基于b-s结构的走动式管理系统

基于b-s结构的走动式管理系统

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时间:2018-05-23

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1、基于B/S结构的走动式管理系统作者简介:王丽雯(1982~),女,汉族,籍贯:山东郓城,计算机应用技术专业,硕士;现工作于西安科技大学,计算机学院。摘要:随着安全生产在企业发展过程中所占因素越发重要,走动式管理的概念已逐步渗入企业管理信息系统。走动式管理是加强企业管理人员与现场人员沟通管理方式,对强化企业安全意识,提高安全管理水平意义重大。本文阐述了基于B/S结构的走动式管理系统目的、系统框架及各个部分的功能,结合案例,说明了走动式管理系统在提高企业安全管理,督促员工现场走动方面效果显著。关键词:走动式管理;B/S结

2、构;系统框架一、引言走动式管理是彼得斯提出的一种领导艺术,并且是可以通过学习而掌握的。彼得斯认为,走动式管理要完成三大目标:倾听、指导、协助。正式的沟通管道透过行政体系逐级上传或下达,容易生成过滤作用以及缺乏完整信息的缺点。过滤作用经常发生在超过三个层级以上的正式沟通管道中,不论是由上而下或由下而上的信息传达,在经过层层转达之后,不是原意尽失就是上情没有下达或下情没有上达。7在信息技术高度发达的今天,为了提高生产企业安全管理工作的质量和水平,利用计算机提高安全保障势在必行。为此,开发基于浏览器/服务器(browser

3、/server,b/s)结构的走动式管理系统软件。二、系统设计安全走动管理信息系统四层架构采用FreeMarker作为页面,Webwork控制业务和分发请求,Ibatis控制数据访问和持久化操作,通过Spring进行整合。Spring能有效地组织J2EE应用各层的对象,不管是控制层的Action对象,业务逻辑层的Service对象,还是数据持久层的DAO对象,都可在Spring的管理下有机地协调、运行。Spring将各层的对象以松耦合的方式组织在一起,Action对象无需关心Service的具体实现,Service对

4、象更无须关心DAO对象的具体实现,各层对象的调用完全面向接口,当系统需要重构时,代码的改写量将大大的减少。开发环境:数据库设计:采用SQLSERVER2005数据库。Web应用:使用跨平台开发语言Java开发。开发工具:采用MyEclipse开发。硬件需求:应用程序服务器:IBMSystemx3650M2(7947I01);数据库服务器:IBMSystemx3850M2(72334RC);硬盘:应用服务器148G,数据库2×148GB。7三、客户端功能设计本系统融合了另外两个系统:巡检点系统、消缺系统。巡检点系统主要

5、完成走动人员基本信息的审核识别、走动线路的指定下载、走动任务的计划分配及走动现场隐患的反馈等任务;消缺系统主要完成接收反馈的安全隐患,制定切合实际的消除隐患工作流,按照流程指定责任人处理隐患,返回处理结果等。本系统作为三个系统的融合,实现数据的统计分析,以多种形式展示统计结果,并实现三个系统的统一身份认证。除此之外,本系统提供数据库备份和恢复功能以及必要的软硬件安全措施。硬件方面的安全措施包括网络冗余、网络隔离以及硬件防火墙等;软件方面的安全措施包括数据库备份和恢复功能、用户权限管理、用户登录管理、防DOS攻击措施以

6、及系统工作日志等。这些安全措施能够保证本系统安全、可靠的运行。走动式管理系统功能结构主要包括:工作日志管理、走动隐患信息管理、统计与分析、考核管理、系统权限管理。7(1)工作日志管理。走动式管理的目的是督促工作人员及时掌握现场安全生产实际状况,及时发现异常并采取措施予以解决。了解现场人员的安全需求,通过与现场人员经常面对面沟通交流,可以了解现场潜在的安全需求、设备运行安全细况、安全措施,做到有的放矢不断改进安全工作。通过工作日志记录走动过程中发现的问题,可以起到备忘作用,更好地防患于未然。(2)走动隐患信息管理。目前

7、大多数企业的隐患处理采用挂牌、督办、消缺、整改的闭环流程。走动隐患信息管理包括个人走动隐患信息和全厂走动隐患信息,个人发现隐患并上传数据后,可通过此模块查看隐患信息、隐患的处理状态、隐患处理责任人等信息,从而实时掌握隐患处理情况,并对自己所发现的隐患进行督办。个人走动隐患信息:查看登录用户个人的走动信息和发现的安全隐患信息。可以根据隐患当前状态,隐患级别,隐患地点,隐患发现时间条件对走动隐患数据进行查询。全厂走动隐患信息是对所有走动隐患数据进行显示,可以根据在导航菜单中选择不同的部门、不同个人,同时能实现多条件查询功

8、能。(3)统计与分析。统计与分析实现对走动信息的统计分析,每位人员下载走动任务后,通过巡点检设备上传走动结果。走动管理系统从巡点检系统中获得每位人员的走动数据,包括正常走动次数、未走动次数、漏走次数等,对人员的走动情况进行统计分析,以图形化的形式显示部门和个人的走动信息。可以同时在部门之间和部门内部之间进行同比和对比分析。7(4)考核管理。考核

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