管理论文中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策

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2、起着重要作用。但作为民营经济主体的民营企业在人力资源管理中存在着用人观念不正确、组织结构不完善、薪酬管理和绩效考核不健全、内部培训重视不够等问题，影响了民营企业的健康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识。应着重提高民营企业家的素质，完善组织结构，健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系，从而提高民营企业人力资源管理的水平。　　[关键词]民营企业人力资源管理问题中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，中小型民营企业人力资源管

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4、康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识。应着重提高民营企业家的素质，完善组织结构，健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系，从而提高民营企业人力资源管理的水平。　　[关键词]民营企业人力资源管理问题中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策的论文版权归原作者所有

5、，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　[摘要]民营经济在促进经济发展、科技创新、满足就业等方面起着重要作用。但作为民营经济主体的民营企业在人力资源管理中存在着用人观念不正确、组织结构不完善、薪酬管理和绩效考核不健全、内部培训重视不够等问题，影响了民营企业的健康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识。应着重提高民营企业家的素质，完善组织结构，健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系，从而提高民营企业人力资源管理的水

6、平。　　[关键词]民营企业人力资源管理问题对策　　　　民营经济已成为国民经济的重要组成部分，在经济发展、地方财政增长、满足就业、科技创新等方面发挥着重要作用。2007年，山东省民营经济（即非公有制经济）增加值占全省GDP的比重达到了54.1%，实现税收占全部税收总额的64%；其中规模以上民营企业的数量、实现的增加值、营业收入、利税总额占全省规模以上工业的比重分别为88%、64%、64%和55%。但相对于国有企业，多数民营企业特别是中小型民营企业呈现出规模小、生命力弱、发展得快倒闭得也快、实现可持续发展者少等现象。中华全国工商联合

7、会在《中国民营企业发展报告》蓝皮书中曾指出，全国每年新诞生15万家民营企业，同时又倒闭10万多家，有60%的民营企业在5年内破产，有85%在10年内倒闭，平均寿命只有2.9年。这其中固然有转型期宏观环境的制约因素在起作用，但更多地是源自民营企业内部，其中人才及与之相关的问题，是民营企业发展的瓶颈。　　一、中小型民营企业人力资源管理中存在的主要问题　　1.缺乏正确的人力资源管理与开发观念　　我国的中小型民营企业采行所有者或经营者（多数情况下两者是合一的）一管到底的做法，缺乏人力资源管理与开发的概念和理念。部分中小型民营企业设立了人

8、力资源管理机构，但这种机构在很大程度上只是虚设，是做给社会和职工看的，它在企业管理体系中的地位实际上得不到应有的重视，只是单纯地从事人员招聘和工资发放等简单工作，无法承担制定企业人才战略、内部人力资源开发和应用政策等重要职责。同时，多数中小型民营企业的所有者或经