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时间:2019-06-15
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1、两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编拉法基瑞安水泥有限公司两化融合促进节能减排的做法与经验一、水泥行业节能减排面临的形势,节能减排的重点、难点随着中国工业化和城镇化进程的发展,中国水泥工业得到了较快的发展,整体素质明显提高。近年来,水泥行业按照国家节能减排工作的总体要求,加快了产业结构调整和优化的步伐,2009年新型干法水泥产量达到70%,形成了以新型干法水泥生产工艺为主的产业格局。随着能源环境容量制约的日益凸现和国家对节能减排工作推行力度的逐步加大,整个水泥行业面临越来越大的生态和环境
2、压力。目前水泥行业节能减排的重点、难点主要有以下几点:1、水泥产能总量过剩,落后产能尚未完全退出,这些落后产能能耗高、污染严重,不仅破坏区域环境,而且造成区域内水泥产品的不公平竞争。2、一些水泥企业没有自备矿山,采用民采民运方式,不重视资源的合理开采利用,对资源和生态环境造成严重破坏,严重影响水泥行业形象。3、可持续发展、节能减排尚没有成为多数水泥企业的战略方针,企业经营理念存在短视、急功近利、盲目扩张倾向,缺乏环境保护意识与企业社会责任感。4、多数水泥企业缺乏气候变化相应知识,二氧化碳减排意识薄弱
3、。水泥行业对二氧化碳减排的研究与培训刚刚起步。5、目前水泥行业对工业废弃物的利用主要集中在替代原料的使用上,替代燃料使用、水泥窑协同处置固废技术尚处于起步阶段,相关财政激励机制还不够健全,有关控制标准缺乏一致性;企业协同处置固废的经济效益不明显,积极性不高;废物收集、再利用渠道不通畅,信息不足,存在废物随意处置和企业寻找可利用废物困难的问题。二、拉法基瑞安水泥公司利用信息化促进节能减排的主要做法10两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编拉法基集团1833年成立于法国巴黎,是当今世界建材领域
4、的领袖企业,其水泥、骨料与混凝土和石膏板业务均居世界领先地位。现在79个国家拥有2100个工作场所,84000名员工,是世界五百强公司之一。拉法基集团于1994年进入中国,目前所有分支包括水泥、石膏板和骨料与混凝土都已在中国开展业务。拉法基瑞安水泥公司成立于2005年11月,由拉法基集团与香港瑞安建业有限公司合资组建,总部位于北京,拥有12000名员工,21家水泥厂,集中分布于四川、重庆、云南和贵州等西南诸省,年产2400万吨水泥,是中国特别是西南地区水泥行业的领军企业。(一)坚持可持续发展战略,通
5、过信息化平台共享全球节能减排最佳实践作为建材领域的全球领先企业,拉法基集团多年来始终致力于可持续发展,大力推行将专业技术与生产经营、创造价值、尊重员工和当地文化、保护环境、保护自然资源和能源相结合的发展战略。拉法基集团自2005年作为建材行业唯一入选企业名列“全球100家可持续性发展最佳公司”以来,至今已连续六年上榜。2007年5月,拉法基集团启动“2012可持续发展远景计划”,再次对管理、环境保护和企业社会责任做出承诺,提出应对气候变化、保护生态环境、减小生态足迹、保障员工健康与安全的清晰、可衡量
6、、雄心勃勃的目标指标,即:1990-2010年间吨水泥二氧化碳排放削减20%;2005-2012年间吨熟料粉尘、二氧化硫、氮氧化物排放分别削减30%,20%,20%;85%矿山制定矿山生态恢复计划;所有工厂每四年至少进行一次内部环境审核;所有工厂都必须建立工业水循环体系,并将固废控制在1%之内。为了高质量实现“2012可持续发展远景计划”,拉法基集团在指标分解的同时,在集团内部网站开辟了可持续发展专栏,全面采集来自全球79个国家工厂的最佳实践,分类编辑,通过网络传递给各个区域的各个工厂,启发、帮助工
7、厂解决有关节能减排问题,同时还提供有关技术文件作为参考和教材。为了解决水泥工厂二氧化碳排放计算难的问题,网站还备有公司、工厂二氧化碳排放在线计算工具,帮助各级管理人员对各自管理范围内的二氧化碳排放进行模拟计算和比较,从而为下一年度减排目标的设定提供可靠依据。(二)可持续发展数据库管理10两化融合促进节能减排试点示范企业经验交流材料汇编图1.拉法基瑞安2008可持续发展报告为了切实完成“2010可持续发展远景计划”的各项指标,拉法基集团开发了可持续发展数据库系统,对全球工厂的安全、环保指标进行月度、季
8、度、年度统计与分析,及时发现异常数据,落实改进措施。为了确保数据的真实性与可靠性,拉法基集团每年聘请独立第三方审计机构对数据库数据进行审核与校正。在此基础上,拉法基集团向全社会公开发布年度《可持续发展报告》,详细报告集团在经营管理、员工健康与安全、环境保护、员工发展、企业社会责任等方面的成绩与进展。2009年,《拉法基瑞安2008可持续发展报告》发布,这是拉法基集团在中国的第一份可持续发展报告。报告内容涉及从矿山开采到水泥生产到运输的整个流程中的员工及利益相关方的安全
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