关于推进园林绿化精细化管理的思考

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1、关于推进园林绿化精细化管理的思考摘要：园林绿化工程是一项综合性非常强的具有专业性和创艺性的工程，是一种活体工程，园林绿化工程的施工管理要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能保证工程质量，达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。本文首先分析了园林绿化工程施工管理存在的问题，最后详细阐述了园林绿化工程施工精细化管理的策略。关键词：园林绿化；施工管理；精细化；栽植；进度控制中图分类号：TU71文献标识码：A一、园林绿化精细化管理的现状（一）绿化施工队伍良莠不齐绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化

2、工程的设计意图。许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。（二）绿化工程施工管理水平低7缺乏专业的施工管理人员，导致绿化工程施工管理水平低下、由于施工管理水平低，造成工程返工率高，施工进度慢，直接推高了工程成高，降低了树木花草的成活率。（三）园林绿化工程施工不规范园林绿化工程施工人员的施工不规范，不仅造成了材料的浪费，也造成了环境污染。（四）园林绿化养护困难，养护资金不到位，养护管理体

3、系不健全首先，由于我国城市园林绿化的养护管理体系还不够健全，养护不到位，尤其是在园林建设的工期结束以后，有些园林的养护工作频率极为低下，盛夏久旱不及时浇水，虫病的防护欠缺和治理延迟等情况时有发生。这就城市园林绿化不能够有效的起到调节城市生态环境的功能。其次，因为目前我国城市园林绿化普遍比较重视规划以及前期建设，对于后期的养护重视不够。建设部门过分追求城市绿地建设资金的投入，而忽视了对现有绿地的养护管理资金的投入。造成绿化养护技术装备落后，绿化养护措施不到位，绿地景观效果不尽人意，绿化防护措施、供水设施缺失，绿地养护难度增大。同时，由于市民的自觉护

4、绿意识不强，毁坏绿地现象较多，少量的资金更使得园林养护捉襟见肘。三、园林绿化工程施工精细化管理的措施（一）工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验7目前我国园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细化管理，创造出园林精品工程。（二）园林工程需要“三分设计，七分施工”目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设

5、计思想，不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种种树、铺铺草而已，而且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍，往往不结合实际，不考虑绿化要求，机械地照搬图纸施工，而不与业主和设计人员沟通协商。但一个良好的景观工程需要设计者和施工者共同完成，一个有创意的设计更需要精良的施工。（三）园林工程要做好开工前的各项准备工作7工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观的设计要求和质量要求，要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、

6、施工进度，盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。另外园林工程施工的材料种类较多，如苗木、草皮、花卉、化肥、农药、土方和土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水电安装材料等，按施工计划提前准备到位。（四）园林景观工程进度控制工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林绿化施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进

7、度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林绿化工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。（五）园林景观工程质量控制一个园林景观工程项目从立项、规划、设计、审核、施工到竣工验收，资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，而施工是至关重要的一个环节。施工过程中任7何一道工序会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此对项目的现场管理必须百分之百的重视

8、、投入，施工质量是项目的核心，应当放在头等重要位置，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定