战略管理会计―企业管理的重要一环

《战略管理会计―企业管理的重要一环》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、战略管理会计―企业管理的重要一环　　摘要：现代化建设中，企业管理的正常发挥，有利增强企业市场竞争力，促进企业长远发展，对于增强我国综合国力起着重要作用。本文对企业管理中战略管理会计的内容进行叙述，就战略管理会计存在的问题进行分析，提出加强战略管理会计在企业管理中应用的有效策略，以有效提高企业发展水平，不断推动我国社会主义现代化建设。关键词：战略管理会计企业管理会计工作随着高科技信息技术得的推广和运用，企业管理水平得到了快速提高，对于推动企业管理制度改革和创新具有重要影响。市场经济体制下，国家对企业财务管理实施了多次改革，战略

2、管理会计的应用，提高了企业会计管理水平，有利于我国企业会计管理工作规范化和标准化发展。1、企业管理中战略管理会计的内容1.1、成本管理企业管理中，成本管理是会计工作的重要组成部分，与企业的正常运营有着密切联系，战略管理会计的提出，可以从企业发展的各个角度进行全方位的管理，从而降低企业经营成本，促进企业经济效益不断提高。从战略方面来进行企业经营，可以提高企业资源有效利用率，促进资金合理配置，在循序渐进中，扩大企业发展规模，增强企业市场竞争力。71.2、目标确定将战略管理会计运用到企业管理中，企业要根据实际经营状况，从自身和企业

3、外，以及企业员工等地方收集相关信息，以制定合理的发展战略，确定企业发展目标，做好未来发展规划，促进企业日常管理规范化发展，从而推动企业长远发展。战略管理会计在企业管理中，重视企业长远目标的确定，对竞争对手的发展情况给以了高度重视，因此，有利于企业市场竞争力不断提高。1.3、投资决策在企业的日常经营中，战略管理会计可以为企业收集很多可靠信息，给企业投资决策提供有力支持，使企业投资决策具有高效性和长远性，促进企业管理有条不紊的进行，从而不断提升企业管理水平。战略管理会计拥有独特的眼光和决策性能力，可以有效缓解企业出现的短期资金流

4、动问题，促进企业长远发展。1.4、风险管理企业经营过程中，存在着各方面的风险，给企业管理带来很多困难，战略管理会计从企业发展的全局进行管理，对企业的规划跨度较大，因此，企业管理的风险防范能力得到了提高，给企业可持续发展提供了有力支持。例如：针对风险管理采取的并购联合经营，将企业承担的经营风险化整为零，从而降低企业管理风险。71.5、人力资源管理企业正常经营中，人才的吸收和培养，有利于企业管理有效性不断提高，在战略管理会计中占据着重要地位。企业管理制度的制定和考核标准的实施，都可以加强员工业绩的管理，在不断增强员工工资积极性的

5、同时，促进员工工作技能不断提高，从而提高人力资源的有效利用率，使人力资源得到最合理分配。2、企业管理中战略管理会计存在的问题2.1、认识和管理机制问题由于战略管理会计的提出和应用时间不长，导致战略管理会计在企业管理中没有得到有效推广。我国现代化建设中，企业管理对战略管理会计的认识不够，没有高度重视战略管理会计的实际应用，使战略管理会计的管理机制不够完善，没有形成完整的管理体系，导致战略管理会计在企业管理中的应用达不到预期效果。战略管理会计是从长远利益方面来做出公司决策和发展战略，但是企业管理者过于注重眼前利益，缺乏长远规划，

6、致使战略管理会计在企业管理中的应用受到严重影响。2.2、战略管理会计应用要求高7我国企业管理普遍存在很多内部管理问题，企业管理制度无法满足社会发展需求，因此，不能对企业的发展进行全面规划和管理。与此同时，管理人员观念和管理水平的问题，使各部门之间的联系不够紧密，导致员工缺乏内部管理控制的理念，使企业管理面临很多执行问题。战略管理会计包括了企业的现状、运行体制、管理内容等各方面，因此，在企业管理中的应用要求较高。2.3、会计工作人员综合素质问题战略管理会计注重会计信息的多样性，在进行战略决策的规划时，可以运用多种方法对企业面临

7、的外部环境、竞争对手等进行有效分析，在传统会计管理工作的基础上，丰富了企业发展战略的内容。但是，企业发展中，会计工作人员的会计管理观念没有得到及时更新，致使战略管理会计在企业经营过程中得不到广泛推广。战略管理会计要求的会计工作人员需要较高的综合素质、开阔的思路、独特的眼光等，在企业发展中，高级会计人才非常少，致使企业出现战略管理会计素质的会计工作人员严重缺乏问题，对企业长远发展造成严重影响。3、加强战略管理会计在企业管理中应用的有效策略3.1、提高战略管理会计认识，加强理论方法研究7企业管理人员要高度重视战略管理会计的实际应

8、用，提高对战略管理会计的认识，在实践工作中，不断改革和创新管理制度，提升全体会计工作人员的战略管理会计综合素质修养。现代化建设中，企业想要更长远发展，必须不断更新观念，提升全体工作人员的整体意识，完善会计监督管理制度，使企业管理工作向着规范化、高效化和现代化发展。提高对战略管理会计认识的同