土木工程施工过程质量控制措施探究_0

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1、土木工程施工过程质量控制措施探究摘要：土木工程项目质量管理属于施工建设中贯穿全部的一项管理系统，管理的好坏直接影响着建筑的效果。所以对于土木工程项目需建立完整的质量管理体制，加强监督管理，进而提高市场竞争力。本文主要对土木工程施工过程质量控制措施进行了分析探讨。关键词：土木工程；质量控制；管理问题；有效对策中图分类号：S969文献标识码：A引言随着当今社会经济的发展，建筑行业的发展也处于上升趋势，然而，事物的发展均具有两面性，快速发展的同时，也存着着许多不足和弊端。为了保证土木工程的质量能达到合格的指标，需要进行质量管理改革，完善土木工程施工项目质量管理的内容。在质量管理的过程实施中，不但需要

2、不同企业间和各单位间的合理配合，而且需要当地政府的支持和帮助，实施相对应的检查监督管理，该方式针对质量的良好管理具有非常重大的意义。一、土木工程项目目前存在的质量管理问题1、施工人员整体素质不高7人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片面追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏，在实际的施工工程中未能做到全面兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计与法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。2、工程项目质量安全责任体系不完善就目前而言，我国土

3、木工程质量管理相关条例虽已出台，但工程质量管理体系仍未够完善，导致土木工程项目市场十分混乱，无法对土木工程进行有效的质量管理，直接阻碍了建筑行业的健康发展。此外，工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面，合同中施工责任不明确，一旦项目出现问题，亦无法追究最终责任，为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面，施工合同违约问题也是经常发生，有的施工负责人为了满足施工需要，保证施工进度，肆意修改施工合同的约定，造成施工现场混乱不堪。3、施工材料设备不过关由于施工材料设备质量不过关导致土木工程质量事故发生的事情时有发生，有的项目经理部为了节约施工成本，采用一些质量差的施工材料，导致工程质量无法得到保障

4、。二、土木工程施工项目质量管理工作的有效对策1、提升综合素质7针对我国土木工程项目管理人员的综合素质，必须进行针对性的提升。由于施工项目针对每一位施工人员的综合素质的要求不同，所以施工单位可组织培训活动，帮助施工人员从根本上提高自我的综合素质，从专业技能到思想意识给予施工人员更高层次的进步。与此同时建立合理、公平的考核制度，激励员工实施公平竞争，充分调动员工的主动性与积极性，更好的投身于土木工程建设行业。2、认真贯彻落实质量责任制度组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目质量危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行

5、预控。无论是直接参与过程防范的各种措施，还是做本职工作，都需要依据规范行事。日常的项目实施过程中的各项工作能够按照规范组织实施，这本身就可以减少诱发质量危机发生的不稳定因素。因此，完备的组织规范是危机防范的基础。3、把关好施工材料设备质量7施工材料、设备的质量会对工程项目的整体质量产生直接影响，因此企业应当重视材料设备的采购，认真计划好材料设备的数量，若采购数量不足，则会影响施工进度；若采购数量过多，则会造成施工成本浪费。因此，应当重视材料设备的采购，避免材料设备问题影响施工进度与施工质量。施工材料设备采购时，应要求商家提供质量保证书并有针对性的进行复检。在实际施工过程中，还必须注意观察设备的

6、运行情况，一旦出现问题，要及时上报解决。平时还要注意对施工设备进行维护检查，以保证施工进度与施工质量。4、设置合理的质量控制点在对工程进行分析的阶段，施工单位要根据在土木工程中需要重点控制的环节设置合理的质量控制点，这样在施工过程中，就能通过加强对控制点的质量控制来对整个工程进行质量控制。我国，很多土木工程的施工单位在设置质量控制点时都存在不合理现象，主要是人员技术、施工单位套用其他的质量控制点的原因。因此，在设置质量控制点时，相关的施工单位要结合所要施工的项目的实际情况来设置合理的质量控制点，这样才能保证施工中的质量因素都能在掌控范围内，从而保证总的工程的施工质量。5、加强土木工程施工监理7

7、首先，工程施工监理人员应确实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。其次，对重要部位的施工应严格执行旁监制度；确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、分部分项的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能进入下一道工序施工；最后，工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。四是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管