养护、维修不及时园林绿化工程的建设是人通过自己的主观能动性对自然的进行的一种合理改造,主要通过人工培育的方式改变植物野生的基本生态状况,所以对于丰富的园林植物品种以及引进的植物都要进行及时的后期养护观察,及时的调整不适宜植

7、物生长的威胁因素。但就目前来看,我国风景园林管理存在园林建成后管理缺失的问题,影响着整个园林绿化工程的质量。3、改善园林工程施工管理的措施3.1、加强内外部的协调7再具体的工作中要加强外部关系的协调。比如施工项目进场前先行和甲方及监理取得联系,协调好甲方、监理及其他施工单位的关系。做好内部沟通在适当的时间内,组织相关的施工技术人员和工人,进行相互交流和沟通,以提高施工人员的整体素质和园林工程的施工质量。3.2、加强管理者与施工人员的沟通管理者和

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