员工最关心的十大问题

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1、“员工最关心的十大问题”各部门收集员工最关心的十大问题及对应的关心人数工作人员汇总所有问题按关心人数排序筛选出“十大问题”维度例如生活社会地位....社会认可....身体健康....人际关系....个人素质提高....工作工作稳定....工作任务....职业生涯发展....工作与生活的平衡....绩效评估....培训深造....成就感....待遇个人收入....公司福利....公司政策及文化公司发展前景....激励和约束机制....企业文化氛围....办公环境设施....餐饮改善....文体活动....领导决策....领导谈心....领导认可....团结协作....

2、管理人性化....管理规范....管理沟通....专业人才短缺....二、“员工最关心的十大问题”序号最关心的十大问题关心人数1身体健康2142公司福利2053个人收入1764培训深造1355职业生涯发展1116就餐质量和交通车857管理规范498工作与生活的平衡419文体生活4010激励与约束机制39三、“员工最关心的十大问题”分析1、体检项目较少，不够深入；女员工体检（妇科，乳腺、卵巢、子宫等）最好为一年一次；2、每天坐的时间太多，导致颈椎刺痛；3、电脑辐射，眼睛疲劳；4、实验设备电磁辐射，影响身体健康；5、公司的饮用水水质不好，导致容易得肾结石；6、下午工作时

3、间太长，造成过度饥饿，影响胃部健康；7、工作过程中生病，为了完成工作进度需要带病上班；8、工作任务重；9、对于员工心理健康关注缺失（当今社会，心理健康至关重要，直接影响员工的工作态度及工作效率）；10、看病难——不敢进医院；11、北京中心办公区域人员超饱和，影响办公环境（已出现2个工位做3个人的情况）；12、北京研发中心活动较少，与公司活动脱节，也没有俱乐部。1、增加体检项目，多组织爬山等有益身心健康的活动；女员工体检可以采取员工自愿，费用为员工与公司按比例交付的方式组织妇科检查。2、发放按摩用品，或增加锻炼方式；3、每天上午和下午各播放一次眼保健操，在电脑屏上贴膜

4、，将主机放置在较远的地方，多放些活性炭，给员工派发颈椎保健枕；午餐多添加新鲜蔬菜和水果；4、配置防辐射工作服；5、公司饮用水进行净化，最好能有纯净水；6、下午适当安排加餐；增加工作餐的营养成分和多样性，满足不同员工的需求；7、请假制度应完善；8、工作安排进行合理调整，部门领导主动慰问压力大的员工；9、增加改善员工心理健康方面的相关活动，如培训；10、建立“互助基金”，每位员工奉献一点，将对有困难的员工给予极大帮助；11、尽快新增办公区域；12、成立北京的活动俱乐部，划拨经费搞文体活动。员工思想状况：员工建议措施：三、“员工最关心的十大问题”分析1、福利少、单一、不到

5、位；传统节日发放的慰问品少，有时发有时不发；2、生日礼金太少；3、福利宣传少，细节不明确，不清楚公司福利有哪些；4、公司无锻炼场所；5、增加补充商业医疗保险（看病难，看病贵）；6、人均团队建设费偏少；7、北京租房成本较高，公司没有相关住房补贴；8、北京地区的冬季取暖费用无法报销；9、9折购车还不如经销商促销。1、节假日应多发些福利；2、发放各种切实对员工生活有作用的物品；3、规定哪种情况需要发放公司福利；4、修建篮球场、健身房；5、建议增加补充商业医疗保险；6、适当增加团队建设费用；7、北京研究院已下发相关住房补助文件，新能源公司可参照制定相关住房补助标准；8、针对

6、地区情况，解决员工冬季取暖费用报销问题；9、出台优惠力度更大的内部购车优惠政策。员工思想状况：员工建议措施：三、“员工最关心的十大问题”分析1、现在个人收入赶不上通货膨胀，与同龄人相比工资偏低；2、加班工资偏低；3、目前的薪酬体制对于有能力的人没有任何吸引力，细节不明确、不清晰；4、因组织机构精简，赋予的岗位职责就很多，但个人收入完全与岗位职责不成比例，同时分管的工作也不能深入细化；5、增加收入渠道。1、根据物价情况调整收入；2、提高加班工资基数；3、宣讲、培训薪酬体系；4、按照新能源的实际职能职责核定收入总额；5、开设“投资理财”的员工培训，让员工学会如何规划自己

7、的财产，增加额外收入。6、大部分国有企业，每季度都会有相应的奖金，建议公司在这方面进行改善。员工思想状况：员工建议措施：三、“员工最关心的十大问题”分析1、培训需求未满足，培训多，但是有意义的少；2、专业培训较少，特别是公司没有培训资源，没有统筹规划，没有连续性；3、只针对技术有培训，而忽视对管理人员的培训；4、希望增加英语培训，股份公司与汽研院均有此项培训；5、岗位需具备或熟悉的技能，未统一安排接受外部资深培训师，工作能力无法提高；6、与先进企业的对标活动太少，无法学到先进经验；7、公司如何对待在职员工读研的深造机会；8、北京员工却少培训。1、做好培训需求调研