关于控制建筑幕墙造价的几点分析

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1、关于控制建筑幕墙造价的几点分析摘要：建筑幕墙是当前建筑行业招投标竞争中比较激烈的项目之一，怎样合理的对建筑幕墙的成本进行控制，以最小的投入获得最高的效益，增加利润，已经成为建筑企业亟待解决的问题。本文从当前建筑行业的形势出发，分析了控制幕墙造价的必要性，同时就企业如何有效控制建筑幕墙工程成本、提高经济效益的问题进行探讨。关键词：建筑幕墙；造价；控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言当前建筑幕墙的招投标过程中，因为没有客观的预算定额，建筑幕墙的工程造价通常采取总价一次包干或单价包干的方法来组价。在当前市场竞争激烈的环境下，很多建筑企

2、业为了生存不得不采取低价中标的策略将工程利润额降到很低的程度，面对这种情况做好成本控制显得十分重要。一个好的项目经理，不但要能按照合同规定保质保量按期完成工程施工任务，更应最大限度的降低项目成本，使工能够获取较好的经济效益。一、构成建筑幕墙的工程造价分析71、建筑幕墙工程造价的组成因素是多种多样的，必须要对其各种因素进行分析。建筑幕墙中的工程费在建筑幕墙的工程造价中所占比例是最多的，直接工程费主要包括施工人员的施工费，建筑幕墙材料费以及施工使用的机械费。而建筑幕墙的材料费也是由多种材料组成的，主要包括建筑幕墙的骨架（钢骨架、铝龙骨等）、建筑

3、幕墙的装饰面材料，配件以及对建筑幕墙进行密封等。2、建筑幕墙中的措施费用是必须要考虑的。措施费主要是为完成工程施工项目发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成，比如施工人员所用的脚手架，还有使用吊篮进行安拆使用的费用，开办及安全措施费，清洁措施费等等。3、承包建筑幕墙工程时，需要承包单位缴纳一系列规费和税金。4、建筑幕墙中有许多原材料、半成品、成品需要根据政府或建设单位的要求来进行检测的费用。5、另外需要对建筑幕墙施工过程中的各项管理进行一定程度的造价分析。二、控制工程造价的步骤（一）评估项目

4、成本7工程是在招标阶段确定项目成本评估的，要对招标案例进行分析，依据历史项目的资料文件确定出可行的经验理论和计算模型推测和判断本次项目。建筑法规中指出，一定要由专业的生产组织完成深化的项目设计分析，所以，在招投标中竞标企业需要绘制招标方案图，并依据该单位的实际情况对项目成本进行评估。（二）控制工程项目预算的造价施工企业竞标成功后，首先要确定幕墙的最终施工方案，并在此基础之上对施工成本预算加以确定。在施工过程中项目管理人员要把施工成本预算作为一项指导性文件。通常而言，建筑幕墙只是整个项目的一个分工程，无需设置专门的幕墙预算人员，项目施工成本和

5、幕墙施工方案同时生成，是对施工造价进行控制的重要依据。（三）控制项目施工的造价施工中的造价控制是非常重要的环节，主要体现在对职责部门、分支工程、施工人员和生产小组等对象的造价控制。务工、器械、材料等都是工程投入的主要组成元素，将这些因素纳入成本计划中，通过降低成本提高项目的经济效益。四、幕墙工程成本控制的几个方面（一）优化设计方案7在经营合理报价中标之后，深化设计图纸则事管理成本的第一关，该阶段很关键，对于控制成本常常起着有决定性的作用。在玻璃幕墙中，铝型材和钢材所占据的材料成本比较多。对铝龙骨和钢材的使用量进行优化设计，选择合理的截面尺寸

6、和材料，能够使幕墙自身的重量大大减轻，在受力达到要求的同时还可以使单位面积的材料成本减少，这不但可以减少企业的成本支出，还能提升企业的技术水平和竞争力。不同的分格形式不但对于幕墙产品的美观性有影响，同时也影响着幕墙的主材使用量。考虑型材的下料长度的同时要与实际需求长度相结合来进行科学合理的规划。在订购材料之前，应该与供应商做好协商，对于材料的偏差范围要严格控制，不定期的对其进行检测。比如开模时3mm铝材的允许偏差为±0.28mm，如果达到最大正偏差，偏差重量约占理论重量的0.28/3×100%=9.3%，如果偏差能控制减少0.1mm，重量则

7、能够节省（0.28-0.18）/3×100%=3.3%，按照每年生产20万平方米的玻璃幕墙，每平方米约需要10kg铝材，每公斤铝材按24元（含材料费、喷涂费、加工费）计算，那么每年就能节省20×10×3.3%×24=158.4万元。（二）加强成本的核算与变更报价成本部门从成本控制的角度参与采购和分包合同评审、审核各类材料的付款申请，以项目成本预算控制目标为依据，通过增补各项变更进行项目核算和结算审核等方式，对项目成本进行管理，可以预防或减少不合理的项目成本支出。通常而言，每个项目都难免会出现工7程变更，工程变更往往贯穿整个合同的履行过程中。

8、在具体实践中，工程变更一直都是争取项目效益增长的最好机会。在这一方面，因为项目主管对于工程变更情况是最了解的，应该由其参与跟进工程变更报价，之后再由成本部负责对其审核之后报出。双