童家院子车站公交接驳应急演练方案(车站版)

童家院子车站公交接驳应急演练方案(车站版)

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1、童家院子车站长时间无车演练方案一、演练目的:提高轨道交通因运营突发事件(故障)导致部分区段运营中断时的乘客应急疏散能力,充分利用社会力量,确保应急疏散工作顺利开展,保证车站客运组织有序可控,减少社会影响。当车站发生突发事件时,员工能在第一时间内,根据各自工作岗位的不同积极自觉的投入到处置该事件之中,同时发挥员工自身的协作能力,有针对性的处置各类突发事件,减少和避免因事故所造成的不必要的损失,以免给集团公司造成不良的影响,确保生产运营安全。中心站结合车站实际情况,强化与公交集团之间协同作战能力,特制定本次演练。二、演练时间:2012年9月13日15:00时

2、三、演练地点:童家院子车站四、人员安排及明细1、演练工作人员:9月13日下早班班组人员,当班行车及车站保安,保洁人员。2、群众演员:网络客运公司和运管中心分别安排40和20名员工扮演乘客,车站参演员工童家院子车站正班班组员工。3、值班站长(熊成洪2902)、行车值班员(蔡朝云2903)、售票员(张慧2908)、上行站台站务员(向永秋2906)、下行站台站务员(胡玉婷2907)tvm引导员(李正美2909)、安检员(周佳、白贵勇2905)、机动人员(王莉、向益春、宋阳、唐俊)保安(两名)。五、演练前的准备(一)网络客运公司和运管中心分别安排40和20名员工

3、扮演乘客,并在演练开始前20分钟到达童家院子站,就位后报告演练总指挥。(二)网络客运公司按童家院子站投入运营后的标准,安排各岗位工作人员,并在演练开始前30分钟到达童家院子站就位,就位后报告演练总指挥。六、观摩指导:七、物资准备:致歉信20张(内因)、喊话器6部、对讲机8台、铁马2根、临时标志牌4块。八、演练组织架构及参演单位(一)演练组织架构(1)此次演练成立演练指挥部,由交通开投集团副总经理程龙任指挥长;轨道集团副总经理晏绍杰、乐梅,公交集团副总经理唐炽、曾树生,市公安局轨道交通支队支队长朱宏任副指挥长。指挥部下设演练办公室,由轨道集团运管中心安质部

4、部长朱湘渝任办公室主任,具体负责演练方案制定,加强与各参演单位的协调、联络等工作。(2)成立现场应急处置小组。组长:运营安全总监周后强,副组长:运管中心经理薛胜超、客运公司经理张军。组员:运管中心总控部、安质部、客运公司安质部、客运二分公司、中心站等负责人。(3)联络人:李金明,电话:63359100,13896198766。(二)参演单位重庆市交通开发投资集团重庆市轨道交通(集团)有限公司重庆市公交(集团)有限公司九、情景假设2012年9月13日15:00时,三号线童家院子至江北机场站区段因供电故障,导致重庆北至江北机场站区段运营中断,预计短时间内不能

5、恢复,三号线童家院子站约60名乘客滞留车站,需要进行应急疏散,但因童家院子站交通不便,乘客疏散困难,需要公交接驳疏散乘客。十、演练步骤:14时45分全体参演人员在童家院子车站4号出口外广场集合,由现场指挥及相关领导对大家此次演练进行现场讲解,提出相关的要求和注意事项,并做演练前动员。15时00分待各岗位人员到达指定位置后,指挥长交通开投集团副总经理程龙宣布演练开始。15时01分童家院子值班员(蔡朝云2903)接到行调电话命令,三号线童家院子至江北机场站区段因供电故障,导致重庆北至江北机场站区段运营中断,预计短时间内不能恢复。下达童家院子疏散乘客和封站的命

6、令,并组织重庆北至二塘站间小交路运行。值班员当即用对讲机向值班站长进行汇报。值班员:“2902.行调通知,童家院子至江北机场站区段因供电故障,导致童家院子至江北机场站区段运营中断,预计短时间内不能恢复,需要疏散乘客和组织封站。”15时01分值班站长赶往车控室,通过综合监控观察童家院子车站情况,立即安排值班员广播通知:“各岗位人员注意,接行调通知,童家院子至江北机场站区段因供电故障导致长时间无车,现启动长时间无车应急预案,按要求做好封站工作;值班员:向生产调度、站长、安保部、车站民警汇报。”(广播模拟播放)(“生产调度室,15:03分行调通知设备故障将导致

7、长时间无车,要求车站疏散乘客和封站。现已启动预案。”)(“中心站站长,15:03行调通知设备故障将导致长时间无车,要求车站疏散乘客和封站。现已启动预案。”)(“安保部,15:03行调通知设备故障将导致长时间无车,要求车站疏散乘客和封站。现已启动预案。”)(“轨道分局,15:04行调通知设备故障将导致长时间无车,要求车站疏散乘客和封站。现已启动预案。请求协助”)15时01分启动预案后,值班站长组织指挥并命令:售票员(张慧)停止售票;票务员(李洋)协助售票员做好退票准备工作;车站值班员用广播做好解释工作,引导乘客按秩序退票出站;安检员(白贵勇、周佳)和保安在

8、车站4号进口处对进站乘客开展解释工作,确保车站入口只出不进,阻止站外乘客进站,并

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