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时间:2018-05-23
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1、打造企业发展的活力之源大连盐化集团有限公司始建于1848年,是大连市直属国有独资公司。公司占地面积150余平方公里,拥有37公里的海岸线,是全国四大海盐场之一。公司现有员工2300人,资产总额15亿元,利税总额5000万元,是东北地区最大的海水制盐企业、融雪剂生产基地、惟一的海水化工生产企业,是国家食盐定点生产企业。金星耀银滩班组换新颜由于历史原因和地理环境的限制,这里一度环境艰苦,交通和信息闭塞,加之员工文化程度不高,长期以来都与“贫穷”、“落后”相伴。过去在海边阴暗潮湿的小瓦房里,大通铺火炕上十几人、几十人挤在一起睡觉,干了一天苦力的盐工们顾不上洗漱,倒头就睡,
2、空气中弥漫着一股“臭鞋烂袜子”味。不仅生活环境艰苦,工作条件更不容乐观。每逢气象预报有雨,就要提前把平晒滩内的盐全部扒上来,即所谓的“大揭盖”,劳动强度之大也成为盐工们最头疼的事。枯燥乏味的业余时间,使长年住宿的远地职工更多了几分思乡之情,活儿累条件差也使得很多人对海盐生产这个行业望而生畏,甚至社会上的一些人把盐工称为“盐驴子”,就是这个称号深深地伤了几代盐化人的自尊。11面对如此落后的面貌和状况,现任集团领导班子深感责任重大,他们郑重承诺:“一定要改变这种落后的面貌和状况,一定要让职工有尊严地工作和生活,一定要让企业焕发出无限的活力。”通过深入基层认真调研后,集团
3、领导一致认为:班组是企业建设的重要细胞,在企业的发展过程中,班组作为企业最基本的生产单位,站在了企业两个精神文明建设的最前沿阵地,成为企业发展的活力之源。决定从大力加强班组建设入手,充分发挥班组的前沿阵地作用,为企业的可持续发展凝聚精神和力量。为促进班组建设工作,集团公司工会自2011年开始,深入开展以创建“星级班组”为载体的班组建设活动,确立了“一年打基础、二年见成效、三年上台阶”的目标,力争三年时间把班组打造成“基础工作扎实、各项管理规范、作业标准优化、创造实绩突出”的“星级班组”。多年来,集团党委、集团公司、集团公司工会高度重视班组建设工作,在资金和政策上都给
4、予大力支持。特别是集团公司工会,针对公司生产班组点多线长面广、星罗棋布的实际,积极想办法、定措施,将传统管理模式和现代新思想、新技术进行有机结合,促进了班组建设工作的开展,使班组建设逐步实现了标准化、规范化、现代化。11经过集团上下共同努力,百里银滩旧貌换新颜。昔日破旧的小瓦房变成了一座座漂亮的“小洋楼”,盐工们住进了可心的“别墅”。班组房间宽敞明亮,物品摆放得井然有序,以往衣服鞋子随处可见的景象已经完全消失。装有太阳能热水器的淋浴间,改变了员工以往洗浴不便的状况。休息室不再是脏乱差,取而代之的是整洁的被褥和设施,员工可以根据需要选择睡在床上还是火炕上。室内员工活动
5、室拥有乒乓球、台球等娱乐设施,个别班组还配备了投影仪、点歌机、音响。集团公司工会从工会经费中支出9万多元,将海盐一线58个班组的旧电视全部更新为液晶电视,还为海盐生产一线班组购买了电子血压计、血糖仪和便民药箱。班组食堂的电气化设施,取代了原来的“土煤灶”,食堂一尘不染。干净安全的饮水机和淡水管道的引入,改变了以往淡水稀缺、饮水不便的问题。为方便员工储存食物,各班组都配置了冰箱或冰柜。各班组增设了室外单双杠、修建了篮球场等运动的场所,受到体育爱好者的欢迎。截至今年六月末,全集团公司已创建一星级班组48个,二星级班组24个,三星级班组8个。11与此同时,加强“菜篮子”建
6、设。在集团公司工会的指导下,各单位、班组充分利用滩田空地,从远处搬运来可以生长植物的土,将寸草不生的咸土地,变成了绿色的“小菜园”,种上各种应季的蔬菜,作为员工食堂用菜的补充。如今全集团公司55个海盐生产一线所在的班组,都建有自己的小菜园,总面积达90.3亩。有条件的单位还建了小型养猪场、蛋鸡场、鸭场、蘑菇棚,做到了食材的自给自足,不断丰富“菜篮子、菜盘子”。员工就餐基本实现了免费,结束了带饭盒上班的历史。这些巨大的变化,使员工感到如家一样的温馨,对企业有了更多的自豪感和归属感。集团公司也因此被授予“大连市模范职工之家”、“大连市职工福利设施建设模范单位”荣誉称号。
7、如今走进百里银滩,你会犹如置身画中:蔚蓝的天空中海鸥在飞翔,整齐有致的盐田里,晶莹剔透的海盐正在阳光和微风的爱抚下茁壮成长。213个生产班组宛若珍珠镶嵌于在这片素有“百里银滩”美誉的土地上,别墅般的二层小楼高高矗立在美丽的盐滩之上,一个个小菜园如同碧玉点缀在如诗的画卷之中。创新激活力攻关显成果11在班组生活条件发生变化的同时,集团公司大力投资,使生产方式发生了重大改变,实现从扁担抬筐、手推单轮车、四大盐机具到管道扒盐再到联合收盐机、塑苫自动化的演变;从家庭作坊式的生产到以班组为单位自成体系的制卤与结晶,再到今天现代化的集中制卤、集中结晶、资源循环利用的大生产作业
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