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时间:2018-05-23
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1、关于建筑工程管理中的弊端及应对措施分析 摘要:在推进我国现代化建设的过程中,我国建筑工程的管理也暴露了各种问题,建筑工程的管理是一个系统的复杂工程,因此,对现有建筑工程管理存在的弊端进行分析,并提出一些对应的解决措施或者创新方式,这对于提升企业管理能力和竞争力是非常有益的。关键词:建筑工程;工程管理;管理创新中图分类号:TU198文献标识码:A前言:我国建筑行业的管理形式还是属于比较粗放和落后的模式,特别在现代建筑的发展中,工程的规模越来越大、环节越来越复杂,因此建筑工程管理的重要价值和意义也就越来越凸显。具体到
2、实际的建筑工程时,企业需要对影响工程管理的弊端展开了分析,形成新型形势下的管理机制,着力于提高员工素质和企业现代化管理水平,强化企业员工的建筑质量意识,从而形成合力推助企业形成科学、高效、安全、创新的管理体制。1对建筑工程进行管理的重要性6建筑企业如果想要在竞争中取得丰厚的利润,就必须要加强建筑工程的管理,把工程管理当做企业的工作重点来抓。从某种程度上来说,建筑施工管理的水平就代表了施工企业整体的管理水平,也是施工企业生产经营建设的整体体现。建筑现场施工管理是整个建筑企业管理的重中之重,也是建筑企业进行管理的主要落
3、脚点。在企业管理中许多问题一定会在现场得到反映,每项专业的受理工作也是在施工现场的贯彻落实。在进行建筑施工管理时,首先就是要保证施工活动能够高效、及时、有序地进行,解决建筑施工中出现的各种生产技术难题,所以建筑施工管理也等同于现场的生产管理。2建筑工程管理中的问题和弊端2.1管理体制和机制不完善机制不健全是目前建筑工程管理的一个特征。机制、体制的健全完善并没有跟上国内高速发展的社会经济,这也是我国建筑业发展时间短、先进管理经验少的客观事实所必然决定的。目前,在我国建筑施工企业中,项目管理逐渐构建了以总承包为核心、专
4、业施工企业为基础、劳务作业做为框架的建筑行业的项目管理结构,但是这也导致一些无法避免的弊端,比如:劳务队伍专业化程度低、一些需要专业背景的岗位没有得到有力补充、素质参差不齐、不考虑市场价格盲目压低价格、包死价等。特别是在市场逐步提高的当下,机制不健全会导致企业难于适应市场化需求,建筑工程的管理不到位,就会导致缺乏竞争的实力和能力,影响建筑工程企业的发展。62.2专业素质不高,缺乏先进技术建筑业是一项典型的劳动密集型产业,施工人员基数大,工程繁杂,但是这并不能否定建筑业是一项高技术行业,目前我国建筑行业的高素质人才严
5、重缺乏,专业能力强的技术带头人十分匮乏,懂技术又懂管理以及法律专业的复合型人才以及熟悉国际项目管理的国际管理专业人才可遇而不可求,这些现实也导致了建筑工程的规范化、专业化管理变的十分困难,同时,建筑的质量也不能得到可靠保障,这些不但影响到工程的建设,也给企业的社会形象带来严重影响。总体而言,我国建筑业在技术、管理、信息化管理等方面,相对于国外等发达国家存在着一定的差距,已不能适应时代的发展,严重制约着建筑行业的发展。2.3资源浪费严重许多企业自身缺乏合理的设计和调度,致使项目各部门缺乏协调,从而导致施工中经常出现脱
6、节的现象。这种情况的发生一方面会造成资源的巨大浪费,另一方面对工程的质量构成严重的威胁。这不利于企业的信誉培养和社会形象的塑造。资源浪费的情况普遍存在,这很大程度上取决于项目管理企业的组织机构松散,没有一个有强有力的领导力量,无法协调项目参与的各方进行配合,项目进展的效率也必定比较降低。2.4缺乏奖励机制和约束机制6在工程项目管理中存在着权责不清的问题,同时也缺乏科学、合理的奖励机制和惩罚制度,对工程项目管理人员的工作积极性有很大的影响。就工程项目管理的业绩而言,建筑企业和施工单位没有进行严格的评价和考核,尽管有少
7、数施工单位进行了考核和评价,但考核的结果并没有运用到实际中去,在工程项目完成之后,考核和评价机制也会不了了之,并且对施工过程中存在问题的项目管理人员也没有追究其相应的责任,而表现优秀的管理部门和人员也没有得到一定的奖励,严重影响了项目管理人员的工作热情。而工程项目管理是一项复杂的工作,只依靠个人是很难取得很好效果的,而且也不会得到施工人员的支持。2.5施工质量意识薄弱目前,建筑企业存在盲目追求进度而忽略质量的通病,而这些年来,随着建筑行业的快速发展,使得建筑行业的门槛似乎也在变的更低,一些企业对建筑的质量没有足够的
8、重视,这些企业在盲目追求进度的同时,缺乏进度合理性和科学性的论证,往往采取施工进度计划重于一切的态度。在争夺工期、成本的影响下,施工质量就成了降低的标准,这就会使工程管理等多方面出现困难,也失去建筑工程管理工作的价值。2.6对工程项目的质量、成本和进度控制不到位6建筑工程中质量、成本和进度是工程项目重要的管理目标,如果三者之间的关系处理不到位,不仅会影响建筑
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