交通节能减排经验示范材料之七

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1、交通节能减排经验示范材料之七安徽省合肥汽车客运总公司“节能驾驶操作”推广材料汽车运行燃料消耗量与人、车、路有着密切的关系，在车辆、道路条件确定的情况下，汽车驾驶员的驾驶技能对汽车运行燃料消耗量起着决定性的影响。研究表明，驾驶员不同的驾驶习惯，在普通驾驶员中可导致汽车运行燃料消耗量相差30%，在职业驾驶员中可导致汽车运行燃料消耗量相差10%～20%。安徽省合肥汽车客运总公司始终坚持“为国家节油、为企业创利、为个人增收”的理念，在车辆的“选、用、养、修、管”等多个方面制定了一系列的管理办法，并通过在各分公司的有效贯彻落实，使公司的节能降耗工

2、作取得了显著的成效。长期以来，公司针对驾驶员的驾驶操作习惯是影响车辆运行燃料消耗的核心环节，把提高驾驶员素质作为汽车节能工作的焦点开展重点研究，总结出了六个节能驾驶操作要求，提炼出“八个不”（起步不耸、换档不响、转弯不歪、刹车不栽、车速不超、会车不抢、空转不轰和停站不偏）的汽车节能驾驶操作方法及“十二练”-13-（起步练平稳、换档练配合、平路练省燃料速度、上坡练换档、下坡练刹车、转弯练方向、倒车练正确选择、夜间行驶练灯光、会车练安全礼让、抛锚时练排除故障、方向练稳准、雨雪行车练防滑）的汽车节能驾驶培训方法，编写了《汽车驾驶员节油200问

3、》培训、学习教材，通过专家讲解、技术能手示范、互教互学，使公司的所有驾驶员不但理解节能驾驶理论知识，而且掌握了起步、换档、转向、减速、制动、停车等环节及上坡、下坡、会车、让车、跟车、超车、调头、夜间、夏季、冬季、山区等过程的节能驾驶操作技巧。2006年12月及2007年8月统计数据表明，公司通过节能驾驶操作技术的推广，燃料消耗下降约3%。公司在实施节能驾驶操作项目中，将汽车安全驾驶和节能驾驶培训教育有效结合，形成了一套领导抓、专家讲、比节能、练技艺的节能驾驶管理体系，并通过开展节能驾驶竞赛、表彰等系列活动，使节能驾驶理念形成了企业文化，

4、在公司节能减排方面发挥了重要的作用。公司积累的成功经验，具有很强的操作性，适用于在道路运输企业推广。一、概况安徽省合肥汽车客运总公司始建于1952年6月，具有道路旅客运输国家一级资质和道路货物运输国家三级资质，是交通部实行联系制度的全国重点道路运输企业，中国交通企业管理协会副理事长单位及中国道路运输协会会员单位，-13-2004年公司通过ISO9001质量管理体系认证，是目前安徽省内规模较大、设备齐全、管理较为规范的国有公路客、货及特种运输骨干企业。目前公司拥有12个客货运输分公司、7个汽车客运站（2个一级站）、9家汽车修理厂、2座加油

5、站、2家驾校、1家汽车综合性能检测站（安徽省汽车检测中心）、1家中韩合资运输企业（合肥锦湖运输有限责任公司）；在职员工2192人，各类高、中档客运车辆1035辆，普通货车216辆，出租汽车949台，教练车辆210台，资产总量达4.88亿元。公司承接全省16个市78个县（区）的长短途旅客运输任务，同时辐射江苏、浙江、湖南、山东、山西、湖北、江西、河南、河北、广东、广西、福建、陕西、北京、天津、上海、重庆等13省4市近百个大、中城市。2007年，公司完成客运量1046万人次，旅客周转量20亿人公里，形成了以旅客运输为主业，集大件集装箱运输、

6、物流、汽车修理、汽车检测、驾驶员培训、房地产开发、物业管理、旅游、广告、餐饮于一体的现代化企业。长期以来，公司坚持以“为国家节油、为企业创利、为个人增收”-13-的理念，严格控制车辆的燃油消耗，以积极的态度来应对油价上涨，深入开展节能降耗工作。公司成立专门的节约燃油管理办公室，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，在车辆选型、使用、养护、维修、管理等方面制定了一系列的配套办法，使公司节能工作规范化、制度化，形成了一整套长效的节能管理机制。采取了严把新驾驶员的技术素质准入关、员工岗前培训与日常学习结合、汽车安全驾驶和节能驾驶培训教育结合、精选

7、与更新节油车型、强制车辆定期维护与检测、定期开展节油讲座和竞赛活动等措施，确保了公司节能工作的科学性、合理性、连续性、有效性。公司针对驾驶员在汽车节油工作中的核心地位，在节能驾驶操作这个节能关键环节上狠下功夫，总结出了六个节能驾驶操作要求，提炼出汽车驾驶“八个不”（起步不耸、换档不响、转弯不歪、刹车不栽、车速不超、会车不抢、空转不轰和停站不偏）的节能驾驶操作方法及“十二练”（起步练平稳、换档练配合、平路练省燃料速度、上坡练换档、下坡练刹车、转弯练方向、倒车练正确选择、夜间行驶练灯光、会车练安全礼让、抛锚时练排除故障、方向练稳准、雨雪行车

8、练防滑）的节能驾驶培训方法，编写了《汽车驾驶员节油200问》培训、学习教材，并通过专家讲解、技术能手示范、互教互学，使公司的所有驾驶员不但理解节能驾驶理论知识，而且掌握了起步、换档、转向、减速、制动、停车等