土木工程施工技术和现场管理

土木工程施工技术和现场管理

ID:10061285

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2018-05-23

土木工程施工技术和现场管理_第1页
土木工程施工技术和现场管理_第2页
土木工程施工技术和现场管理_第3页
土木工程施工技术和现场管理_第4页
土木工程施工技术和现场管理_第5页
资源描述:

《土木工程施工技术和现场管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、土木工程施工技术和现场管理摘要:随着建筑工程的规模不断扩大,社会各界对建筑工程的质量也给予了更多的重视,因此,随着建筑工程的增多,亟需对施工技术和现场施工管理进行相对应的改革和提升,从而才能有效地保障工程进度和工程的建设质量。基于此,本文就土木工程施工技术和现场管理进行分析与研究。关键词:土木工程;施工技术;现场管理中图分类号:TU74文献标识码:A引言在建筑行业规模不断增加的情况下,各个行业的竞争日益激烈,施工单位想要在市场更好的发展下去,就需要从现场施工管理入手,管理好设计、决策、施工、验收等施工环节,只有这样才可以保证工程的施

2、工质量,促进施工企业可持续发展。一、土木工程施工技术存在的问题(一)工程进度问题7土木工程的施工进度是整个工程项目的时间规划中的重要部分,合理的时间安排能够保证整个项目的顺利进行,科学的规划安排,对于项目中一系列工作的规范、科学进行有着重要的作用。目前的工程分配中存在许多的总包、分包的现象,这样的分配状况增大的工程的进度管理的难度,对于整个工程的施工进度没有统一的安排,使得各个分包的项目难以达到同一施工进度。在施工组织中有着明确的施工进度的规划,对施工进度有着科学的控制。但是,在土木工程项目的实施过程中,经常采用较为简单的分包的形式

3、,承包的合同中对于项目的承包时间并没有明确的时间的规定,并且对于施工时间的延误并没有制定相应的明确的赔偿的规定。这些导致了在土木工程的实际的施工过程中许多项目不能按时完成,使得工程的成本增加,减少土木工程的投资回报收益,并且会影响企业的名誉。(二)施工技术问题7随着科学技术的发展,科技在土木工程中占据重要的作用。无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中,施工技术的控制往往占据重要的作用。设计者对于工程的设计目的在施工技术中充分体现,工程的竣工效果收到技术控制的影响。由此得知,土木工程中使用先进的科学技术能够直接促进项目的顺利实

4、施。目前,对于土木工程施工技术,国家有着明确的技术要求规范。但是,土木工程在实际的实施工程中,项目往往不能按照规范的技术标准进行,很难保证工程项目达到技术标准。土木工程的项目技术主要有防水、预应力、混凝土技术等等,这些技术直接影响土木工程的施工效果。目前,在许多土木工程施工过程中涉及到许多的技术,使得施工控制体系中有许多的漏洞,因此,必须加强对技术控制的监测管理。技术控制工作还收到施工现场状况以及气候、资源等因素的影响,这些技术控制问题亟待解决。(三)环境污染问题随着各种环境问题的出现,人们不断地重视环境保护的问题。目前,土木工程中

5、对环境有着一定程度的危害,在具体的工程的实施过程中会产生一定的粉尘、有害气体、施工噪音、施工废弃物等,这些问题对环境以及人们的生活产生一定的影响。许多建筑公司对建筑施工造成的环境问题没有足够的认识,并没有制定相应的对于环境危害问题的治理办法。二、建筑工程施工技术以及现场管理的主要方法(一)正确的分析建筑工程施工技术在一个建筑工程项目中的每一个过程,都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中,我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理,并及时的改进施工技术,并及时的进行创新管理模式。所以在提高整个建

6、筑工程项目的技术中能够对施工的方式、程序、施工安全等方面作出具体的要求。7并且落实施工技术还要做好计量工作,将计量人员的岗位责任进行分配,并按照规定定期的进行检测,确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升,其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。并且在施工技术和施工材料中,还要将设计文件和施工图纸的质量进行严格要求,并将相对应的技术管理制度进行制定,科学的保证施工现场的各项组织工作全面的开展进行下去。同时还要充分的做好工程开工前的准备工作,并认真的做好施工组织设计工作,制定好整个工程建设质量的目标以及其管理指标,因

7、此建筑工程施工技术才有可开展的具体计划可行。(二)科学的管理现场建筑工程的现场施工贯穿整个工程施工建设的全过程,施工管理贯穿于设计和施工中,首先要做好现场施工的起点建设,及时的对工程的图纸和施工方案进行全面的总结和设定,确保工程施工项目的各项工序之间得以相互配合并实现及时性。无规矩不成方圆,因此现场工程的施工和管理一定要进行重视,有明确严格的现场工程施工秩序,才会有相对应的工程施工配合、及时性与高效性的存在,因此必须要制定一系列的规章制度,才能有效地使各种行为得以实现规范化。例如:现场考勤制度、进入现场施工的规章制度、施工现场临时用

8、电管理制度、报位置度、质量管理制度等。7同时加强对现场施工人员的素质管理,因为施工现场的管理人员的素质高低直接的影响着工程质量的优劣,所以建立高素质和高业务能力的基建队伍,才能适应建筑工程的施工要求,工程的施工和建设在现场管理有效地情

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。