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1、房地产销售常见问题及解决方法销售好比短兵相接,一个细微的失败往往会造成交锋的失败。销售技能的不断检讨是销售人员成功的阶梯。下面列举1.产品的介绍不详实A原因a.对产品不熟悉b.对竞争楼盘不了解c.迷信自己的个人魅力,这种情况特别见与年轻的女性职员B.解决a.确实了解及熟读所有资料b进入销售现场后,针对周围环境,具体产品再做详细了解c多讲多练,不断修正自己的措辞d.随时向老员工和部门主管请教e.端正销售观念,明确让客户认可自己所定的尺度,明确房屋买卖是最终目的。2.任意答应客户的要求A原因a急于成交b为个别别有用心的客户所诱导B解决a相信自己的产品,相信自己的能力b确实了解公司的各
2、项规定,不确定的情况,向现场经理请示c注意辨别客户的谈话技巧,,注意把握影响客户成交的关键因素d所有的文字载体,列入认购书的内容因认真审核e明确规定,若逾越个人权责而造成的损失,由个人负责3.未做客户跟踪A原因a现场繁忙,没有空间b自以为客户追踪的效果不大B.解决a.每日设定规定时间,建立客户档案,并按成交的可能性分类b.电话追踪或人员拜访,都应事先想好理由和措辞,以避免客户厌烦c.每日追踪,记录在案,分析客户考虑的因素,并且及时汇报现场经理,相互探讨说服的办法d.尽量避免电话游说,最好能够邀请来现场,可以充分借用各种道具,以提高成交率4.不善于运用现场道具A.原因a..不明白、
3、不善于用各种现场销售道具的促销功能。b.迷信个人的说服能力。B.解决a了解现场的销售道具对说明楼盘的各自辅助功能。b正确的运用名片、海报、楼书、模型等销售道具c营造现场气氛,注意团队配合5.对奖金制度不满A.原因a自我意识膨胀,不注意团队合作b.奖金制度不合理c.销售现场管理有误B解决a强调团队合作,鼓励共同进步b征求各方面的意见,制定合理的奖金制度c加强现场管理,避免为人不公6.客户喜欢却迟迟不决定A原因a对产品不太了解,想再做比较b同时选中几套单元,犹豫不决c想付定金,但身边钱很少或没带B.解决a.针对客户的问题,再做尽可能详尽的解释b若客户来访二次或以上,对产品已很了解,则
4、应力促其早早下定c缩小客户选择的范围,再肯定他的某项选择,以便早下定金d定金无论多少,能付则定;方便的话,可上门收取定金e暗示其他客户也看中其中同一套单位,或房屋即将调价,早下定金早定心7.客户下定金后迟迟不来签约A原因a想通过晚签约,以便拖延付款的时间b事务7繁忙,有意无意忘记了c对所定房屋又开始犹豫不决B解决a下定金时,约定签约时间和违反罚款b及时沟通联系,提醒客户签约时间c尽快签约,避免节外生枝8.退定或退户A原因a受其他楼盘的销售人员或周围人的影响,犹豫不决b的确自己不喜欢c因财力或其他不可抗拒的原因B解决a确实了解客户的退户原因,研讨挽回之道,设法解决b肯定客户选择,帮
5、助排除干扰c按程序退房,各自承担违约责任9.一屋两卖A原因a没有作好销售控制,现场经理和销售人员配合有误b销售人员自己疏忽,动作出错B解决a.先对客户解释,放低姿态,口气婉转,请客户见谅b.协调客户换户,并可给予适当的优惠c.若客户不同意换户,报告公司上级部门,经同意后,退还定金.d.务必当场解决,避免官司10.优惠折扣一.客户一再要求折让A.原因a.知道先前的客户成交有折扣b.销售人员急于成交,暗示有折扣c.客户有打折习惯B.解决a.立场坚定,坚持产品品质,坚持价格的合理性b为成交暗示折扣,应掌握分寸,切忌客户无具体行动,则自己一泻千里c若客户确有困难或诚意,合理的折扣应主动提
6、出.e.定金收取愈多越好,便于掌握价格谈判主动权a.对享有折扣的客户,因具体情况不同,所享受的折扣请勿宣传二.客户间的折扣不同A.原因a.客户是亲友或关系客户b.不同的销售阶段,有不同的折扣B.解决a.内部协调统一折扣的原则,特殊客户的折扣要有统一解释.b.给客户阶段性价格表,应说明有效时间c.不能满足要求时,应耐心解释为何有不同的折扣.11.客户最终决定购买的三个最重要原因?放弃购买的三个最重要的原因?客户购买的心理主要本着“物有所值、物超所值”,而放弃购买的原因也无外乎这两点。客户最终决定购买的三个最重要的原因是:地段、房型、价格,放弃购买也是因为这三点不适合自己的需要。客户
7、决定购买的三个原因是喜欢这个项目、可投资、朋友介绍此处好。放弃购买的三个原因有资金的问题、有了更好的选择或不喜欢这个项目。决定客户最终购房的原因有:第一是客户是否有承受能力(指总价),第二是对销售人员是否认可;第三是对项目是否认可。客户买房最主要的三个原因:一是认可地段、二是认可产品,三是认可价格。放弃购买的原因是寻找到了更合适的项目,工程延期使客户对项目的信心下降,还有就是未争取到理想的价位。项目自身的完善程度高、周边环境好、价格合理会促使购房者购买。放弃的原因也是因为项目周边