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时间:2018-05-23
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1、关于大型装饰装修工程施工现场的规范化管理浅析摘要:装饰装修工程是采用适当的材料和正确的结构,以科学的技术工艺方法,对建筑内外部固定表面的装饰和可移动设备的布置,进而塑造一个美观实用、具有整体效果的室内外环境。本文就大型装饰装修工程施工现场的规范化管理进行详细阐述,以供参考。关键词:装饰装修;施工现场;管理中图分类号:TU721+.2文献标识码:A引言建筑装修装饰工程施工现场管理实际上是建筑装饰企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。完成一个大型装修工程,一般进入施工现场的管理、施工人员超过百人甚至达几百人
2、,不实行严格、科学的现场规范化管理,就不可能有良好的施工秩序,也不可能有优秀的工程质量。而施工过程中任何疏漏都会造成火灾或人员伤亡事故,将给企业带来不可估量的损失。因此,必须重视装修施工现场的规范化管理,只有如此建筑施工企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。一、装饰装修工程的特点8随着我国经济的告诉发展,对装饰装修工程的标准和要求越来越高,装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业,有其自身的特点:(1)对建筑物的依存性:装饰装修工程都是在土建工程完成后,对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理,创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境;所以任何装饰装修都受到客观条件
3、的制约,限定在客观条件允许的范围内。(2)对装饰要求的动态性:建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新,业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能,这种情况在装修施工过程中极为普遍。(3)装饰工程的复杂性和专业性:由于装饰材料种类繁多,又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化;且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂、装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。二、装饰装修管理的问题1.人员控制问题装饰装修施工的运用物质产品具有劳动密集型的特性,劳动力运用极多。很难对每个劳动力实现有效的管理。在实践过程中,由于个别操作人员违规操作
4、所引起的质量问题也很多。因此,怎样实现对施工人员全面有效控制对于目前装饰装修的市场是一个难题。82.质量问题的遗漏事实上,由于装饰装修现场施工较为宽广,并不能采取全面的系统检查,采取抽检的方法,但会产生一些质量问题的遗漏。实现对于装饰装修工序产品成果的全面抽查也是突出的难点与重点。3.安全责任问题安全问题是装饰与装修施工现场工作的关键,现场施工的安全工作关系到整个工程的进度。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到施工安全生产责任重大。4.装饰装修材料的控制装饰装修施工现场在质量控制过程中
5、,投入的材料较为全面,对装饰材料较难实现全面有效的控制。在装饰装修实践工作中,监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小,往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。在装饰装修过程中运用的材料质量离散性较大,装饰材料会随时进场,因此实现对于材料的全面有效控制也是一个难以解决的问题。5.施工工序产品检测8由于装饰装修的工作量较大,施工方面的损失也较大,在装饰装修的决策上也较为困难。在实践过程中,装饰装修的现场施工状况也是应该极其重视的。三、装饰装修工程施工过程的管理方法1.项目施工的技术准备管理在建筑装修工程中,装修的施工工艺相对来说比较
6、复杂,而且施工材料也是多种多样,施工时涉及到的工种较多,所以对现场的施工人员有很高的技术要求,并且一定要提前做好各方面的施工准备。首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外.还必须在具体的施工工艺上做好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。8技术储备。施工中主要涉及到的技术人员包括技
7、术管理人员、技术工长、施工工人等,施工时建筑企业可以就这些技术人员的技术进行培训,是他们尽可能掌握较新的技术工艺,施工中的规范要健全,并要做好技术交底等工作。拥有高素质的技术管理人员是施工的保证,他能确保施工工艺的具体到位,确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,这样就能按时保质地完成施工任务。通过有计划有目的的培训,技术交底等前期工作,可以使施工技术工人、工长等熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。2.施工材料方面的管理在建筑施工过程中,装饰装修工程有其固有的特点,主要的一面
8、,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常
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