关键装置及重点部位管理制度

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1、昆山翔峰塑料制品有限公司关键装置、重点部位安全管理制度1目的加强全厂关键装置及重点部位的安全管理，确保生产安全、稳定、正常有序的进行。2范围2.1重点部位为:危险品仓库、DMF埋地储罐区、乙类仓库、配料间、锅炉房、配电房。2.2关键装置:DMF回收装置。3职责3.1关键装置及重点部位所在部门的主要负责人为安全第一责任人，负责本制度的贯彻实施。3.2关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严格执行本制度。3.3对违反本制度者要严肃追究责任。3.4本制度由安全部监督执行。4安全管理规定关键装置、重点部位的厂级承包分工我公司的关键装置是DMF回收装置由二部梁勇强总助负责承包

2、，重点部位DMF埋地储罐区、配料间由二部梁勇强总经理助理负责承包，危险品仓库、乙类仓库由仓库主任祁和喜负责、1#锅炉房由薛建平副总承包、2#锅炉房由刘雄华副总承包、1#、2#配电房由孙夫根总助负责。4.1关键装置、重点部位的管理4.1.1管理部安环办按照要求,负责制定厂级领导定点承包的安全管理机制；6承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容如下：4.1.1.1监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；4.1.1.2定期检查安全生产中存在的问题与隐患；4.1.1.3督促隐患整改；4.1.1.4监督事故按“四不放过”原则落实；4.1.1.5解决影响安全

3、生产的突出问题。4.1.2承包人至少每月到关键装置及重点部位进行一次安全检查活动，其活动形式包括参加安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。4.1.3管理部安环办每季度对责任人进行考核和公布。考核情况纳入承包人年度经济责任制考核中。4.2职能部门和使用单位对关键装置和重点部位的管理4.2.1管理部安环办建立关键装置、重点部位的档案，注明承包人，并建立安全检查记录。4.2.2各归口职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督或巡检。4.2.3工艺、技术、设备、安全、仪表、电气等有关部门按照职责分工进行安全管理，要求如下：4.2.3.1各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡

4、片要求；4.2.3.2各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，压力容器、压力管道符合《压力容器安全技术监察规程》和《压力管道安全管理与监察规定》，其安全附件应齐全好用，关键设备实行特护管理；4.2.3.3仪表管理符合制度要求，严格执行仪表联锁管理规定；4.2.3.4各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通；4.2.3.5电气设备应符合防爆、防触电的要求，各项安全措施应齐全、完好。64.2.3.6制定相应的关键装置及重点部位安全检查表，安全小组每月组织一次安全检查，车间每周组织检查一次。4.2.3.7各职能部门对关键装置及重点部位检查出的隐患，

5、由各职能部门制定措施，确定整改责任部门进行整改，并对整改情况进行验证，检查记录及整改情况进行考核。4.3班组对关键装置、重点部位的管理4.3.1操作人员必须经过专门培训，持证上岗。4.3.2严格执行巡回检查制度。4.3.3严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。4.3.4按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查。4.3.5及时报告险情和处理存在的问题。4.3.6必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。4.3.7制定相应的关键装置及重点部位安全检查表，每周组织一次安全检查。4.4应急预案及演练4.4.1管理部安环办组织生产部门制定关键装置及重点部位应急救援预案（专项预案）

6、，每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。部门做好应急预案演练记录并根据演练报情况对预案进行修订。4.5关键装置、重点部位的生产场所和储存区要设置明显的警示标志和危害告知，并在消防、电气安装、通讯、报警、防雷、通风和温度调节等方面，都要符合安全要求。5相关的法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。6本制度如有与有关法律、法规或上级规定相抵触的，以有关法律、法规或上级规定为准。6关键装置重点部位承包人安全活动记录关键装置及重点部位名称所在部门厂级领导活动时间年月日序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示

7、1参加班组安全活动检查操作人员持证上岗及三级安全教育情况承包人：检查督促承包岗位员工技术练兵组织班组学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加班组事故应急预案演练参加班组安全例会或事故案例分析会检查班组开展安全标准化情况，实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患，督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、