云计算环境下养猪管理信息化研究及应用

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1、云计算环境下养猪管理信息化研究及应用祝胜林1,李岩2,吴同山2,张守全3(1.华南农业大学信息学院,广东广州510642;2.新丰板岭原种猪场,广东韶关521000;3.华南农业大学动物科学学院,广东广州510642)摘要:1983年Sun公司提出“网络就是计算机”,2006年Google首次提出了“云计算”的概念,当今全球著名的IT企业已经将关注焦点放在“云计算”。我国政府也高度重视云计算及其发展趋势,将云计算视为下一代信息技术的重要内容,促进云计算的研发和示范应用。本文研究云计算在智慧养猪方面的应用,首先分析了养猪管理流程和管理信息化,指出养猪管理信息化目前存在的不足

2、,提出了云计算环境下养猪管理信息化问题,并对这一问题进行了总体研究。关键词:云计算,养猪,管理信息化,智慧养猪IBM公司首席执行官彭明盛2008年首次提出“智慧地球”[1]概念以来,智能技术正应用到生活的各个方面。如何利用信息技术,促进信息的有效流通和高效利用,使得农业生产系统、农业管理系统、农业市场系统、农村生活系统等农业系统的运转更加有效、更加智慧,已经成为当前农业信息技术研究的兴趣点和关注点[2]。本文研究云计算环境下养猪管理信息化问题,即智慧养猪,应用无线传感器网络、物联网和云计算等下一代信息技术提高养猪业自动化、网络化、智能化和便捷化。1养猪管理流程分析从可追溯

3、角度看,养猪管理流程是指从养猪场到消费者的餐桌的全过程;而从养猪企业效益角度看,养猪管理流程不是起始于养猪场,而是开始于养猪规划或计划,需要根据饲料、人工、防疫和肉价等信息进行全面评估分析才能确定。不管从哪一个角度来看,养猪管理流程可分为场内管理流程和场外管理流程。1.1场内管理流程集约化的养猪企业一般分为行政、财务、技术、销售和后勤等管理部门。行政部门包括总经理、经理和行政办公室,负责企业的规划和决策;财务部门负责企业与银行、客户往来和日常收支等会计事务,对企业运作财务形势进行分析和规划;技术部门负责饲喂计划、免疫计划、治疗方案、技术支持和技术发展规划等管理事项;销售部

4、门负责生猪销售计划、渠道、反馈和规划等;后勤部门负责原材料、饲料的验收、仓管和维护等工作。除了技术部门外,其他部门与一般企业的管理工作相类似,下面着重分析技术部门的管理流程,如图1所示,图中虚线方框内表示场内。1.1.1种猪(引种)管理首先根据遗传改良的要求制定引种计划;其次引进种猪进入“观察舍”隔离饲养;最后进入“测定站”进行遗传性能测定,测定优良的种公猪进入“公猪站”,测定优良的种母猪进入“配种舍”,至此引种管理初步完成。1.1.2种公猪管理包括饲喂管理和采精管理。饲喂管理采用定位栏进行单独饲喂,需要根据体重进行个体化饲喂,饲喂品种和重量需要进行日常记录;采精管理则包

5、括采精计划、检测和使用需要进行日常登记。1.1.3种猪线管理,又称种母猪管理。该管理是指种母猪在“配种舍”、“妊娠舍”和“分娩舍”中的管理。“配种舍”管理包括饲喂、发情鉴定、人工授精和配种成功判断。“妊娠舍”管理包括个性化饲喂,怀孕状态鉴别(复发情、空怀或流产)和预产判别等。“分娩舍”管理包括待产体检、分娩和哺乳等。正常情况下种母猪在“配种舍”、“妊娠舍”和“分娩舍”中流转,但异常情况发生时可能提前逆向流转。1.1.4测定站管理。仔猪经过“保育舍”、“生产舍”的饲养达到一定的时间或体重就可以转入“测定站”,为了对每头仔猪进行性能测定,需要进行个体饲喂,测定包括进站测定、出

6、站测定、育种值计算和销售等。1.1.5商品线管理。仔猪经过“保育舍”进入“商品线”,包括混群管理、饲喂、保健、免疫等。1.1.6周转仓管理。根据技术部门和销售部门的规划安排生猪进仓、出仓和仓库管理等管理工作。引种公猪站人工授精种母猪选留种公猪选留周转仓种猪外销或淘汰商品猪出口或内销生长舍配种舍妊娠舍分娩舍保育舍商品线测定站观察舍进站母猪图1场内技术部门管理流程生猪停留或经过场内的“舍”或“站”将产生大量的数据,要实现各项工作的精确管理离不开各项数据一致、准确和完备的收集。1.2场外管理流程由于竞争加剧、成本提高,养猪业已经进入到“微利”时代;肉价和饲料价格的波动,养猪业已

7、经进入“波动”时代;饲料非法添加和疫病时不时地爆发,养猪业也已经进入了较高“风险”时代,因此养猪业的盈利不仅取决于场内管理,而且还取决于场外管理。场外管理包括如下几个方面:1.2.1风险管理包括数据收集、风险评估和预测(或预警)。拓宽数据收集的来源和提高鉴别数据真实性的手段是数据收集需要研究的内容。风险是指损失发生的可能性或不确定性,可分为客观风险和主观风险。风险评估包括风险因素分析、风险大小的确定和评估模型的建立。预测是人们根据所获得的信息,对事物未来发展变化所作的推断,其目的是为决策服务。1.2.2可追溯管理。猪肉安全事件

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