医院管理学基础知识精品医学ppt课件

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1、医院管理学基础知识陈康文2012-06医院管理学基础知识曹荣桂主编的《医院管理学》简介有关概念医疗机构类别医院类别医院设置审批医院分级管理医疗机构分类管理营利性与非营利性医院公立医院医院管理—组织架构医院管理—职能科室医院管理范围曹荣桂主编的《医院管理学》简介出版日期:2004-05,人民卫生出版社第一章管理学与医院管理学第二章医院与医院管理第三章医院管理学的主要范畴第四章医院运营环境第五章卫生法与医院管理第六章医疗服务体系与区域医疗规划第七章医院战略管理第八章医院经济管理第九章医院与医疗保险第十章绿色医院建设概述有关概念管理学——

2、系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学的目的——研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科管理——就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最好的方法去干。(泰勒,美国著名管理实践家、管理学家,科学管理理论奠基人,1856-1915)管理——由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。(法约尔,法国人,1841-1925西方古典管理理论在法国的最杰出代表)管理——指根据一个系统所固有的客观规律,施加影响于这个系统,从而使这个系统呈现一种新状态的过程

3、。(系统论学者)管理——是社会组织中,为了实现既定目标,以人为中心进行的协调活动。(周三多,南京大学教授)管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。(德鲁克,1909~2005,生于维也纳,祖籍为荷兰,后移居美国。)有关概念医院管理:就是按照医院工作的客观规律,对医院工作进行科学管理的理论和技术方法医院管理学:是研究医院管理现象及其规律的科学医疗机构类别医院:设有病床,依据规模和性质分别由省、市区(县)政府卫生行政部门批准中心:可以设有病床,须省级政府卫生行政部门批准门诊部:辖区(区县)政府卫生行政部门批准诊所:辖区(区县)政府卫生行政

4、部门批准社区卫生服务站:辖区(区县)政府卫生行政部门批准医院类别按专业分:为综合医院、专科医院(康复、儿童、眼科、肿瘤……)、中西医结合医院、中医医院、妇幼保健院、民族医院、其他类别按规模分为:三级、二级、一级共10等按所有制分为:公立、私立(内资)、外商独资、中外合资合作特定任务:军队医院、企业医院、医学院校附属医院营运目的:营利性、非营利性医院设置审批公立医院:依据当地《医疗机构设置规划》由举办的人民政府卫生行政部门部门审批内资私立医院:100张床以上(含)由省级人民政府卫生行政部门审批;不满100张床的由区(县)人民政府卫生行

5、政部门审批外资、中外合资(作):逐级审核最后由卫生部审批医院设置审批应当符合医疗机构设置规划和医疗机构基本标准。《医疗机构设置规划》由县级以上地方卫生行政部门依据《医疗机构设置规划指导原则》制定,经上一级卫生行政部门审核,报同级人民政府批准,申请设置医疗机构,应当提交下列文件:(一)设置申请书;(二)设置可行性研究报告;(三)选址报告和建筑设计平面图。医疗机构执业,必须进行登记,领取《医疗机构执业许可证》医院分级管理——规模三级医院:分特等、甲等、乙等、丙等是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上

6、的医院二级医院:分甲等、乙等、丙等是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院一级医院:分甲等、乙等、丙等是直接向一定人口的社区提供预防,医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院医院分级管理——基本标准一级:病床数不得少于20张;每床建筑面积不少于45平方米;病床与医院正式职工人数之比为:1∶1-1.4;卫生技术人员占80-85%二级:病床不少于100张;每床建筑面积不少于45平方米每床病室净使用面积不少于5平方米;病床与医院正式职工人数之比为1∶1.3-1.5;卫生技术人员占全院职工总数不少于75%三级:住院

7、床位总数500张以上;每床建筑面积不少于60平方米;病房每床净使用面积不少于6平方米;病床与医院正式职工人数之比为1∶1.6-1.8卫生技术人员占全院职工总数不少于70%医院分等管理——评审标准甲等:分等标准考核须达900分以上(含900分)。乙等:分等标准考核须达750分至899分。丙等:分等标准考核在749分以下。(含749分)医院分等管理——评审标准三级特等:医院对建设成绩卓著。其总体水平居国内领先行列。部分专业能体现国际或当代医学发展水平,完全达到三级甲等医院标准的要求,另外还应达到以下要求:1.各临床学科综合水平在国内处领

8、先地位,能接受其他三级医院的转诊。2.至少一个以上重点专科跨入国际先进行列并具有一定影响。3.具有与世界卫生组织或国外学术机构合作的学术中心。4.在同一评审周期内,承担2-3项部级以上科研究项目,至少获一项二级以上国家级科研成果奖。5

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