浅谈基于人本理念的服装企业5s管理

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1、浅谈基于人本理念的服装企业5S管理【摘要】5S管理是企业现场管理中最基本、最有效的管理方法之一，其核心是人的素养的养成，故企业确立以人为本的管理理念，即是适应5S管理的需要。作为其他管理方法实施的前提和基础，服装企业实施5S管理势在必行。通过对服装企业推行5S管理必要性及推行现状的简述，提出服装企业基于人本理念的5S管理。【关键词】5S人本理念服装企业一、5S管理概述（一）5S管理的产生5S管理思想源于日本，最初的宣传口号是“安全始于整理，终于整理整顿”，是企业为了确保作业安全而推行的两个S，即整理、整顿。后因企业对其生产和品质控制的需要，逐步提

2、出了3S，即清扫、清洁、素养。至1986年，5S管理框架逐渐清晰，并对整个现场管理模式产生了强烈的冲击，企业掀起了5S管理的热潮。后经一些学者们的不断研究和努力，使5S管理发展成为了现场管理中一种有效的管理模式。（二）5S管理的内涵6所谓5S管理，意指对生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。作为日本企业独特的一种管理办法，5S管理通过对现场、现物的规范，创造安全的工作场所，营造清晰、一目了然的工作环境，一则能够提高企业形象、改善企业品质，二则有助于员工良好工作习惯的养成，提高作业效率。5S的核心要素包括整理（seiri）、整

3、顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke），因这5个词第一个字母发音都是“S”，故统称“5S”。二、人本理念――落实5S管理的核心（一）人本理念的内涵所谓人本理念，即是以人为本，把企业全体员工作为管理的主体、作为企业管理的核心和企业众多资源中最重要的资源；坚持以“人”为中心，企业一切事务都围绕如何充分利用和开发人力资源展开；尽可能满足企业内部利益相关者的利益，实现企业目标和企业员工目标的共赢。（二）人本理念对5S管理的意义65S管理始于素质，终于素质，无论是整理、整顿，还是清扫、清洁，实施这些活动的

4、主体都是“人”，也即5S管理能否在企业中有效的贯彻落实，关键在于人的行为。企业树立以人为本的管理理念，一方面管理工作围绕调动人的积极性、主动性和创造性来展开，使员工得到足够的重视，另一方面提供给员工施展才华的空间，充分发挥个人的智力和潜力，使员工综合素质得到全面提升，这些都能够给员工带来极高的满足感、成就感和对企业的信任感、依赖感，使员工与企业成为共成长、共发展的命运共同体。三、服装企业应用5S管理的必要性目前，为数众多的服装企业在现场管理方面都普遍存在在制品积压、物品摆放杂乱无章、工作空间被“没有用的”物品挤占等现象，这使得整个工作场所狭小不明

5、朗，同时员工寻找工具等物品变得越发困难，员工花费在无效作业上的时间增多，无法保证有效率的工作。此外，服装企业在有关库存管理、机器设备管理等方面的问题也较突出，不规范的库存管理和不合理的机器设备布置，造成了企业在资金、人员等方面了浪费，不仅降低了工作效率，也增加了工作场所的安全隐患。另一个影响企业发展的不安定因素是人员方面。员工缺乏归属感，对企业满意度普遍不高，不能正确的认识个人利益与企业发展的关系，由此产生了诸如工作态度不端正、工作懒散、不积极、工作氛围不良等现象，整个企业士气低落、缺乏集体精神、形象受损，企业生产受到直接或间接影响，致使产品质量

6、不佳、生产效率下滑。企业推行5S管理，即是要改善现场管理中存在的浪费、不规范以及员工满意度和积极性不高的问题，减少或消除侵6蚀企业利益的不良行为。通过5S管理，创造一个卫生整洁、布局合理、安全舒适的工作空间，员工安全而愉悦地工作，不仅能够提高士气、改善工作效率，也能将浪费将至最低，提高企业利润。同时，企业实施5S管理，可以培养员工按规行事的良好工作习惯，员工综合素质得到提升，能够更加积极认真的对待工作，促进企业发展目标的实现。由此可见，服装企业应用5S管理势在必行。随着20世纪90年代5S管理在我国的推广应用，服装企业也逐渐加入5S管理热潮，开始

7、在企业中推行5S，但是由于企业对5S管理的认识仍不充分，致使实施结果收效甚微。纵观5S管理在服装企业的应用，其存在的主要问题包括：对5S的认识浅显，忽视其核心要素--员工素养的养成；管理层对实施5S管理缺乏足够的重视，只注重有关5S命令的下达，忽视其具体的实施情况；有关5S管理实施的方法部署上缺乏整体性、系统性，某些企业在推行5S时，往往贪图短期效益，头痛医头脚痛医脚，虎头蛇尾。5S所包含的整理、整顿、清扫、清洁、素养，是一个循序渐进的系统工程，并非一朝一夕就能见效，其中的每一个要素都需要有全面而细致的部署，通过逐一落实，形成完整的5S管理体系，

8、进而发挥5S管理提升员工素养、改善企业效益的作用。四、以人为本的服装企业5S管理实施（一）5S管理的前期准备6管理层对推行5S的支持和重