关于企业核心团队构建问题的深思

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1、关于企业核心团队构建问题的深思摘要：随着我国改革开放的日益深入，市场的竞争机制日趋激烈，对企业的发展提出了更高的要求。商战中越来越多优秀企业出现，他们能脱颖而出的原因不仅是因为优秀的企业文化和先进的管理经验，更是因为他们拥有杰出的核心团队，这是支撑企业能够创新发展的重要因素，决定着企业在竞争激烈的环境中能否长时间取得主动权的核心竞争力。因此，在探讨企业核心团队构建的重要意义之上，分析团队构建中经常出现的问题以及针对出现的问题提出合理创造性的解决方案是本文的写作意义。关键词：核心队伍构建问题；企业；核心竞争力经济全球化的浪潮下，想要让自己

2、的企业在竞争中立于不败之地，众多企业的首要任务便是建立一个具有强大竞争力的核心团队。一支团队要具有高效的领导、高素质的队员、清晰明确的目标和团结协作的精神等几点特征才能称得上优秀。团队建设是企业创新管理的创造性手段，对企业核心竞争力的提升起着关键性作用。但是，由于领导团体的能力问题、团队内部成员沟通欠缺等问题，都制约了核心团队构建的效率问题。因此，怎么样加快建设核心团队从而增强企业核心竞争力是本文需要探讨的内容。一、企业核心团队的构建对企业的重要意义6核心队伍建设可以简单表述成要具有大局意识，既具有合作精神和创新精神，又具有服务精神和人

3、文精神。它是合作的最高境界，体现了团队集体成员所具有的向心力和凝聚力，在这个过程中，个人利益和团体利益得到了合理的统一。加强企业核心团队的建设，有利于整个企业的集思广益、博采众长，凝心聚力，不仅为企业文化的发展奠定了人文基础，更有利于提高员工对新环境的熟知度，充分发挥每个员工的才能。团队建设的好坏直接决定了一个企业将来的发展前景，它是一个企业竞争力、聚集力和执行力的充分体现。一个企业若是能创建一支优秀强大的核心团队，就能在竞争中争夺到主动权的优势。二、企业核心团队构建面临的问题1、领导团体能力的缺乏6一个企业核心团体领导素质能力的高低对

4、团队的发展有着至关重要的作用。一个优秀的领导应具有主流的价值观、选人用人的能力和果断的执行能力。拥有正确的主流价值观才能具有前瞻性和超前性的战略眼光，在工作中带领员工塑造正能量的价值观。拥有选人用人的能力，才能充分发挥人才战略的重要性，为企业的长远发展源源不断注入新的人才活力。拥有果断的执行能力才能保证各种工作有条不紊地高效率运行。但现实生活中，往往很多领导人都缺乏上述才能，十分不利于对核心团队的构建工作。2、团队内部成员沟通的阻塞团队是人的集合，形形色色的人往往具有自己独特的知识背景和思维方式。即使是一个小组的成员也有可能面临价值观、

5、利益观的取向不同问题，沟通出现障碍，从而导致不同成员的不同行为差异。这样就十分容易产生摩擦和矛盾，集体出现分化，不以利于团队的合理分工于有效协作。团队的整体效益无法显现，核心团队的竞争力也会随之下降。3、团队目标的不清晰核心团队的构建中，目标的确定是非常必要的一个方面。当今市场环境的瞬息万变往往会使很多团队难以制定明确的目标，这样就会导致成员出于个人价值观和利益点的不同，对目标进行不同的解释。思想上的分歧导致行动上的不协调，这样就会降低团队的协作能力，影响整个团队的工作效率。4、团队奖惩机制和绩效测评系统不够成熟企业在具体工作中，很容易

6、对不同的员工采取不同的奖惩措施，这样，员工的工作积极性可能会受到影响，不利于他们在团队中的能力发挥。特别是在实践的过程中，感情原因会影响员工绩效评估结果的公平性，一些领导往往只依据员工在某项工作中的表现来评价他的整体能力，不能全面多角度地客观评估。三、加强企业核心团队市场竞争力的措施61、培养以人为本的管理理念，加强团队的沟通机制，建设和谐的团队。企业的高速发展需要核心团队的发展，而核心团队的发展具体表现在每个成员的成长发展，因此，在建设核心团队中要关注人的发展，树立每个员工都是企业主人翁的企业信条。在实践中要多考虑员工的感受，创造良好

7、的工作氛围，实行人性化管理。同时要加强团队的沟通机制，优化沟通环境，注重差别较大员工之间的沟通方式，合理运用沟通技巧，搭建沟通平台，加强员工之间的协作化模式。只有创造出积极进取但又不失轻松愉悦的工作氛围，才能建设出高效率、具有强大竞争力的核心团队。2、提高核心团队整体成员的综合素质，从思维眼界、个人修养、身体素质等方面提升团队成员的竞争力。在实践中，既要重视团体领导素质的提高，加强领导阶层对主流价值观、选人能力和执行力的培养，同时也要注重团体中普通个人素质的拓展。具体来说，应该建立学习型组织，在团体中树立科学的学习理念，发扬主动不断学习

8、的优良精神，充分发挥员工的创造性思维，让整个团体在知识技能、薪金职位都能得到成长。与此同时，企业应多开展一些体育锻炼、娱乐活动，在学习的同时适当放松，保证身体上的健康。只有劳逸结合、张弛有度，才能真正促进团