战略成本会计在企业管理中的应用

《战略成本会计在企业管理中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、战略成本会计在企业管理中的应用战略成本会计在企业管理中的应用摘要：本文将简单介绍战略成本会计，并就其在企业管理中的运用进行具体的阐述，以便于更好地帮助企业应对复杂的市场环境。关键词：战略成本会计；企业管理；运用一、战略成本会计概述1.战略成本会计的定义传统意义上的会计是指按照一定的方法和技巧处理企业日常运营中的各项开支，从而帮助管理人员了解企业自身的经营状况。而战略成本会计则是在传统成本会计的基础上结合战略成本管理拓展出来的一个分支，它不仅可以满足企业对成本管理的需求，还可以有效的提高企业战略管理决策的可行性，帮助企业提高风险的规避及市场分析的能力，并

2、逐步的将成本管理落实到企业战略管理的各个环节中，实现企业的战略目标。战略成本会计的特点相对于一般的成本会计而言，战略成本会计具有较为鲜明的特点。第一，战略性。这种特性是由战略成本会计的服务对象所决定的，战略成本会计必须始终与企业的发展战略相结合，明确各阶段的战略目标，并逐步的将其落实下去，为企业整体发展战略的实现提供有利的参考依据和支持。第二，前瞻性。战略成本会计立足于长远，因而在自我定位及战略的制定中，始终坚持以发展的眼光来进行信息的甄别及分析，一些盲目的降低企业的运营成本忽视企业长远利益的观念及方式都是非常不可取的。第三，整体性。战略成本会计不仅仅

3、需要关注到企业各部门日常的成本支出，同时还需要从整体的角度进行分析，帮助企业了解各种潜在的支出及风险，其渗透到企业的决策、生产、设计、销售等各个环节中。四是复杂性。传统成本会计仅仅需要通过企业内部会计信息的分析与整理来改进企业自身管理的不足，而战略成本会计的工作内容则相对复杂，它需要会计人员全面的了解该地域和本国的各项政策及发展规划，通过详细、科学的外部环境分析帮助企业制定可行性较强的发展战略，掌握市场的规律及主动权，从而实现企业综合能力的全面提升。二、战略成本会计在企业管理中的运用在现代企业管理中，战略管理被管理者高度重视，并且将战略管理渗透到了各个

4、部门的管理中，实践证明，战略管理下可以有效的提高企业的核心竞争力。作为企业管理的重要内容———会计工作的有效性也得到了应有的关注，在战略管理实施下，传统的成本会计管理工作已无法满足企业自身的发展需求。同时，合理运用战略成本会计可以全面的增强企业的内部控制能力及经济活动的预见性，并为企业的长远发展奠定良好的基础。笔者认为，至少可以在以下五个方面运用。1.战略成本会计在企业文化中的运用企业的行为，最终都归结于全员行为，有计划的调整企业自身的管理及人员结构，可以保障战略成本会计工作的有效进行。企业可以按照自身的发展实情进行有效的管理调整，为战略成本会计的有效

5、运用营造较好的企业文化氛围。同时，应将战略成本会计与企业文化工作相结合，为战略成本会计提供应有的支持。在尊重客观环境的基础上，重视专业性人才和企业文化的培养及开发，明确每个员工与成本息息相关，强调以人为本，以人治物，提高员工的创造力、想象力，以实现成本的降低，保持企业明显成本竞争优势。战略成本会计在企业战略决策中的运用通过对目前战略成本会计的运用现状来看，部分管理者对于战略成本会计的理解非常的片面，因此，为了确保其综合价值得到充分的发挥，需要企业的管理者全面的进行分析和评估，在实践中予以应有的重视和支持。在投资决策阶段，参考信息的全面与否起着至关重要的

6、作用，战略成本会计需要做好充足的调研及分析，依据企业的发展现状及市场分析来辅助投资决策工作的开展，帮助企业及时的进行风险的规避。战略成本会计可以利用自身的专业知识对具有较强竞争实力的同行企业及客观环境进行分析，有意识的进行自我调整与改进，拉开与其它企业之间的距离。我们有理由相信，充足的准备及过硬的服务水平可以帮助企业把握住经济全球化的机遇，在稳定现有客户群体的基础上开发更多综合实力较强的潜在客户。同样，管理者的支持与理解也是战略成本会计工作得以开展的重要前提。在实施企业战略管理的过程中，需要不断进行磨合，通过系统性的战略成本会计设计来提高管理者决策的有

7、效性及真实性。3.战略成本会计在成本控制中的运用虽然战略成本会计可以有效的促进企业的发展，但是其最基本的职能依然是成本控制管理，因此，在日常的管理工作中，依然需要做好本职工作，并在此基础上进行信息的分析及整理。就采购工作而言，采购中的成本控制对于企业的影响是比较大的，传统的采购成本控制更多的将注意力集中在费用的支出上，而战略成本会计则考虑的更加的全面，除了考虑采购所产生的费用上，还会对采购的性价比及其它因素进行分析，并做好采购、运输、管理等环节之间的衔接，极大的提高了企业的成本管理效率。同时，也需要相关的工作人员通过全面的观察与分析，为企业成本控制能力

8、的提升提供相应的支持，如企业生产销售中的材料管理工作、商品库存的控制等，都可以通过成本控制进行