竞选施政纲领 (1)

竞选施政纲领 (1)

ID:10010813

大小:112.50 KB

页数:5页

时间:2018-05-20

竞选施政纲领 (1)_第1页
竞选施政纲领 (1)_第2页
竞选施政纲领 (1)_第3页
竞选施政纲领 (1)_第4页
竞选施政纲领 (1)_第5页
资源描述:

《竞选施政纲领 (1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、施政纲领竞选人:李梅竞选职务:会长助理现任职位:关爱留守学生服务队干事二〇一四年六月七日施政纲领一、个人简介我叫李梅,来自教科系13级4班。我是个积极向上的人,有耐心、细心、恒心、责任心。我在工作与学习中,脚踏实地,尽心尽责,力求上进。广泛参与学院与社团的活动,比如全国青年作文大赛、5.25我爱我心理情景剧、家教的讲课比赛、辩论赛、关爱活动、去敬老院、下社区等等,通过这些活动,我提升了自己的能力!为了让自己站在站在更高的平台上提升自己的能力,我希望自己能留在家教,并和其他的成员一起为家教的明天努力!二、协会发展方向巩固并扩大协会在学校的影响力,同时面向社会,扩大影响力

2、。(一)、加强本协会活动举办的质量,同时加强与其他协会的合作,多联合举办一些有意义的活动。(二)、我们在关爱留守学生这一块,可以扩大它的服务范围,同时关注其他弱势群体。(三)、我们在扩大影响力这块,要加大宣传力度,专题打造,加强与内江的其他团体或者官员干部的交流与沟通,从中得到有力的支持!三、管理方面(一)部门工作的管理对于部门工作的管理,首先会长要制定一个全年的活动计划安排,然后每次开展活动之前明确把任务的划分给个部门各个人的身上,并且在一定时间提醒大家完成各自的任务。然后每周开个干部会和干事会等。以下是我的工作任务:1、协助会长作好各项管理并督促、检查落实贯彻执行

3、情况。2、协助会长调查研究、了解协会情况并提出处理意见或建议,供会长决策。3、协助会长制定协会中、长期发展战略,确定协会发展目标;4、协助会长对协会各部门实施管理,确保其处于高效运作状态;5、审批正常费用支出。6、确保协会规定的执行;7、督导各部门工作,强化对协会的管理和监控;8、完成年度管理目标和会长交办的其它工作任务。9、根据协会年度预算及库存情况进行采购,超出预算的支出需经会长批准后方可采购。10、严格按照合理的价格与需求进行采购,要货比三家(至少三家),进行询价、比价、议价。11、掌握活动的动向,在试讲、辩论赛、讲课比赛和一系列的讲座等等中,协助各个部门处理事

4、务,团结协会各个部门,协助并配合会长及各部长的工作。12、及时反馈协会中存在的问题,并和协会会长与干部干事商量解决的办法,接受大家的监督等等。(二)干部干事管理对于干部干事的管理,应该制定公正严明的考勤制度和奖惩制度。团结各部门,加强各部门的交流与合作,做到有困难大家帮!团结协作质量好!首先明确各部门之间的任务,加强各部门的分工和联系,从而提高办事效率,然后,明确基础上加强部门间联系,发挥团结精神,但也要严格考核,对开会迟到或不到没请假的超过5次以上撤销其职务,对那些不负责的干部干事先加以劝导,实在不行就撤销其职务。然后,对那些工作表现好的干部干事予以一定物质奖励。每

5、月或半月各个部门的干事干部之间进行工作经验的交流。会长要坚持恩威并施的民主、公开、公正、公平的原则来带领干部干事完成各项任务。(三)会员管理对于会员管理,在招新时就告诉会员们可以参加我们的各种活动,并明确告诉他们,然后每一个月开一次会员和干部干事的会,安排一些接下来的活动,从而加强彼此之间的联系,也要严格对他们进行考勤,然后对会员参加各项活动给予鼓励,适当时给予一定的物质奖励。四、协会建设方面1、制定公正严明的考勤制度,开会时间有个限制,对积极参与活动的同学给予奖励。2、专题打造关爱留守学生服务队,扩大知名度!3、为体现协会的凝聚力,可以设计属于协会独有的会徽,协会人

6、员都要佩戴,形成一个标志性的特色,因为只有我们协会才有。4、对于活动方面,加强活动举办的质量。每周至少一次活动(去敬老院、去各个社区和学校关爱留守学生、部门活动,比如辩论赛、试讲、讲课比赛、讲座等)、加强与其他协会的合作与交流,比如联合去敬老院、下社区、一站到底等。五、态度与决心既然选择了远方,便只顾风雨兼程!我有这个决心!我相信,我会尽心尽力地为家教的明天而努力拼搏,和家教一起成长!但行好事,不问前程!这里是我的家,一个温暖的地方,相信,在新一届会长与干部干事的努力下,家教将走得越来越好!愿我们的协会明天越来越美好!谢谢大家!教育科学学院2013级4班李梅2014年

7、6月7日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。