金华市区数字化城市管理工作考核细则（试行）

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1、金华市区数字化城市管理工作考核细则（试行）项目考核指标考核标准计分方法基本分得分组织保障机构健全建立组织，健全机构，主要领导亲自抓，分管领导具体负责。未落实的，扣1分。5人员落实有专人进行问题的接受和反馈，落实专门力量进行及时处置。未落实的，扣2分。制度完善各项工作制度健全，与数字城管实行无缝对接，节假日等非工作时间段有相应的应急措施。未落实的，扣2分。工作任务按期结案率按期结案率=按期结案率达70%以上（含）的，得50分；未达到70%的，每少一个百分点扣1分。50结案率结案率＝结案率达90%以上（含）的，得20分；未达到90%的，每少一个百分点扣1分。20紧急问题处置紧急问题结案率＝紧急问题

2、结案率未达到100%的，每少一个百分点扣0.5分；按期结案率未达到95%以上（含）的，每少一个百分点扣0.5分。10紧急问题按期结案率＝多次派遣（返工）、弄虚作假、无故推诿情况对中心派遣的案件，处置及时、到位，无弄虚作假、无故推诿等情况。出现未通过中心核查而发回责任单位重新处置的案件，每件扣0.2分；出现三次（含）以上核查未通过的案件，每件扣0.5分；对中心派遣的案件责任单位处置时弄虚作假的，每次（件）扣1分。对中心派遣的案件责任单位拒绝按要求处置，无故推诿的，每件扣1分。5其它事项领导交办部门转办媒体曝光处置情况对领导交办、部门转办、媒体曝光的案件，能在规定时间内回复并处置到位。计分方法同上

3、，加倍扣分。5督办事项落实情况数字城管工作到位，无被市数字城管中心书面督办情形。因工作不到位，被数字城管书面督办的，每件（次）扣1分；对书面督办事项，责任单位仍未解决或被重复督办的，每件（次）扣2分。5小计加减分加分最高不超过10分1．对一、二类街道（乡）、各有关职能部门月度办结件总量排名前3位的，按顺序分别加3分、2分、1分；2．对数字城管交办的问题，责任单位能积极履行职责，牵头做好派遣问题的协调处置工作，成效明显的,每次视情加0.1—0.2分；3．对数字城管交办的问题，能主动处置、解决本单位职责外问题的，每件视情加0.1—0.2分。4．在一个月度内，同一地点（前后10米）同一类型问题反复发

4、生5次以上的（含5次），每件扣1分。5．对市委、市政府或市城管办布置的工作，处置不力的，视情扣1—2分。合计