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时间:2018-05-20
《《管理学》之 不定项选择题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、管理学不定项选择题P27:1、管理机制中最基本的机制是:运行机制2、管理系统中最重要的构成要素是:管理目标、管理主体、管理对象、管理机制(媒介)、管理环境3、具有利益驱动性特点的管理方法是:行政方法、法律方法、经济方法、社会心理学方法4、管理创新的内容包括:目标创新、制度创新、组织创新、技术创新、环境创新5、组织中管理者的层次越高就越需要掌握:概念技能P64:6、管理学产生的标志是(科学管理学派)的出现。7、“社会人”的概念是有(梅奥)提出的。8、组织文化的内容包括:精神文化层、规范文化层、行为文化层9、古典管理理论的代表人物是:泰罗10、儒家管理思想的核心是:仁P93:11、
2、组织图中的工作关系包括:直线关系、横向关系、参谋关系、职能关系12、按照分工协调原理的要求,组织分工包括:层次分工、部门分工、职权分工13、没有实行管理分工的组织结构类型是:直线制14、组织的功能包括:人力放大功能、人力汇集功能、学习功能15、分权制的组织结构是:职能制、事业部制P128:16、部门划分应遵循(优化原则、精简原则、分工原则)原则。或:部门划分应遵循(分工)原理17、组织职权包括:直线职权、参谋职权、职能职权18、衡量集权与分权的标志是:决策的数量、决策的(影响面)范围、决策的重要性、决策的审核19、组织制度包括:基本制度、管理制度、技术与业务规范、个人行为规范P
3、160:20、团队的类型包括:工作团队、项目团队、管理团队21、组织变革的过程包括:解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段22、团队发展的阶段包括:初始阶段、过渡阶段、成长阶段、成熟阶段P189:23、预算是(数字化)的计划。P17124、目标的作用是:为管理工作指明方向、激励作用、疑聚作用、考核标准25、目标管理的提出者是:德鲁克P220:26、提出“合理性”决策标准的是:哈罗德.孔茨P21227、可供组织选择的基本战略有:成本领先战略、特色优势战略、目标集聚战略28、组织总体战略环境包括:政治法律环境、经济环境、社会文化环境、科技(技术)环境、自然(文化)环境P250:29、领导的
4、基础是:影响力、职位、权利30、领导行为理论包括:情境领导理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导行为连续统一体理论、李克特(R.Likert)的四种领导方式理论31、菲德勒认为,影响领导有效性的情景因素主要有:职位权力、任务结构、上下级关系P285:32、激励的核心要素是:动机或:激励的起点与基础是:需要。激励的条件是:外部刺激。激励的目的是:行为。构成激励的要素包括:需要、动机、外部刺激、行为33、马斯洛认为人的需要分为(生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求)等几个层次。34、期望理论的提出者是:维克托·弗鲁姆P319:35、沟通的目的是:促进变革36、沟通
5、的障碍主要来自于:发送者、沟通媒介、接收者、反馈过程37、正式沟通的主要形态有:链式、轮式和Y式、环式、全通式P353:38、时间网络分析的主要环节是:事项、项目、关键线路39、反馈控制工作包括:财务报告分析、成本报告分析、质量控制分析、工作人员工作绩效的考评40、控制工作的程序包括:确定标准、衡量成效、纠正偏差41、管理绩效评价指标体系的构成内容是:基本指标、修正指标、评议指标4一、单项选择题1、管理机制中最基本的机制是(B)A.约束机制B.运行机制C.动力机制D.自动机制2、管理系统中最重要的构成要素是(B)A.管理目标B.管理主体C.管理对象D.管理机制3、具有利益驱动性
6、特点的管理方法是(C)A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.社会心理学方法4、管理学产生的标志是(C)的出现。A.管理过程理论B.行为科学理论C.科学管理理论D.管理科学理论5、“社会人”的概念是由(C)提出的。A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.西蒙6、没有实行管理分工的组织结构类型是(A)A.直线制B.矩阵制C.职能制D.事业部制7、分权制的组织结构类型是(D)A.直线制B.矩阵制C.职能制D.事业部制8、部门划分应遵循(C)原则。A.优化原则B.精简原则C.分工原则D.制度原则9、预算是(C)的计划。A.灵活B.高层C.数字化D.部门10、目标管理的提出者是(D)。A.法约尔B
7、.西蒙C.巴纳德D.德鲁克11、提出“合理性”决策标准的是(D)。A.泰罗B.西蒙C.巴纳德D.孔茨12、领导的基础是(D)。A.控制B.影响力C.职位D.权力13、激励的核心要素是(B)。A.需要B.动机C.外部刺激D.行为14、期望理论的提出者是(D)。A.赫茨伯格B.波特C.亚当斯D.弗鲁姆15、人员控制系统的控制对象是(B)A.各级管理者B.员工的行为C.人事部门D.主管人员 16、基层管理者常用的控制方法是(B)。A.培训 B.直接监督或巡查 C.股票期权D.人事调整17、人事调整
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