maximo在电厂的应用

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1、发电企业解决方案总体情况介绍介绍内容发电企业信息化需求、发展和现状我们的发电企业解决方案面临的市场环境和竞争如何向用户介绍我们Q&A发电企业概况具有国家战略性的实质垄断企业“厂网分离”“竞价上网”近年高速发展发电企业总体构成5大发电集团：国电、华电、大唐、华能、中电投地方性发电集团：粤电、深能源、浙能投等市场化股份制发电集团：华润、国华、申能等其它：电网所属调峰型电厂、合资外资等多种资金成份的电厂等发电企业的不同能源类别燃煤、燃气（油）、核能、水力、抽水蓄能、风力等装机容量繁杂发电企业管理特点典型的资金、资产密集型企业投

2、资一般较大设备固定资产较多生产为主、业务相对单纯主要业务部门：生技部、维修/设备部、运行部、物资部人员定额、素质、管理水平参差不齐管理模式差异较大集团化管理模式企业独立管理模式不同发电企业的特点燃煤电厂电煤管理重要，计量、采制、化验锅炉、汽机等专业，临界不同燃机电厂油、气等能源，单/联合循环B/E/F等不同级别水力发电厂有水调业务且较复杂设备维护相对简单核能发电厂核安全文化管理复杂、质量为先其它类型发电企业信息化总体需求按企业建设阶段划分基建期信息化建设生产期信息化建设按管理内容划分生产控制类信息化建设业务管理类信息化建

3、设按需求角度划分生产主导型信息化建设管理主导型信息化建设IT主导型信息化建设发电企业信息化的发展与演变90年代初形象工程/达标评级无规划的模块化开发90年代中管理需要/意识提高有规划的系统级开发90年代末管理需要/国际接轨国外先进软件的引进今天管理提升/建设规范有规划的全面建设发电企业信息化需求现状信息化建设基建期信息系统生产期信息系统基建MIS生产MIS控制系统P3E/C概预算管理设备管理合同管理…设备管理维修管理运行管理物资管理…PLC/DCS实时数据库SIS在线仿真…生产信息系统需求细化辅助决策支持经营管理生产管理

4、资产维护管理设备管理维修管理采购管理仓储管理维修知识管理实时信息管理运行管理生产技术管理燃料管理安监管理计划经营管理预算管理成本管理财务管理人力资源管理综合指标管理商业化运营办公自动化企业内/外网站门户系统ITSM软件工具……介绍内容发电企业信息化需求、发展和现状我们的发电企业解决方案面临的市场环境和竞争如何向用户介绍我们Q&A我们的生产信息系统解决方案主要的二种解决方案基于MAXIMO的一体化解决方案基于J2EE架构的ERM解决方案基于MAXIMO的一体化解决方案EAM软件的一种国外引进、代理与实施针对管理水平相对较高

5、的电厂及集团用户基于J2EE架构的ERM解决方案借鉴EAM思想的自主研发产品自主设计、开发、实施、维护针对对引进国外软件实施效果有顾虑的用户EnterpriseAssetManagement(企业资产管理)适合于资产密集型企业企业资产为核心管理对象维修相关工作资源的全面管理通过提高资产利用率获取经济效益EAM是什么MAXIMO软件简介MAXIMO软件最新的简体中文企业版MAXIMOMXESENTERPRISE6.2MRO公司历史：创立于1968年专业领域：战略资产与服务管理Maximo产品：1995年发布营业额：EAM领

6、域第12006年底IBM以7.5亿美元收购用户基础：企业用户超过10,000终端用户超过260,000国内发电企业超过50家直接价值链设计资产生命周期建造维护需求生产分销原材料外协服务商及物资供应商经销商生产厂家间接价值链生产运行及维护流程制造行业是一个资产密集型行业，间接价值链是提升企业利润空间的重要环节!EAM的间接效益为了实现行业最佳的目标，降低成本所能达到的效果，将几倍甚至几十倍花同样的精力用于增加销售额所能达到的效果:在一个成熟的市场上，增加销售额已经变得越来越困难销售收入的增加，必将导致赋税的增加降低成本的空

7、间和潜力相对而言却是非常巨大的最大化净利润而不是盲目追求销售额才是最聪明的业务模式MRO方面的任何降低会立刻反映到利润水平的增加上来只有站在战略资产的高度来管理间接价值链，才有可能实现以上目标全部运营成本降低5%的MRO将导致增加50%的利润MRO材料服务利润其他成本100%100%45504547.557.5-5%+50%为了实现相同的目标，可能不得不增加50%的销售收入减少20%以上的管理成本大幅度削减员工数量EAM的效益模式设备工作采购、库存有形资产无形资产MAXIMO的功能辅助决策支持经营管理生产管理资产维护管理

8、MAXIMO的不足设备管理维修管理采购管理仓储管理维修知识管理实时信息管理运行管理生产技术管理燃料管理安监管理计划经营管理预算管理成本管理财务管理人力资源管理综合指标管理商业化运营基于MAXIMO的一体化系统系统维护数据展现业务处理唯一的数据源抽取统一的报表展现统一的指标计算和展现风格、操作界面一致统一的通知机制统一