职业化培训调查问卷

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1、尊敬的企业培训负责人：希望此次调查能为贵公司经理人和员工职业化素质提升，提供富有价值的参考依据。请组织员工填写后发送电子邮件到：liqingpeixun@163.com或51651799@163.com，您将获得问卷调查汇总结果及分析，以及《企业经理人&员工职业化培训的建议书》。 1您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要？（）  A非常重要  B重要  C可有可无  D没有必要 2"职业化是中国企业发展的核心竞争力"，您同意这样的观点吗？（）  A完全同意  B同意  C不太同意  D夸大

2、了职业化的作用 3您认为企业经理人和员工职业化素质提升，取决于（）  A社会大环境  B企业制度与文化  C企业管理者  D员工自身 4您认为提升员工职业化素质对企业发展有没有作用？（）  A至关重要  B非常重要  C有一定作用  D根本没有作用 5您认为提升企业员工职业化素质的紧迫性如何？（）  A当务之急  B尽快考虑  C可有可无  D将来条件具备再说 6您认为如何提升企业员工的职业化素质？（）  A倡导职业化的企业文化氛围  B通过培训提高学习能力  C制定职业化的规范制度 D企业管理者

3、以身作则 7对您企业内部的评价：（）  A企业领导者职业化意识不强  B中层管理者职业化素质普遍不高  C大多数员工没有职业化的概念  D企业大多数管理者和员工都比较职业化 8对您个人职业化素质的评价：（）  A我自认为是一名非常职业化的员工  B我认为职业化与实际工作关系不大  C我很难判断什么是职业化素质  D我对职业化没有什么认识 9您的企业领导对员工的职业化素质要求重视吗？（）  A非常重视  B比较重视  C不重视  D从来没有提倡与要求 10有些人士主张"八小时以外是个人时间，有权自主

4、决定"，您认为这种说法符合职业化精神吗？（）  A应该是  B肯定不是  C根据企业的具体要求判断  D不置可否  11职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准？（）  A领导的角度  B同事的角度  C竞争者的角度  D客户的角度 12您认为作为企业领导者、中层管理者、员工对职业化的要求如何？（）  A对所有人都同样重要  B对领导者不作要求  C对中层和员工很重要  D只要求员工职业化 13如果企业管理者缺乏职业化意识，对员工的影响会怎样？（）  A当然上行下效  B难以推行  C没有

5、共同规则缺乏影响力  D不受影响 14您是否接受过"职业化素质"方面的培训？（）  A有多次  B很少  C从来没有  D不需要 15您认为培训对提升员工职业化素质是否有效？（）  A非常有效  B有一定效果  C可以尝试  D根本不会有作用 16关于"员工职业化素质"方面的培训时间，希望：（）  A集中培训2-3天  B集中培训3天  C集中培训2天  D集中培训1天 17关于培训形式：（）  A讲授式  B互动研讨式  C情景模拟  D辅导训练式 18关于参加人员：（）  A企业领导  B中层

6、管理者  C骨干员工  D全部参加 19“企业要拥有真正职业化的经理人，才可能创建一个良好职业化的环境。如果你的经理人没有职业化的作风，那么员工就很难向职业化的方向努力。”请简述对以上观点的看法。  20请简要陈述您对企业经理人和员工职业化精神和能力的认识与感想。理清老师培训课程简介--职业化培训与咨询专家l理清老师简介企业管理培训与职业经理培训专家，我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。曾获得“全国工商联管理培训名师”、“中华职教社最佳职业化管理培训专家”等荣

7、誉。曾任国资委主管的职业经理研究中心副主任、全国职业经理资质评价培训管理办公室主任等职。兼任人事部全国人才流动中心和国资委职业经理研究中心职业经理资质评价项目培训专家委员会主任，北京大学、清华大学、中国人民大学、国家行政学院、中国社会科学院研究生院、北京交通大学、上海师范大学、西北大学客座教授，全国几十家大中型企业培训师和管理咨询顾问。中国管理创新研究院高级研究员、职业化人才网首席专家。研究和培训方向：理清老师是全国最早进行职业化研究和培训的专家之一，出版我国第一本职业化专著《塑造职业化人才》。长

8、期从事职业化和职业经理人的培训和评价工作，致力于职业化经理人、职业化员工和职业化客户顾问的培训以及企业职业化标准体系建立的咨询。主要培训课程包括：经理人&员工职业化素质修炼、职业经理能力训练、职业化客户顾问、团队协作与沟通、品牌建设与公共关系、企业创新能力提升等。主要著作：出版《塑造职业化人才》、《大学生职业化能力》、《职业经理核心能力》等书籍和多部管理培训教材。理清老师作为资深培训师，每年在全国各地长期主讲公开课和企业内训课几十场，其授课内容、培训风格受到培训单位和学员的高度评价