刍议建筑工程施工技术控制措施

《刍议建筑工程施工技术控制措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、刍议建筑工程施工技术控制措施[摘要]当前工程质量问题已经已经受到了全社会的重视，工程质量控制的好坏将直接影响到国家基础施舍的建设以及经济的发展。本文就施工质量影响因素，提出建筑工程施工技术控制措施。[关键词]建筑工程；施工质量；影响因素；措施中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）47-0157-01前言：伴随着我国经济的不断发展，国内的建筑工程和建设规模也在逐步增大，建设市场也日益规范。施工的质量没有得到完全的控制，一些企业中的管理比较松散，其内部人员的素质也不高，最终造成了一些工程粗制滥造，时有质量事故发生，给国家和人民带

2、来了重大的危害和损失。在整个施工的过程中，任意一个细小的环节都会对工程的最终质量造成影响。所以在施工的时候，一定要把握好每一个环节，加强监管，采取一切能够采取的措施来做好建筑工程管理的工作，成为建筑领域中的重要力量，以此提高工程的质量水平，避免事故的发生，保证国民的安全。一.施工质量影响因素7影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位：施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的

3、熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性：施工用材料工具多数也属于行业专用。1.技术质量方面。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每

4、一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。2.7管理方面。由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要

5、原因。3施工人员素质不高在施工的过程中，很多施工人员的素质较低，很多都是来自农村的农民工，没有经过岗位的技能培训，更别说一些岗位证书以及技术等级证书了，这就造成一些技术性的问题，施工工人并不懂，使施工过程中出现诸多的问题。比如，在施工的过程中，并不使用工程量来计算所用的材料，而是利用个人的感觉进行，造成水灰比变大，或者出现在搅拌混凝土的过程中，水泥的比例降低的问题，这就造成了露筋的出现以及表面不光洁的问题；在施工的过程中，由于震捣不密实、不及时，使得混凝土松散，内部具有一些孔洞或者是旗袍，使凝力降低，容易造成渗漏；再者，由于对混凝土的养护不足，也成混凝土的整体

6、质量下降，降低了混凝土的强度。4.建筑市场有待规范7建筑市场总体发展态势良好，建筑市场秩序较为规范，但仍存在恶性竞争、市场有待规范的现象。当前建筑企业良莠不齐，有不少企业特别是规模小、信誉低的企业，为得到工程项目，采取挂靠等方式获得投标资格；在招投标过程中，采取低报少报的方式先拿下工程后靠追加投资和偷工减料等不正当手段获利。有的大型国有企业也没有端正经营思想，在招投标过程中，采取串标、陪标等不正当手段竞争，搅乱了建筑市场。虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打

7、法律法规擦边球的现象仍旧存在。二.建筑工程施工技术控制措施1.施工质量控制要点监理工程师实施建筑工程施工活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工质量控制计划，建筑工程施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。2、加强

8、工程技术管理队伍的建设7工程技术管理是